预算编制与预算执行管理中的问题和对策

在社会主义经济社会的发展下,我国的企业数量不断的增多.企业的预算管理与预算执行管理是企业管理的重要组成部分,影响着企业的利益.但是在现代企业当中,预算编制与预算执行管理的问题也逐渐的显现出来,我们应该对企业当中的预算编制与预算管理中的难点问题进行研究,并找出对应措施.企业当中的预算包括了四个步骤,分别是预算编制、预算执行、预算监督和年终决算.这四个环节中的任何环节出现问题,都会直接的影响到预算的质量.预算编制、预算执行是部门预算中非常关键的环节,我们更应该对其予以重视.本文首先对现行预算编制和现行预算执行管理中存在的问题进行了分析,然后针对问题分析提出了具体的建议和对策.希望本文提出的观点对于现代企业预算编制与预算执行管理的质量水平提高有所帮助,能够促进我国现代企业创造利益的能力,从而推动我国社会主义经济的发展.     

浅谈企业全面预算管理

本文首先就全面预算进行了简要的概述,其次就如何深入认识全面预算在企业管理中的作用;不断完善并优化全面预算管理组织体系;强化预算编制的基本原则;明确全面预算的目标、职责分工和考核指标;科学设计预算编制方法和流程等问题进行了分析.     

以职工薪酬为起点的预算编制刍议

结合当前我国企业预算管理普遍存在的激励不足等问题,揭示了职工薪酬在企业预算管理中特有的激励作用、以及预算管理即是对人的管理的实质,指出为适应市场经济生存发展需要以及知识经济发展趋势,应突出薪酬在企业预算管理中的地位和作用,逐步探索并建立起以薪酬为起点的预算编制方法,并简要分析了以薪酬为起点的预算编制实施方法.     

高校预算编制创新探索

预算管理是高校管理的重要内容,预算编制是预算管理的核心环节,预算编制是否合理、科学将直接影响预算管理的效益.本文在分析目前高校预算编制存在的问题的基础上,提出了预算编制创新的措施.     

财务预算在企业财会体系中的应用

自上世纪五十年代起,我国开始研究全面预算体系建设,发展至今,针对全面预算管理的研究和实践操作仍未能自成体系.如何在企业战略指导下进行全面预算编制,如何确保预算编制能够支持企业的战略实施等问题,仍是当前国内预算体系构建与发展的关键.本文概述了财务预算的理论,分析了企业财务预算中的现实问题,并提出了相应改善建议,以供参考.     

预算编制与预算执行管理中的难点和对策

随着时代的发展,我国各企业呈现出新的发展趋势,为了在激烈的市场竞争中争得一席之地,应加强预算编制与预算执行管理力度,确保企业各项预算活动的有效实施.本文将对预算编制与预算执行管理中的难点及对策进行分析探讨,促进企业可持续发展.     

预算管理一体化实施后事业单位预算编制探讨

预算编制是预算全流程管理中的重要环节。近年来,事业单位根据预算管理一体化改革要求,进一步提高了预算编制质量,但预算编制仍存在一些问题。对此,分析了部分事业单位预算编制存在的问题,并提出了相应的优化措施。     

公司全面预算编制问题与合理应对方式研究

预算编制是全面预算管理的重要内容,在当前社会,全面预算管理在各个公司中有着广泛的应用,发挥着重要的应用价值,能减少企业经营面临的风险,提高企业的经营效益。公司在推行全面预算管理时,预算编制存在一些问题,降低了预算编制的准确性,只有针对问题,找出合理的应对方式,才能保证全面预算管理发挥出应有的作用。笔者结合本公司全面预算编制实际情况,对容易出现的问题及合理应对方式进行了介绍,希望对相关工作人员提供一定参考与帮助。     

浅谈企业全面预算管理

本文首先就全面预算进行了简要的概述,其次就如何深入认识全面预算在企业管理中的作用;不断完善并优化全面预算管理组织体系;强化预算编制的基本原则;明确全面预算的目标、职责分工和考核指标;科学设计预算编制方法和流程等问题进行了分析。     

基于价值链的企业研发预算编制方法研究

预算管理是企业研发管理中的一个重要方面,将价值链的思想引入到企业研发预算管理中,从企业内部价值链的角度,探讨了基于企业价值链的研发预算编制方法。提出了由研发预算编制循环体系、研发预算目标的确定、研发价值链分析和资源分配所构成的研发预算编制模式。     

对完善我国企业全面预算管理的思考

由于所有权与经营权的分离,导致全面预算在企业管理中并未成功有效实施.基于此,文章在综述国内外相关趋势的基础上,对全面预算的内涵、我国企业全面预算管理实施现状及存在的问题进行了预算编制、执行与考评三个方面较为全面的分析,并提出建立战略导向全面预算管理的政策建议.     

