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中国瞄准日本机遇
作为中国最大的电信设备公司，华为去年的销售额到达了320亿美元，在欧洲、印度、中东和其他国家都表现强势，但在日本这个世界第三大经济体的表现却不尽如人意， 相似文献
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focus Magazine 2006年11月号全球化的新主人来自新兴国家的"全球公司"正在崛起经济界的愤慨、政界人士的动员、代价高昂的反击,什么都无济于事:世界钢铁业巨头阿赛洛钢铁公司今年夏天最终还是落入印度亿万富翁米塔尔的囊中。100年前,这家印度公司计划建造自己的第一家 相似文献
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新燃料法将促使更环保的车辆出现；成为一名企业家要面对的问题；尽管目前不存在，却应当出现的生意；观察你所吃的——用相机； 相似文献
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Corporate Board Member 2010年9月 好公司不再有超额回报
三位大学教授的近期研究发现,公司的优秀管理已经无法保证投资者获取优厚的投资回报了。哈佛法学院的Lucian A.Bebchuk,特拉维夫大学的Alma Cohen,以及斯坦福大学的Charles C.Y.Wang三人将所研究的公司分为两组,一组公司治理状况良好,而另一组的公司管理则颇为糟糕,他们比对了两组公司从2000年到2008年的表现, 相似文献
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新政逼急美国商界
今年12月15日,美国财务会计标准委员会提出的一项新规将正式生效。这项规定的内容是,欲强制各家公司公开可能造成其被起诉的详细信息及诉讼所产生的损失，并且要求他们在9月20日之前给予回应。 相似文献
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BusinessWeek2007年7月2日市场泡沫并非一无是处泡沫是进行重大技术和商业创新期间,资本主义迅速改变一个经济体的途径总部设在波士顿的格兰瑟姆-梅奥-范奥特洛公司是一家拥有1450亿美元资产的全球投资管理公司。公司创始人兼董事长、 相似文献
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TIME Magazine 2006年10月5日黄金的机遇中国发生的改变是摆在拉美面前的黄金机遇,要加以利用中国正在逐渐失去廉价劳动力天堂的地位。拉美地区必须利用这一点,在不预先提供工资水平的情况下,重新吸引跨国企业对其劳动力市场的兴趣。 相似文献
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伦敦峰会别再夸夸其谈；默克和辉瑞的防御型收购；避税天堂向欧盟的压力屈服；出局的富豪 相似文献
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T.C.S.Monitor 2007年2月1日CEO薪酬过高了要限制CEO拿高薪,投资者是最有发言权的近来,政府对公司首席执行官(CEO)薪水过高问题的关注堪称10年 相似文献
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拒绝政府纾困≠强健；与信任危机作战；美汽车巨头寄望奥巴马；新能源研发热情再度膨胀。 相似文献
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托斯德和布里克斯顿1981暴乱的一年后,英国饱受高失业率和城市中心区动荡不安之苦。这些事件促使英国成立了社区企业联盟（BITC）。BITC是一家商业慈善机构,致力于恢复地方经济。 相似文献
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债权人成为弱势群体；原油价格天花板；美司法部加强反托拉斯力度；别再鼓吹恶性通胀。 相似文献
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美债崩溃隐忧加大经济学家在全球央行的行动中察觉出类似1994年债券暴跌的先兆,如果他们是对的,那就要小心了!当前,各国央行行长对于恢复全球经济平稳增长的方案达成了一致。 相似文献
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1成功实施战略五原则有时,好战略也会像糟糕的战略一样遭遇失败。管理学家认为,除了好的战略和不错的执行,还需要有合适的流程和领导方式,才能促成战略最终实施成功。好战略失败的原因有:1缺少专家的指点。专家虽然不能教你怎么去执行战略,但是可以提醒你执行时可以避免哪些风险。2战略和执行不一致。执行要一致,是指要在确定的时间将确定的产品卖给确定的顾客。3只片面强调人的作用或流程的作用。实际上,合适的员工和合适的流程同样重要。战略要执行到位,下面的五个原则很重要。1确立执行原则。管理者确定了执行计划后,不能简单地把计划交… 相似文献
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1高效领导巧借力领导能力何谓优良,这是个很难定义的概念,也不可能直接用来测量。虽然事实上很多企业都是基于一些定量的量表,来测量领导者的领导效能,但仅仅凭这些结果,你是很难判断出他们的领导是否高效的。简而言之,所谓领导就是通过他人来实现目标。如果领导缺乏效力的话,企业就不可能取得最佳的成就。卓越的领导能力能激发他人最大的努力。一般而言,管理者的领导能力越强,企业成就越大。领导能力虽然很难直接测量,但有些迹象,如不能激励员工、不能吸引和留住合适的人才、生产效率低、顾客导向差、下属创造性不强、缺乏主动性、员工流失… 相似文献
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The Economist 2009年7月18日公允价值会计:神圣的干涉过去两年间,会计计量问题几乎陷入了一场信仰纷争:一方面,人们希望用市场价格来计量贷款、证券及其他金融资产的价值;另一方面,经理人在政客和监管部门的支持下,则 相似文献
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1巧妙建立CEO品牌●●●●提及万科,少不了会谈到个性CEO王石,说到宏基,也一准会提及内蕴CEO施振荣,更别说大名鼎鼎的微软公司CEO鲍尔默、戴尔公司的迈克尔·戴尔、福特汽车的比尔·福特……这些名字家喻户晓!这些CEO们的一言一行、一举一动往往成为各大媒体追逐的对象,社会公众关注的焦点,从某种程度上说,他们名副其实的是企业最佳代言人。不可否认,对于CEO们来说,成为公众人物多少会有一些顾虑,比方说风险、时间等等因素。那么如何聪明的树立“CEO品牌”而不干扰CEO们的正常工作和生活呢?企业全球战略咨询和公共关系公司施奈德… 相似文献
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Bloomberg Businessweek 2012年2月美国制造商群起回巢在发表国情咨文前13天,奥巴马在白宫主持会议商讨如何将外包的工作转回国内。与会的25人中有机床公司GF Agie Charmilles的前董事长Harry Moser等众多公司、贸易协会负责人。当总统问及制造商决定在哪里生产品时往往会忽略什么成本, 相似文献
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作为一个“自由放任”的信奉者，格林斯潘向来不主张政府拥有过多的权力。但他在最近出版的论文集的结语里写道：“我认为此次危机最坏的时刻尚未来临，应该由一个比美联储更合适的机构，来承担救援任务。” 相似文献
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