竞争上岗在竞争中促提升

＂在下列选项中,您认为影响人际关系的两个最重要因素与两个最不重要因素是什么？A诚信、B激情、C团结、D性格……＂2011年3月28日,岗位竞聘笔试现场异常安静,有的人奋笔疾书,有的人冷静思考。     

声音

＂鸿海经营权不传给家人,企业永续经营是传贤不传子。＂ ——鸿海董事长郭台铭日前称＂我的竞争对手虽然经营很优秀,但企业主曾被判刑,企业也要传给儿子,再伟大也不会有百年基业,跟诚信原则及企业大众化有很大距离＂。     

建立诚信、公平、公正的企业文化

建立诚信、公平、公正的企业文化。一个人,一种思想,一个组织,能让人＂信＂,其实是最基本的,但又恰恰是最难得的。建设企业文化,最根本的就是应该围绕＂信＂来不断实践,从而使员工发自内心地相信企业文化。     

固安电力:数字彰显固本求安

固安供电公司今年1至10月售电量超过5亿千瓦时,同比增长超过30%,供电优质服务不仅创造了有形的经济价值,更创造了无形的社会价值和企业价值。公司连续8年保持＂省级文明单位＂＂‘安康杯’竞赛优胜企业＂称号;被河北省总工会授予＂和谐企业＂优胜单位;被河北省诚信企业评选委员会授予河北省诚信企业;连续3年被市、县两级政府命名为＂项目建设先进单位＂;公司党总支连续8年被市、县评为先进基层党组织;连续10年在全县夺得＂便民利民＂杯金杯,在行风评议活动中获得第一名。     

戴立新：打造优质的IRM平台

＂IRM工作承担着公司资本市场战略管理职责,是提升公司价值的重要战略举措,在企业发展中至关紧要。＂潍柴动力董秘戴立新说。IRM就是投资者关系管理,潍柴动力于2004年在香港联交所主板成功上市后,公司充分认识到这一工作的重要性,树立了诚信对待全体投资者的意识,形成了＂为股东创造最大价值＂的股权文化。     

塑铸文化品牌 推动企业和谐发展

江苏滨海县供电公司紧紧围绕和谐电力、文明电力,以弘扬＂诚信、责任、创新、奉献＂核心价值观为主线,着力于文化兴企、文化强企,确立了＂企业以员工为本,员工以企业为家＂的理念,     

石油施工企业“五型”班组建设实践分析与思考

石油施工企业＂五型＂班组创建活动在有效推进班组整体技能水平提高的同时,进一步推进了班组技能人才多元化,提高了基层班组执行力,以及队伍凝聚力和战斗力;进一步丰富了公司项目管理文化,提升了公司企业管理水平。通过对中国石油天然气第一建设公司＂五型＂班组创建活动专题调研,分析了该公司＂五型＂班组建设活动的新特点、新任务,探索了该公司＂五型＂班组建设实践的新途径、新方法,就是服务石油工程建设,全力打造一流诚信施工队伍;突出以人为本理念,提高工程服务水平;并提出有效推进＂五型＂班组创建活动是队伍素质建设的根本所在。     

促进工程机械行业发展 打造配套件企业品牌——首届中国工程机械配套件行业高峰论坛开幕式暨最具影响力品牌评选活动颁奖典礼在沪隆重举行

11月22日,由慧聪工程机械网主办的以＂诚信、创新、发展、责任＂为主题的＂首届中国工程机械配套件行业高峰论坛开幕式暨最具影响力品牌评选活动＂颁奖典礼在上海兴荣温德姆酒店隆重举行。     

基金公司抢滩贵宾理财——访华夏基金北京世纪城投资理财中心总经理邵昕

对投资者来说，什么样的理财顾问最值得信任？ 诚信和专业。在诚信无法考量的时候，什么最重要？专业。     

坚定信心 创新发展

过去我们一谈到行业发展中存在的问题,除了原料问题、成本费用问题,节能减排问题,谈得最多的是缺乏创新精神或是创新意识不够。尤其是当经济环境不理想时,行业自身并不能改变我们要面对的外部环境时,我们就要审视行业自身发展,到底缺了什么。我想重点谈谈＂创新＂。     