对施工企业全面的探讨

本文分析了施工企业全面预算管理的特点,就施工企业预算管理中存在的对预算管理重视不够、预算编制质量不高、预算执行力度不到位等问题进行了论述,就加强施工企业预算管理提出了科学编制、分清职责、适时修正、完善考核和重点控制的建议.     

高校预算编制创新探索

预算管理是高校管理的重要内容,预算编制是预算管理的核心环节,预算编制是否合理、科学将直接影响预算管理的效益。本文在分析目前高校预算编制存在的问题的基础上,提出了预算编制创新的措施。     

企业全面预算管理探讨

本文针对企业全面预算管理,从预算编制、预算执行控制、预算考核等环节探讨企业实施全面预算管理时应注意的问题.     

完善行政事业单位预算编制及管理的相关思考

预算管理在行政事业单位财务管理中的地位不可替代,行政事业单位预算编制及管理的优化是追随社会发展潮流的一种方式,新型的预算编制制度可以使行政事业单位资产的安全性和完整性提升一个高度.本文从以下三个角度针对相关问题进行了阐述,分别为当前事业单位预算编制及管理存在的问题、加强行政事业单位预算管理的意义、完善行政事业单位预算编制及管理质量的措施.     

浅谈我国企业预算管理现状及对策

越来越多的企业意识到预算控制管理在企业内部管理控制中的重要性,有不少企业推行以预算作为企业管理控制的工具和业绩评价的依据,但同时也遇到了一些问题,包括企业预算编制忽视了战略目标,监督奖惩考核体系不够健全等。本文从企业预算的概念、作用、现状、存在问题及应对策略几个方面入手,对企业的预算编制所面临的问题进行了全面分析,为更好的发挥企业预算管理的作用、加强企业的预算管理提出了完善建议。     

期货公司全面预算管理实践中的问题及解决方案

全面预算管理是企业进行目标管理的重要环节,全面预算管理既有利于管理者进计划的制订、关系的协调、公司的控制和业绩评价的展开,又有利于推动企业建立现代企业制度、提高企业管理水平、增强企业在领域中的竞争力以及推进企业战略的实施.全面预算管理主要包括预算编制、预算执行、预算分析和预算考核,并通过科学的业绩评价考核预算的完成情况,从而合理地配置公司资源、持续改善公司经营、稳步提升公司价值,最终实现公司的战略目标.本文主要以期货公司为代表,分析其全面预算管理主要存在的问题,并对这些问题提出相应的解决方案.     

建筑施工企业预算编制问题及改进对策——以ZTSY公司为例

ZTSY公司是一家大型建筑施工企业,公司在2008年实施全面预算管理,并因此取得较为显著的管理成效。然而,公司在预算编制环节仍旧存在较为棘手的问题:预算指标目标值与战略计划目标值存在偏差;存在预算松弛现象;预算编制周期较长。通过对相关理论阐述,并深入分析预算编制问题,在此基础上提出改进对策。     

行政事业单位预算管理中存在的问题与对策

预算管理是行政事业单位的重要组成,贯穿预算编制、执行、考核等过程,在履行服务职能,促进经济发展中具有重要作用.当前,行政事业单位的预算管理存在各种问题,影响预算编制的合理性和国家政策的落实.下面,本文首先分析加强行政事业单位预算管理的意义,然后分析行政事业单位预算管理中存在的问题,最后分析完善预算管理的对策.     

油气生产企业预算差异分析及应用探讨

随着全面预算管理的深入实施,油气生产企业预算编制水平和执行能力不断提高,预算控制在企业中的作用也日益突显.但目前在全面预算管理的推行中,仍存在一定的问题,尤其是预算的执行和对预算执行差异的分析和处理上,仍有待进一步的完善.