我国企业跨国经营的现状、问题与对策

<正> 从当今世界经济发展趋势看,企业实行国际化经营已成为一大潮流。据联合国跨国公司中心统计,1989年全世界总投资额为8000亿美元,基中跨国公司就占了70％以上。目前,世界新技术开发投资的80％,进出口总额的1/3被各国跨国公司所垄断。有关资料表明:1990年世界500家最大的跨国工业公司销售额为50000亿美元,相当于整个西方国家国内生产总值的1/4左右。由此可见,90年代乃至下一世纪,将是跨国经营的全盛时代,许多高科技、高层次、大规模的贸易与投资活动几乎都将以跨国公司为主体进行。面对这种以跨国公司内部分工为特征的国际分工新格局,参与国际分工、推进跨国经营的紧迫性日益突出。因此,逐步推进我国有条件的大型企业进行跨国经营,是适应国际经济新形势变化的必然要求。     

全球公司的出现与中国企业的崛起——静悄悄的革命:从跨国公司走向全球公司

按照联合国有关机构的定义,跨国公司是指在两个或两个以上的国家建立分支机构,由母公司统筹决策和控制,从事跨国界生产经营活动的经济实体.而全球公司则是跨国公司全球化发展的新阶段.     

论跨国公司与跨国银行的融合生长

论跨国公司与跨国银行的融合生长王召华，赵敬慈跨国公司是资本国际化，特别是金融资本国际化的必然结果，因此，企业的跨国经营离不开金融业的支持。跨国公司的发展必须有跨国银行的充分发展来支持，跨国银行的发展程度又制约着跨国公司的发展水平，这一点已被许多国家跨...     

跨国公司与跨文化管理

经济全球化的发展使得跨国经营已成为当今世界经济中的一个普遍现象。跨国公司在商品、资本、技术跨越国界的同时,也跨越了文化。跨国公司要适应国外市场,就要正确理解各种因素对其经营管理活动的影响和作用。一个全球化的公司进入一个相对陌生的海外市场时,它面临的主要困难有文化差异、法律差异、语言和沟通障碍等,而文化差异又往往决定了企业国际化经营的成败。文化给企业开展国际经营带来了机遇,但更多的却是巨大的挑战。如何在多元文化下成功地进行跨国经营,一直是困扰跨国公司经营者的难题。一、对公司业务经营的影响1.文化差异影响公…     

跨国公司在中国的扩张

随着中国加入WTO和世界经济全球化进程的加快 ,跨国公司在中国的扩张力度也会加强 ,文章试图通过对跨国公司在中国市场上的扩张进行分阶段的分析 ,即把跨国公司在中国市场上的扩张分为四个阶段 :准备阶段、进入阶段、扩张阶段和成熟阶段 ,概括了每个阶段跨国公司的活动特点 ,并希望藉此为中国企业的跨国经营提供一些值得参考的借鉴。     

跨国公司进入企业群的协同竞争效应

一、跨国公司进入企业群 区域的方式 跨国公司是在一个国家设立总部,在其他一个或多个国家设立分支机构和生产经营网点的企业系统,它以全球作为市场范围来规划投资经营活动。在过去的几十年中,自然资源和低技术的劳动力在吸引跨国公司投资经营重要性的程度上越来越低,而创造性的资产和本地化公司机构网络关系则相对越来越高,它们是跨国公司提升及充分利用自身独特竞争力的资源与力量。     

云南中小企业跨国经营模式探讨

跨国经营是国内经营的延伸是企业以国际市场为舞台从全球战略出发自觉参与国际分工和国际经济活动的一系列经营活动。目前,由于云南企业底子薄,实力弱,实施跨国经营的很少,尤其是数量众多的中小企业很难走出国门。本论文以国家“走出去”战略为引导,以国家西部大开发战略及中国—东盟“10 1”自由贸易区的建设为依托,探讨云南中小企业跨国经营的目标市场选择及经营方式选择,以期云南中小企业走出国界,跨国经营,促进云南经济的发展。     

跨国经营与国际市场结构分析

跨国经营活动是国际经济活动中最主要的经济活动。它能够使跨国企业取得远比单国经营企业多得多的利益。它在国际经济活动中所起的作用越来越大。许多单国经营企业也越来越重视跨国经营。以下就从几个方面进行分析。１跨国经营能够给企业带来巨大的利益１１获取资源这里的资源是指广义的资源,包括自然资源,也包括资本、劳动力、技术、信息、管理等资源。一国国内资源无论丰富与否都会存在资源的不均匀性和某些资源的稀缺性。在国内没有或稀缺的资源就只能到国际市场上去获取或补充。有些发达国家往往缺乏自然资源和劳动力资源,而发展中国家…     

