基于合作博弈的团队绩效提升

团队绩效提升的过程,实际上就是团队成员之间及团队与其成员之间的博弈过程.要提升团队的绩效,就必须以有效制度和措施激励团队及其所有成员都选择合作策略,遏制团队成员非合作行为的发生.     

知识团队激励研究

本文在研究知识团队与知识团队特点的基础上，描述了知识团队在企业中的作用，分析了激励对知识团队的重要性。最后，提出了一些激励知识团队的方法。     

团队员工激励问题的探讨

激励是鼓舞、指引和维持个体努力行为的驱动力.所有的行为都是受激励而产生.受到高度激励的人会努力工作以实现绩效目标,如果加上足够的工作能力及对工作的充分认识,就会有出色的业绩.     

团队员工激励问题的探讨

激励是鼓舞、指引和维持个体努力行为的驱动力。所有的行为都是受激励而产生。受到高度激励的人会努力工作以实现绩效目标,如果加上足够的工作能力及对工作的充分认识,就会有出色的业绩。     

创业激励下创业家与风险投资的合作博弈

风险投资与创业家的合作博弈,是一种理想的状况,需要资本市场的良好环境。本文认为,创业板的设立将不仅是对中国多层次资本市场的重大改进,更重要的是在企业层面对创业投资的激励,这种创业激励将全方位地推动中国科技创新活动和创业投资活动。     

竞赛激励制在企业团队建设中的运用

竞赛激励制就是通过竞赛的方式来进行团队激励的一种激励方式。竞赛激励制是激励团队的一个有效方法,它能够促进个人能力的提高,团队意识的提升,并且能够通过互相的协作,促进企业的发展。竞赛激励制可以采用物质激励、精神激励、职位激励、模范激励、惩罚激励等不同的方式,但在具体的实施过程中,一定要注意公平、确保实效。     

建立一个高效的合作团队

团队早期出现的一个明显的例子是体育比赛中的球队，队员在追求赢得比赛的目标的基础上，各自有不同的技术专长，彼此要了解其他个体的需求和专长，共同遵守为实现目标所设定的程序和策略，以避免不必要的错误，发挥各自的个体优势，形成协调良好的团队，实     

论企业销售团队激励模式的选择

营销队伍建设是现代企业提升市场营销能力，实现营销目标，并最终赢得利润的有力武器。如何打造和维持一支高效率的销售团队，已经成为很多学者和企业关注的焦点。SSM矩阵是一种用来规划和考评企业销售团队的简便方法。在用SSM矩阵法考评的基础上，企业要针对销售团队的不同类型设置并选择符合实际需要的激励模式。     

产学合作团队互动对企业创新绩效的影响研究

产学合作团队的合作过程可看作合作团队的互动。分析表明,产学合作团队沟通、团队凝聚力、团队支持、任务互动等维度对企业创新绩效有正向影响,而产学合作团队冲突对企业创新绩效有负向影响。     

团队薪酬激励效果影响因素研究现状剖析与未来展望

本文从团队薪酬的含义和功能出发,对有关团队薪酬激励效果影响因素的研究成果从组织、团队和个体三个层面进行了梳理和分析,指出了现有的研究存在的问题,并结合我国文化背景,指出了未来研究方向。     

区域产业集群内多企业间合作激励机制分析——以温州商会为例

运用重复博弈理论分析区域产业集群内多企业间合作形成的合作激励机制,认为能威慑到有不合作或背叛动机的企业从欺骗均衡转到合作均衡,激励企业间走向制度化合作。分析温州产业集群内的商会组织,发现集群内多个企业受理性驱使经过多次重复博弈可以有效地限制了潜在交易企业的不诚实行为,激励集群内所有企业走向制度化合作,增进企业整体利益,提升区域产业集群的竞争力。     

协同知识创新团队激励机制研究

协同知识创新团队是组织开展协同知识创新活动的主要组织形式,其激励机制研究对于提高协同知识创新活动绩效具有重要的现实意义,可为企业寻求并获得持续竞争优势提供可靠的保证。在分析协同知识创新团队的内涵与特征的基础上,探讨了协同知识创新团队激励的影响因素,提出了一套较为有效的激励机制。     

高校的激励机制研究:文化视角

高等学校是培养创新型人才和高素质人才的重要基地,大学文化是高校可持续发展的精神动力.文章首先分析了大学文化、激励机制和高校效率三者之间的关系,接着从文化及博弈角度对高校激励机制选择机理进行了深入探讨,最后构建了基于文化的高校激励系统.     

电网建设项目内部主体利益博弈与激励机制分析

通过博弈混合策略纳什均衡求解,对电网公司与承包商或监理单位之间的利益博弈关系进行了分析,解释了不确定环境下的多元利益相关者的合作博弈模型的可操作性;针对电网建设项目存在的信息不对称,同时借鉴委托代理理论的激励约束机制基本分析框架,建立了信息不对称条件下的最优激励与监控约束模型,并探讨分析了激励机制与监控约束机制在电网建设项目委托代理关系中的作用。     

股票期权、激励机制衍生综述与引申

股票期权回溯是指公司通过观察过去某一时期的股票价格,然后将期权的授予日期倒填至股价较低的某一日期的行为。这一行为为股票期权的获得者提供了尽可能大的获利空间。股票期权回溯是股票期权激励机制衍生出的问题,国外学者从期权回溯的内在动机、产生因素、经济后果、期权回溯调查的市场反应以及期权回溯的有效治理等方面对其进行了研究。     

福建会奖旅游区域协同机制研究

会奖旅游通过有效集成会展与旅游共享资源,产生关联效应、规模效应,带动区域经济增长。福建拥有独特旅游资源和品牌,同时也有成熟的商务客流接待基础,会奖旅游发展却相对滞后,行业和行政层面的重视程度也不高。会奖旅游涉及旅游业、会展业乃至各行业的商贸活动,各地区各行业协同合作才会取得有效成果。运用协同学的圈层理论,试图构建中心--节点结构的会奖旅游圈层;根据协同系统中子系统的自组织性,做好目的地会奖旅游路线的连结,明确福建省会奖旅游圈层内的枢纽-网络结构;通过协同子系统之间的伺服、竞争和涨落,组织好各区域会奖旅游市场、资源、产品等要素,建立制度、政策、营销、信息等行政管理层面的协同机制。     

高校教师期权式激励机制研究

高校教师工资普遍偏低,已经成为当前我国高等教育领域存在的重要问题之一。期权作为一种薪酬激励的有效方式,在激励机制中发挥着重要的作用。高校教师期权式激励应注意激励资源选择;将当期激励与长期激励机制结合,注意运用多种激励方式;注意激励方式的实施过程中存在的效果促进或抵消因素。     

高级经理激励机制:财务视角

所有者只所以要聘用高级经理,是因为其自身能力缺陷,无法实现其最大期望。以增长与利润为基础对高级经理进行激励可能会破坏所有者价值,企业可以采取出让所有权或者以EVA为基础的激励方式,使高级经理的决策行为与所有者最大期望相一致。     

我国村干部激励机制研究

文章通过对村干部"弱监护人"、"双重代理人"、"双重角色‘边缘化’"以及"赢利—保护型经纪"等角色类型的比较分析,提出了村干部"共同代理人"服务角色;根据共同代理激励机制与360度全员参与原则对村干部激励机制进行了系统分析与初步设计。