也谈ERP软件中的财务业务一体化

“财务业务一体化”这个提法,在企业管理信息化建设过程中,一直倍受争议。近期看到《财务与会计》理财版2008年第3期汪一凡教授的文章,对此观点又进行了批评。按照汪教授的观点,在ERP软件中财务业务一体化的提法就是要取消会计的库存明细账,让财务人员成为聋子、瞎子,看不到业务环节中的漏洞,从而无法实现财务监督职能。笔者认为,不能排除在某些所谓的ERP软件中,没有设计库存明细账管理功能,但“一叶障目、不见森林”肯定是不对的,在笔者所知的几大国产ERP软件中,实际情况并不是这样的。     

流通性企业业务与财务信息一体化的方法

流通企业虽然在业务类型和成本计算上较为简单,但客户分散、库存较多、进销业务较为频繁,占用的资金规模巨大,因此,企业的管理者必须对企业拥有强有力的管理控制能力和企业运作效率。管理和控制的基础在于企业的管理者知悉企业在任何方面的动态和静态状况,而使用进销存软件和财     

财务业务一体化设计研究

一、财务业务一体化内涵 财务业务一体化的基本思想是，在包括网络、数据库、管理软件平台等要素的IT环境下，将企业经营中的三大主要流程，即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合，将计算机的“事件驱动”概念引入流程设计，建立基于业务事件驱动的财务一体化信息处理流程，使财务数据和业务融为一体。在这一指导思想下，将企业的经营信息按使用动机不同划分为若干业务事件。当业务事件发生时，利用事件驱动来记录业务；     

财务业务一体化系统中动态会计平台的研究

在会计信息系统与组织管理信息系统的融合越来越紧密的今天，特别是企业资源计划（ERP）管理思想的提出，构建财务业务一体化的会计信息系统已经成为会计信息系统发展的一大趋势。而建立这样的会计信息系统的关键就在于如何实现由经济业务信息向财务会计信息地自动转化——即构建动态会计平台。     

财务业务一体化综合实验角色模拟设计

一、财务业务一体化的内涵 财务业务一体化的基本思想是：在包括网络、数据库、管理软件平台等要素的IT环境下，将企业经营中的三大主要流程，即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合，并将计算机的“事件驱动”概念引入流程设计中，建立基于业务事件驱动的财务业务一体化的信息处理流程，使财务数据和业务数据融为一体。     

淄博市社会保险基金财务业务一体化发展研究

社会保险基金是依照法律法规强制建立的专项基金,是参保人的“养命钱”“保命钱”,是维护参保人的合法权益,保障其因年老、失业、疾病、伤残时基本生活、医疗的资金保证。社会保险基金在国家经济发展、社会稳定方面起着关键性作用,但社会保险基金在收支、运行过程中,潜伏着经办风险。为确保社会保险基金安全完整,本文从创新社会保险经办模式、提高工作效率、实现社会保险基金数据集中统一管理方面进行了探索和研究。     

财务业务一体化应用的探讨

随着信息时代的到来,很多企业越来越注重管理软件的实施,典型的有财务软件和业务软件。这些现代管理软件的应用在很大程度上加快了企业管理信息化的步伐,提升了企业管理的效率。但在具体实施过程中存在各个管理模块之间信息不畅通,在功能上不关联互助、信息不共享互换以及信息与业务流程和应用相互脱节的现象,致使信息化系统的效率没有充分发挥出来。怎样实现公司财务系统与业务系统的完全共享,消除信息孤岛成为大多企业信息化建设过程中需要解决的一个难题。本文从阐述财务业务一体化的意义入手,介绍了财务业务一体化的基本处理流程,并指出了财务业务一体化的实施要点,对推进财务业务一体化有重要意义。     

论财务业务一体化在铁路运输企业经营管理中的应用

财务业务一体化以业务数据为前提,以项目数据为核心。财务业务一体化的实现,加强了财务对业务的及时反映和监控,减轻了财务人员的重复劳动,提高了企业管理水平和工作效率。     

公立医院财务业务一体化管理的思考

随着医疗卫生改革的深入推进,公立医院原有的财务、业务相分离的管理模式已经不能适应当前环境下医院运营管理的需要.本文从财务业务一体化管理的意义入手,探讨如何通过实物流、业务流、资金流、信息流四流合一,提升管理效率和加强内部控制.同时,对公立医院财务业务一体化管理现状进行分析,发现存在财务业务融合意识不强、各信息系统形成"...     