跨国经营：“入世”后中国经济的必然选择

跨国经营是指在国与国之间从事生产经营活动,包括在全球范围内实行生产资料的优化配置,以及各种生产经营活动超出国界,在世界范围内进行,一般而言,跨国经营是一个国家加入WTO后经济发展的必然趋势,从事跨国经营将是中国企业在全球化的世界化的世界经济中生存和发展的必然选择。     

日本跨国公司的重心转移及中国企业的应对

重心转移是当前日本跨国公司从事跨国经营的新趋势，也是世界经济发展中的一个新课题。本文对日本跨国公司重心转移的主要特点、成功模式、转移原因，及中国企业如何应对等问题，作些初步分析和探讨。     

我国发展跨国公司的目标取向及其审计监督问题

在全球经济一体化趋势不断加强的条件下,我国企业走出国门发展跨国经营,组建跨国公司,将成为现代企业发展的侧重点。本文将对跨国公司的特征及审计,我国发展跨国经营建立跨国公司及审计进行探讨。     

跨国公司跨国资产寻求动机与方式研究

跨国公司通过对外直接投资等跨国经营活动寻求资产,已成为跨国公司获取、增强所有权优势的重要渠道。文章主要在跨国公司对外直接投资动机“两分法”的基础上,分析了跨国公司在跨国经营中资产寻求动机的意义,研究了三种主要的跨国资产寻求方式,并对我国跨国公司从事资产寻求活动提出建议。     

当代跨国并购浪潮与中国企业"走出去"

跨国并购是企业国内并购的延伸,是跨越国界的兼并与收购活动。对兼并与收购最权威的当属联合国贸发会议有关文献的界定:“在跨国兼并中,原来分属两个不同国家的两家企业的资产与经营被结合成一个新的法人实体。在跨国收购中,资产和经营控制权从当地企业转移到外国公司,前者成为     

我国企业跨国经营与政府管制

一、我国企业跨国经营初级性特征及其发展趋势 (一)我国企业跨国经营初级性特征。 与发达国家的跨国公司相比,我国企业跨国经营还处于初始阶段,具有某些初级阶段的特征,具体表现在以下几个方面: 1.境外投资规模小。从国家层次上讲,据统     

试论中国企业跨国经营的知识产权管理

知识产权管理是企业跨国经营活动中的重要内容。本文结合当前知识产权的法律规范，对跨国公司知识产权的管理模式、经营战略以及在不同合作方式下的知识产权管理以及我国跨国经营的知识产权管理作一较为全面的探讨。     

浅析跨国公司的跨文化管理

文化差异是影响跨国公司成功管理的主要障碍,如何应对由文化差异引发的文化冲突是跨国公司管理中的重要任务.企业文化差异对跨国经营的影响是多方的,不但影响跨国经营的战略,还影响其经营管理,只有进行跨国文化的沟通与管理,企业才能在国际市场上建立起良好的声誉,实现成功经营.     

浅析跨国公司的跨文化管理

文化差异是影响跨国公司成功管理的主要障碍,如何应对由文化差异引发的文化冲突是跨国公司管理中的重要任务。企业文化差异对跨国经营的影响是多方面的,不但影响跨国经营的战略,还影响其经营管理,只有进行跨国文化的沟通与管理,企业才能在国际市场上建立起良好的声誉,实现成功经营。     

我国跨国经营企业的管理——情况、问题与建议

改革开放以来,我国在积极引进外资,兴办“三资”企业的同时,还进行了适度的海外投资,实行的是双向对流的开放政策。进一步扩大对外开放,就要在提高吸引外资质量的基础上,加强和完善跨国经营企业的管理,逐步使跨国经营企业按国际惯例进行经营,向跨国公司转变。一、我国企业跨国经营的情况我国企业跨国经营的规模经历了以下几个阶段:     

跨国公司文化冲突和融合及跨文化管理策略

随着经济全球化趋势的不断加强,跨国公司对外直接投资活动的不断扩大,几乎所有的跨国公司都面临着一个共同的问题,即跨国经营所引发的文化冲突。文化冲突处理不当往往会造成跨国公司在东道国经营的失败。本文从分析跨国公司文化冲突的表现及成因入手探讨了跨国经营中的文化冲突和融合问题及跨文化管理策略,并进一步阐述了促进跨国公司健康运营的对策和措施。     

浅析我国企业的跨国经营

随着我国对外开放的不断深入和国际区域经济一体化及企业跨国化、集团化的大趋势不断增强 ,跨国经营已日趋成为世界经济的潮流。中国作为一个正在逐步建立和发展有特色的社会主义市场经济的国家 ,是否要发展企业的国际化经营和中国自己的跨国公司 ?文章就这个值得探讨的问题 ,分析了目前中国企业跨国经营存在的问题 ,并就此提出相应的对策