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“我很喜欢中国,阿尔斯通也很喜欢中国。”布尔布勒·克鲁德笑着对《商务周刊》说。 相似文献
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《商务周刊》:在您看来,世博会为什么在刚刚发生三聚氰胺事件的乳品企业选择合作伙伴?并且为什么要选择伊利? 相似文献
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《商务周刊》:在当前经济危机的背景下,很多企业都缩减了环保投入,甚至有些公司已经裁掉了整个社会责任部门。欧莱雅今年有什么这方面的考虑或打算,会不会停止增加作为企业公民的投入呢? 相似文献
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《商务周刊》:关于扑面而来的嘉吉等外资公司操控国际大豆价格的质疑声,您的回应是什么? 相似文献
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“你戴上Swatch,会觉得自己是时尚的、追求创新的、很有趣的、科技的、追求生活享受的。”——瑞表国际斯沃琪集团(Swatch Group)中国区总裁陈素贞说。 相似文献
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《中国商贸》:在全球金融危机背景下,企业如何才能变危为机,找到适合自身发展的“快模式”?
曹虎:“快模式”与“慢模式”是指效率,包括客户的满意度、服务客户、高效的商业模式。互联网的出现代表着新兴技术的出现如红孩子、百丽、味千拉面等都抓住了顾客的核心需求,所有的高效商业模式无外乎回归到最实质的4C与4P相关。 相似文献
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只有能帮助企业创造价值的广告公司才能获得成功。BWA追求改变,如果你也喜欢改变、追求改变,就可以加入TBWA。Ian Thubron方以恩Ian于1987年毕业于英国剑桥大学历史系,于1988年加入Saatchi&Saatchi英国公司,开始了其广告生涯。1991年,Ian来到了香港,任职于The Ball Partnership/Euro RSCG。在过去的18年中,他分别在香港、新加坡和上海工作,服务公司包括奥美、M&C Saatchi和TBWA/,担任亚太区运营和管理工作。 相似文献
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《商务周刊》:赛默飞世尔是一家产品线广泛的多元化企业,那么你们在中国的战略是怎样的?中国市场区别于中国以外地区的特点是什么?蒋文康:我们涉及的行业确实很广泛。食品安全、大学研发、研究所环境、药厂等等,这些都是我们涉 相似文献
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Carol Potter女士是全球最资深的女性广告人之一;曾在日本、澳大利亚、美国及欧洲生活和工作,具有丰富的国际经验。2005年她被《广告时代》(AdAge)评为“最值得关注女性”。2006年4月8日,Carol Potter正式出任BBDO天联广告CEO。近日,本刊记者对Potter女士进行了专访,聆听她对中国广告业和客户需求的真知灼见。 相似文献
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“记得1978年我在当车间主任时,和老师傅们精心酿造出第一缸曲酒,当时一品,酒香浓郁,而醇和,要知道在这之前,我们这个名不见经传的山区县办小酒厂产的都是瓜干酒啊!这件事使我终生难忘,它让我明白了一件事——只要肯干就能成功!” 相似文献
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在高端酒店疯狂进军中国市场的华丽浪潮旁,始终存在着一块温热的大陆:商务连锁酒店。它们冷静现实的面对每周频繁奔波于国内一二级城市的商务客,稳健的扩张步伐即使延伸到国外也不失步步为营的谋略之势:资本总往成本最低处流,而管理者则喜欢把鸡蛋分置在不同的利润筐里。在徐曙光—格林豪泰酒店管理集团董事长兼总裁的带领下,连锁酒店品牌格林豪泰已为此做了多年努力。 相似文献
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铜锣湾集团在中国首创SHOPPING MALL零售业态模式,加上良性的运作,使得CMALL铜锣湾广场在短短几年的时间里,就成为中国市场上最大的MALL连锁品牌,陈智先生也被赞称为“中国摩尔之父”…… 相似文献