大赌注VS小赌注

惠普公司早期的成功创新经验表明，基于直觉和热情的小赌注远胜于依赖严谨市场调查和逻辑分析的大赌注。问题在于，随着公司规模的增长，如何避免那种通过下大赌注把公司做得更大的思维定势？     

对话李开复

记者：创新工场会成为一个大公司吗？ 李开复：我们公司规模大或小，是看有多少人能支持。拿不到融资，项目就关掉了，现在大概已经有四个项目关掉了，有两个是胎死腹中，有两个是做了一段时间发现不行关了，或者转型。作为投资机构，     

一种管理“监视器”

目前的公司治理结构是基于这样一种模式：股东选择董事、董事继而选择管理者。然而许多人发现这样的公司治理结构是倾向于和有利于管理者一方的。公司的首席执行官和内部董事可以影响董事的提名,他们的利益往往与股东的利益相冲突。马克·莱萨姆提出“监控中介”─—一个可以补充董事选举,并监视结果的独立的中介公司。如果你要把事情做得漂亮,你得自己亲自做。如果你要是雇佣别人去做,他们可能不按你的办法去做。这就是经济学的代理问题。就一家被许多股东所持有的大公司而言,经理是被股东雇来做股东们确定的日常性事务决策管理的,但…     

来宾供电局宣贯“十大禁令”重在做实

<广西电网公司防止人身伤亡事故十大禁令>和<广西电网公司防止恶性误操作十大禁令>颁布以来,来宾供电局领导班子高度重视双"十大禁令"的宣贯落实工作,制定了<来宾供电局宣贯广西电网公司防止人身伤亡事故十大禁令和防止恶性误操作十大禁令活动方案>,成立活动领导小组,多举措、大范围地把前期动员准备工作做足,把过程做细,举全局之力做出实效.     

加快推进大公司大企业集团战略

从总体看,中国的大公司大企业集团无论是在数量、规模和效益方面,还是在盈利能力、创新能力和国际化经营方面,和国际相比都存在着很大的差距。中国内地进入世界500强的企业到2004年己经增加到17家,可以相信,未来的10～20年,在广大中小企业迅速发展的同时,中国将有一批具有国际竞争力的大公司、大企业集团脱颖而出。加快从中央企业中培育出一批具有国际竞争力的大公司、大企业集团是关系我国经济和社会发展全局的一项重大战略。实现企业的可持续发展,既要在做大上下工夫,更要在做强上下工夫,国资委正在推进的大公司大企业集团战略有五个重点:…     

加强知识管理提升电力企业核心竞争力——关于知识管理与智力资本运作的一点思考

南方电网公司党组书记、董事长袁懋振指出,智力资本的运作和扩张是时代的要求,也是公司长远发展的需要,传统意义的资本运作和扩张可以把企业做强做大,但是,只有依靠智力资本的运作和扩张,才能把企业做强做优,具有竞争力。     

新疆小额贷款公司发展存在的问题及建议

为改善和提高地方金融服务水平,有效增加对新疆"三农"和中小企业的贷款供给力度,自2009年起,新疆小额贷款公司试点工作进展顺利。近三年来,新疆小额贷款公司数量大幅增加,实力不断增强,服务方式更为灵活,在规范民间融资、优化市场的资源配置功能、增加金融供给等方面为新疆经济发展起到了积极作用。从近三年的实践和调查可以看到,新疆小额贷款公司灵活的经营机制,有效地激励手段,既拓宽引导各类资金流向农村的渠道,提高金融服务"三农"的能力,也丰富了其所在地区的金融机构形态,优化了金融服务的层级配置。但新疆小额贷款公司在可持续发展过程中,还面临着一些瓶颈制约其做大做强,本文就新疆小贷款公司现状及存在的问题给予分析,并提出具体建议和对策。     

“推销员”缪凯

要想把公司推销出去,就必须要知道顾客需要的是什么,还有就是要顾及到公司的整体形象     

建设具有港口特色的“环境”文化

对于港务公司来讲,如果把生产经营比作船的话,那企业文化就是帆,是船行不可缺少的动力,是促进企业效益增长的重要力量。早在1994年,港务公司就致力建设具有港口特色的企业文化,并把企业文化建设总目标定位在“建设现代化港口和一流原料场”上,使之成为全港职工的精神支柱和奋斗目标。围绕这个总体目标,公司大做“环境”文章,建设具有港口特色的“环境”文化,增强了企业的凝聚力和感召力。     

职业女性如何应对挑战和难题

职业女性的挑战 问：我现在的职位是总裁助理，总裁是美国人。公司目前的产品我非常看好，市场机会应该很大，但总裁始终舍不得在中国市场作一定的先期投资，他的管理原则是我可以把我所有在中国挣得的钱都投在中国市场，如果目前还没有发展，就不做太多投资。如此下来一年却花了100万，但什么大事情都没有做，我该怎么改变他的看法？     

