核电之魂——中国核工业集团公司核安全文化建设纪实

2007年，胡锦涛总书记对中国核工业集团公司批示：“又好又快又安全地发展”。这其中，分量最重的就是总书记特意加上的三个字“又安全”。     

轻网游时代

这个世界正在变得“又热又平又挤”，人们对于网络游戏的娱乐需求却变得越来越“轻”，“轻”得只需轻轻点击鼠标，就可以和你“圈子里”的人嘻哈打笑。“小的就是美好的”这一理论将再次在网游行业得到印证。     

万向集团的创名牌之路

作为国内最大的独立汽车系统零部件供应商之一，万向集团制造的汽车零部件产品在1987年即荣获国家银质奖。2003年，“钱潮”牌汽车万向节被认定为“中国名牌产品”，2005年又被认定为“国家免检产品”；2005年“钱潮（QC）”商标被评为“中国驰名商标”，同年“万向”牌轴承又被认定为“中国名牌产品”。2006年万向钱潮股份有限公司荣获“全国质量奖”，     

建设和谐电力要好中求快

“两会”上，代表们一致认为中央提出的“实现经济又好又快发展”，是切合实际、远见卓识的战略决策。作为基础性产业，电力企业更应该把握“好”与“快”的辩证关系，抓住机遇，协调推进，用和谐思维引爆发展强势，积极履行企业的政治责任、经济责任和社会责任。     

围绕“四保”做好组织人事工作

“保发展、保安全、保稳定、保落实”被称之为企业的“四保”。作为企业组织人事工作者，要充分发挥自身优势，促进企业又好又快发展，就必须在抓“四保”上下功夫。     

我国区域发展战略的回顾与西部区域发展战略的定位

我国建国后至改革开放前的区域发展战略是“加速发展”与“均衡发展”的战略，改革开放后的20多年则是“梯度推进”与“协调发展”战略。西部大开发必须重视区域发展战略。西部区域发展既要坚持梯度推进，又要重视协调发展；既要重视发挥中心城市的作用，又要重视“点轴”开发，既要考虑区域分工，又要重视特色产业的培育。西部大开发要高度重视区域发展战略的科学定位。     

关于坚决解放思想的几点认识

就“解放思想”而言，这不是什么新概念，但是面对第三次创业中的武钢，如何在新形势下取得又好又快的新发展，提出“坚决解放思想”意义非同一般。     

理性对待"眼球经济"

互联网时代的“经济”是一个异常受宠的词语。除了“新经济”、“虚拟经济”之外，近年来，又出现了一个“注意力经济”，或称“眼球经济”。     

浅谈提升员工忠诚度

员工是企业的第一资源，要确保企业又好又快地持续健康发展，就必须有效提升员工的岗位忠诚度。在员工忠诚度培育过程中，必须遵循“双向忠诚”的理念，通过个体归属感的培育、员工发展通道的畅通和企业忠诚文化的构建，实现由“低度忠诚”到“高度忠诚”的转变，达成“个体忠诚”与“群体忠诚”同步提升。     

寓监管于服多

贵阳电监办作为国家电监会派驻贵州履行电力监管职能的电力监管机构，在成立之初就创造性地提出了“寓监管于服务”的监管理念，始终坚持以“服务贵州电力安全和谐发展”为目的，推动贵州电力又好又快发展。“寓监管于服务”客观体现了“监管”与“服务”的关系，将“监管”体现在“服务”的过程中，在“服务”的过程中进行“监管”。在电监会党组的正确领导下，在贵州省委、省政府的大力支持下，贵阳电监办始终坚持“寓监管于服务”之中，     

迎90华诞 走辉煌历程——新疆昌吉电业局庆祝建党90周年

在“十二五”开局之年，我们迎来了中国共产党90华诞。新疆昌吉电业局抢抓历史机遇，全力推进特高压和750千伏电网建设，加快各级电网建设，提高服务品牌意识，不断推进“两个转变”，加强“三个建设”，全面完成各项业绩指标，为昌吉州经济又好又快发展提供坚强的电力保障。     

自己请“自己”

“五一”过完，就到开工资的日子了，“给，你这个月的零花钱……”老婆比“包工头”强的地方就是不拖欠工资，零花钱儿是到月就给，我左手接过不用数的这3张“老头票”，又伸出了右手，“老婆，再多给一篇呗!”“干啥，都应该少给你，‘五一’随礼都快把家底掏空了，还想多要，是不是又犯瘾了？”一句话，我急忙把手缩了回来。     

大国力量与大国之道

读到《大国力量的兴亡》这本书时，又发现中英语言（甚至中西观念）之间的一个差别：我无法把great powers这个词译成准确的中文，“伟大力量”最贴近字面含义，却完全不是那么回事，“超级力量”比较接近实际含义，但又不大符合其字词定义，也太“现代化”了一点，故暂且译作“大国力量”，这也使我想起了“霸权主义”一词。     

“永和”是驰名商标 还是驰名商号

去年以来，“永和”豆浆商标纠纷的官司，倍受各界关注。最近，“永和”商标又被某中级人民法院认定为“驰名商标”。有报道称，这是给“永和”增加了一块“金字招牌”。那么“永和”是不是可以认定为驰名商标？     

国内动态

“解百纳”商标归属波澜又起 历时七年多的“解百纳”商标之争仍然难以了结。在有关部门2008年已经作出张裕集团拥有“解百纳”商标合法权利的裁定后，张裕公司近日公告称，北京市一中院又要求商标评审委员会对此重新裁定。     

学习理论研究问题指导工作--关于李国同志三本管理论著的推介

曾经有学者感慨：著书之后“最大的体会就是今后再也不写书了”，然而“不久老毛病又犯了”。可见著书之艰难，又见出写书之魅力所在。     

“缺陷”孕育商机

时下。一些中小企业时常为自家产品的竞争力担忧，总是千方百计地遮掩其缺陷，把“女儿”精心包装后再“嫁”出去。但“丑儿媳总要见公婆”，其结果可想而知，不仅得罪了“亲家”——用户，又丢掉了“媒人”——市场。     

“电荒”的危中之“机”

刚刚走出夏季“电荒”，我们却又迎来了一个缺电的冬天。而且，据专家预测，“电荒”在短期内还不能很好地解决，甚至有的地区将由时段性、季节性缺电变为全年性缺电。这不但使社会各界对电力这个“先行官”又有了新的认识，也使电力企业陷入了严重的危机之中。     

微软变招

“搞定”了中央政府部门后，微软又开始与地方政府“搞关系”，加速战略在地方落地。     

成长中的“小巨人”

2003年，当姚明在NBA打出一个又一个“两双”时，“小巨人”的称号才真正属于了姚明。“小”是因为他年轻，“巨人”则是指他的身材和成绩。