诚信经不起挥霍

市场经济也是诚信经济,诚信是市场经济运行的基石。从＂人而无信,不知其可＂到＂三杯吐然诺,五岳倒为轻＂,从＂曾子杀猪示信＂到＂季布一诺千金＂,诚实守信可谓中华民族的传统美德。如果社会诚信缺失、市场秩序混乱,欠债不还、贷款拖欠、假劣商品满天飞,必然导致企业和个人的成本增加,风险增大,甚至会使经济运行的效率降低。     

构建评价体系 铸造诚信企业

正诚信是人类社会最基本的道德范畴,是中华民族的传统美德。如今,诚信已作为公民个人层面的价值准则写入我国社会主义核心价值观。国家电网公司将"诚信"放在了公司核心价值观的首位,说明诚信在公司发展中的重要性。人无信不立,企无信不兴,弘扬诚实守信的传统美德,引导员工树立"诚信为本、操守为重、守信光荣、失信可耻"的观念是现代企业义不容辞的责任。     

领导力：知识、人脉谁更重要

＂认识谁＂真的比＂知道什么＂更重要？ 为何＂知道什么＂很重要？在领导层面,事务的复杂程度令知识成了至关重要的一点。在执行董事会职责时,功能技巧和专业技巧属于绝对的基本要求。但是,公司有时候会在专业素养之外,考虑候选人的人际网络以及相容性,甚至很多公司在选任董事会成员时,     

构筑持续的市场竞争力

伟大的公司并没有什么统一客观的可以评价的标准，但我们认为伟大的公司首先具有持续的发展能力，具有成为常青企业的可能。如果一个企业连生命周期都难以抗拒，自然谈不上什么伟大了。一个具有持续发展可能的公司都一定具备清晰的发展战略、良好的公司治理机制、优秀的企业文化和持续的创新能力，更重要的就是要能为股东提供长期稳定的回报，勇于承担社会责任并使客户、员工的价值最大化。     

新时期 新责任 新使命——解读华能集团核心价值观

●坚持诚信●注重合作●不断创新●创造业绩●积极进取●服务国家“坚持诚信,注重合作,不断创新,积极进取,创造业绩,服务国家”是新时代赋予华能集团核心价值观特有的内涵。坚持诚信——华能集团的立身之本“以诚实守信为重点”,这是党的十六大在阐述加强思想道德建设问题时提出的一个重要论断。华能凭着对诚信观的执着追求,得到社会的认可。《亚洲金融》杂志评选的“2002年中国最好的上市公司”中,华能国际电力股份有限公司在“公司管理得最好、最好的投资者关系、最好的财务管理、最致力于增强股东价值、最致力于公司治理”等5个方面名列…     

英雄与扁鹊——解析马云的领导力之一

＂阿里诚信危机＂主要不是验证了马云的领导力,而是暴露出他忽视了一些重要的领导力修炼大家关注马云的领导力,已经很长时间了。在＂阿里诚信危机＂之前,人们对马云的领导力似乎是一面倒地叫好,之后质疑之声才开始响亮起来;而在＂支付宝风波＂爆发后,     

诚信是价值观的重要内容

诚信的道德价值似乎是无可置疑的,谁也不会公开说他不要诚信。其实不然,孟子就公开说：＂大人者,言不必行,行不必果。＂说是为了办大事,大人物可以说了不做,或者做了也是摆摆样子,为历代封建统治者实行＂诈术＂和＂愚民术＂提供了道德依据。我们看到无论多么昏庸、残暴的帝王,都会把仁义道德挂在嘴边,     

管理员工诚信度

对员工诚信度进行管理,有利于对员工的诚信行为进行评价和监督,更有利于员工诚信习惯的养成调查员工诚信度"个人和集体利益,你是否兼顾,还是厚此薄彼?"、"看到别人不诚信举动,你有什么看法,会制止吗?"江苏省新沂市供电公司以考问调查表的形式,检测     

CIO的双重角色

作为一家软件公司的CIO,Tony Young的任务是必须成为本公司产品＂最初也是最成功的应用者＂。     

动态

郭树清：六大举措完善公司治理中国证监会主席郭树清前不久表示,公司的质量决定中国经济的未来,公司治理没有＂最好＂但有＂更好＂,完善上市公司治理仍然面临着非常艰巨的任务。首先,最紧要的问题仍然是去行政化,从形式到内容必