曹廷求:资本运作需要良好的治理作保障

如果希望将资本运作变成所有参与者都受益的快乐游戏,这就需要良好的、完善的公司治理机制作为保障近十年来,资本运作一词逾演逾热,大到各种级别的论坛、媒体,小到各家商学院的专业课程都少不了资本运作为主题,业界大大小小的领袖更是乐此不疲,大家都在寻找资本运作成功的魔杖,试图通过它迅速到达财富的巅峰。但耳边不时响起的失败故事更是此起彼伏,令人惋惜的同时更加发人深思。     

5月红榜 南北大众汽车拟并网销售

大众汽车集团(中国)执行副总裁苏伟铭在最近一次接受媒体专访时表示,一汽-大众、上海大众这两个合资公司有意做一个大的4S店,把进口车和上海大众、一汽-大众放在一起做一个试点,这个4S店不是单单把车放在一起那么简单,而是用自己的一套订单、资金系统,所有这些软件工作都需要改造。据介绍,第一个"试点"是大众在北京的     

公司治理中的个人英雄主义：利处与应有的阶段性特征

主持人：今天我们谈《公司治理中的个人英雄主义》这样一个题目,企业家在企业管理的过程中有这样两种风格：一种是他们比较强势,外在表现就是精力旺盛,一个人能够处理掉企业发展中的所有问题,对企业有着强大的把控能力,当然这种把控不能说对企业一定是好或者一定是坏;另一种是他们崇尚无为而治,把事情多数交给职业经理人去干,自己则到世界各地的名山大湖去游览,优哉游哉,而这种悠哉也同样不能说对企业一定是好或者一定是坏。那这其中就有一个问题,企业要发展得好,企业家在其中的影响究竟有多大？又应该如何发挥作用？我给大家带来三个小议题：     

伽蓝瞄准资生堂

把两间办公室打通之后，伽蓝集团创始人郑春影觉得自己的思维空间也开阔了很多。坐在100多平米的大办公室里，他现在的目标是把公司做成“资生堂那样的企业”。     

多元化不可盲动

GE的成功曾为中国企业的多元化进程树立了一个"良好"的榜样。号称"全球第一CEO"的韦尔奇用20年的时间,把GE从全美第十大公司提升到全美第五大公司和全球市值第一的公司,把一个生产"电灯泡"等用品的老工业公司变成一个金融服务贡献占全集团利润过半的多元化公司。GE的传奇使中国企业顿悟,原来多元化是这样一个法宝,一时间,多元化成为最响亮的口号,好像不进行多元化就不可能成功,GE也成为众多企业模仿的对象。但是当我们打开"财富100强"的目录,我们就会发现前十位     

十八个心得教你抓住客户

<正>1.你就是企业即使你所在的公司有庞杂的分支机构和几千名职工,但对于顾客来讲,公司就是你,同他直接接触的是你。顾客把你的公司看作一个仅为满足他要求的整体。结论一:不可以把问题推给另一部门;结论二:若顾客真的需要同公司的其他人谈,那也不要把他推给     

精益活动改善班组面貌

班组小,小的3人一班;班组大,大在精益增效。中航工业洪都公司在精益班组建设中注重加强班组精益文化建设,取得明显成效。     

专注才能独步！——EMC公司的竞争战略

互联网的崛起，造就了一大批商业新秀，EMC公司就是其中之一。或许你还不熟悉这个名字，因为与那些直接面向网民的．com公司相比，EMC显然吸引不到那么多“眼球”。事实上，这家成立于1979年、做了十年内存条的公司，正是由于在80年代末看到网络的发展势头，继而认识到网络经济的基石在于信息(以数据形式存在)，才毅然决定把公司积累的资金和技术全部投向数据智能存储领域，从而迎来了EMC的飞速发展。     

罗浩的降级式创业

虽然罗浩现在做的吐司宝贝看似是涉入传统领域,其实完全是一个互联网公司,无论是服务模式还是工作理念都没有差别。早上8点半,刘夏已经在摄影棚门口处的小黑板上,写好了"欢迎小小项"的字样,另一位助理正在茶几上摆放饼干、巧克力、软饮料和水果,摄影师在一旁用iPad把提前准备好的拍摄方案打开,方便即将要来拍百天写真的小小项家长选择。     

中国轻纺城每月新增公司200家

浙江绍兴中国轻纺城内,越来越多的个体经营户转型开公司,且公司越开越多,在自身做大做强的同时,也使轻纺城公司数与日俱增。据了解,到今年1月底,中国轻纺城市场注册经营户和贸易公司共有22108家,比去年同期新增2420家。其中贸易公司5229家,比去年同期增加1302家。