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揣树稳 《中国国土资源经济》1991,4(12):22-28
文章论述了管理升级活动是治理地勘单位多年积累起来的深层次矛盾、全面提高素质的有效途径,是一项全方位、多层次、纵横交错的管理系统工程,涉及到地勘单位各方面的工作。文章归纳成十个问题,对此进行了分析。 相似文献
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吕广丰 《中国国土资源经济》1992,5(6):36-40
本文认为地勘单位缺乏活力的深层原因是由于长期以来对地勘单位本质认识上的偏差所造成的。文章分析了增强地勘单位活力目前的难点,并提出了解决意见。 相似文献
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吴经武 《中国国土资源经济》1989,2(12):1-5
本文从地勘单位面临的现实出发,认为增强凝聚力已成为当前地勘单位发展中不可忽视的问题。并从保障职工主人翁地位、建立新的地勘文化,提高职工素质、建立高效性决策层以及争取良好的外部环境等方面,对于如何增强地勘单位凝聚力作了探讨。 相似文献
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何石柏 《中国国土资源经济》1991,4(9):22-26
本文论述了地勘单位管理升级的作用,但目前存在的难点是:管理的基础差、考核指标和各等级的指标水平难以做到科学合理、激励机制与约束机制还不健全。认为应该处理好管理升级与改革和各项专业管理等几个关系。 相似文献
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本文介绍了核工业中南地勘局３０７大队转变观念，大胆开拓，因陋就简兴办第三产业，将过去为地勘生产和职工生活服务的单位和部门整体推向市场，搞活经营所取得的成效及经验。 相似文献
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王希凯 《中国国土资源经济》1990,3(7):6-11
文章论述了开展地勘单位升级对实现地质工作发展战略、对深化地质工作改革、对加强地勘工作管理的重要意义;文章具体提出了地勘单位升级的考核指标、基本条件和必备条件;文章认为要抓好地勘单位升级,必须领导重视,有专门机构去抓,各职能专业密切配合,制定切实可行的规划,以及充分做好升级准备。 相似文献
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田作义 《中国国土资源经济》1991,4(10):17-20
文章认为加强管理是摆在地勘单位面前的一项重要任务,各级领导必须提高对管理工作重要性的认识。如同科学技术是生产力一样,管理也是生产力。一个企业、一个地勘单位的成败“三分在技术,七分在管理”。因而,必须把管理工作摆到头等重要位置上来,认真抓好。 相似文献
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文章论述了开展地勘单位管理升级的意义及其与企业整顿、内部经营承包责任制和各项管理工作的关系,并提出地勘单位管理升级工作中应当注意的几个问题。 相似文献
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作者在分析了当前地勘单位管理存在的问题及其原因的基础上,就强化基础管理、正确处理承包与管理的关系、搞好目标控制、提高管理者素质等提出了一些措施和建议,认为地勘单位的兴衰成败取决于它自身的经营管理水平,并强调“以人为中心的管理”的重要性。 相似文献
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左云峰 《中国国土资源经济》1989,2(10):41-45
本文通过近年来铀矿地质系统产业结构的成效,说明调整产业结构是搞活地勘单位的重要途径,指出产业结构调整必须遵群“以铀为主,综合找矿,多种经营,搞活地质”的方针,并从理论和实践上对这一方针进行了阐述。 相似文献
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张攀华 《中国国土资源经济》1989,2(1):32-36
本文从地勘单位经营管理的特点着手,运用系统论的观点归纳和提炼出一套完整的经济责任制体系。即由经济、生产技术、管理一服务等组成。每个系列依其不同的特点采取了不同的经济责任形式和管理办法。 相似文献
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谢丽娟 《中国国土资源经济》2010,23(2):45-47
财务风险是资本价值经营的必然产物,地勘单位的财务风险主要是由于地勘单位的财务管理面对复杂多变的宏观环境及地勘单位财务风险的微观因素而产生的。地勘单位加强财务风险管理要采取建立健全财务风险预警机制、充分运用金融衍生工具、做好预算管理、加大内部控制力度、加强财务管理人员财务风险意识等措施。 相似文献
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刘希生 《中国国土资源经济》1995,8(10):12-15
本义作者在转换机制、技术进步、内部管理、职工队伍建设等几个方面论述了湖南省地矿厅测绘大队在改革与管理、改革与科技进步、改革与职工队伍建设的有机结合中增强地勘单位活力的体会。 相似文献
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作者认为当前地勘单位资金短缺的原因要做深入具体的分析。虽然近年来国家预算内地勘费相对减少,和地勘单位兴办多种经营的初期占用了大量资金、流动资金周转缓慢等与之有关,但其根本原因是由于前一段时间,过分强调了微观搞活、放权让利,而对资金的使用、补偿缺乏宏观调控和对资金积累缺乏足够的重视。因此,必须建立积累政策,完善分配办法,提高资金的利用效果。 相似文献
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