大数据时代财务业务一体化课程教学改革创新研究

随着信息化的不断发展,大数据时代已经来临.大数据时代各种技术迅速发展,传统的信息化教学模式与内容已经不能满足时代的需求,需要将其改革创新,建设与大数据时代相匹配的课程教学内容与模式.文章以财务业务一体化课程为研究对象,发现目前财务业务一体化课程教学中存在的问题,并提出适应大数据时代发展的课程教学改革思路.     

有效推进财务业务一体化的措施研究

随着社会经济的快速发展,传统财务管理模式难以适应现代企业管理要求,需要借助先进的信息技术对现行的财务业务体系进行改进,以推进财务业务一体化建设,使业务与财务有效对接,使业务运行与财务管理充分融合,进而构建完整的现代企业管理体系,促进企业管理质量提升.本文探讨了财务业务一体化推进问题,以供参考.     

应用ERP财务业务一体化系统提高企业管理水平

随着企业的发展,企业的业务信息越来越多。保证企业的业务信息在各部门之间的及时传递和实时共享,对于企业清晰、准确、高效的运作至关重要。S公司通过建立基于ERP系统的财务业务一体化平台,打造了一个集采购、销售、库存、财务核算等公司主要业务于一体的信息共享平台,规范了业务的流程,满足了公司业务部门和管理层的要求,保证公司效益的提高。     

关于构建企业财务业务一体化的思考

企业财务业务一体化使企业内部业务数据自动传向财务系统，减少人为干预，做到数出一门，数据共享。这加强了财务对业务的及时反映和监控，减轻了财务人员的重复劳动，是提高企业管理水平和工作效率的有效途径。     

煤炭企业财务业务一体化实施环境分析

本文首先探讨了煤炭企业实施财务业务一体化的重要性,然后结合对煤炭企业财务业务一体化实施环境问题的分析,提出了完善这项工作的一些建议和对策。     

企业实施ERP 财务如何进行同步管理

如何消除企业信息孤岛实现企业信息共享？是每个企业都想解决的问题。于是许多企业实施了ERP，这个系统的一个重要特征就是能达到企业的物流信息共享，在财务和业务之间真正实现信息共享，也就达到了财务和业务的同步管理。所以本篇文章就是想通过进一步分析ERP实施中的各种管理内容的关联应用，一方面对信息共享进行一些解析，另外一方面也再次证明实施ERP，财务是如何达到同步管理的。     

财务业务一体化课程教学的改革与实践

“会计信息化”丰富和发展了“会计电算化”概念的内涵与外延，对相应的会计电算化课程教学，尤其是财务软件应用实践教学产生了实质性的冲击。突破传统的电算化教学框架，实施更为深入有效的软件操作训练，这是电算化理论与实务发展的需要，也是提高职业技能训练效果的要求。财务业务一体化教学的尝试正是这样一种有探索、有深度的教学改革实践。     

业务财务一体化的难点与对策

随着企业内外部经营环境的变化和信息技术的发展,业务财务一体化已成为当下企业管理变革的一项重要工作.本文在界定业务财务一体化内涵的基础上,分析了制约业务财务一体化的管理障碍和技术障碍,提出实践中推进业务财务一体化的对策,包括顶层设计、统一流程、集成共享、制度建设等.     

基于财务业务一体化的供应商风险管理

本文在分析财务和采购业务的分离是造成供应商风险原因的基础上,认为降低供应商风险的有效途径是实现财务业务一体化,并提出从四个方面实现财务业务一体化的举措。     

财务业务一体化在三门核电的成功实践

本文从实现财务业务一体化的意义、背景入手,阐明三门核电实现财务业务一体化的整体方案。简要论述实现财务业务一体化的核心要素,深入剖析财务业务一体化在三门核电的具体实现和实现后带来的良好效果。对将要建设财务业务一体化的企业具有一定的借鉴和参考价值。