也谈ERP软件中的财务业务一体化

“财务业务一体化”这个提法，在企业管理信息化建设过程中，一直倍受争议。近期看到《财务与会计》理财版2008年第3期汪一凡教授的文章，对此观点又进行了批评。按照汪教授的观点，在ERP软件中财务业务一体化的提法就是要取消会计的库存明细账，让财务人员成为聋子、瞎子，看不到业务环节中的漏洞，从而无法实现财务监督职能。笔者认为，不能排除在某些所谓的ERP软件中，没有设计库存明细账管理功能，但“一叶障目、不见森林”肯定是不对的，在笔者所知的几大国产ERP软件中，实际情况并不是这样的。     

ERP环境下销售业务自动转账与一体化核算的改进

企业资源计划（ERP）管理思想的提出，进一步巩固了会计信息系统在企业管理信息系统中的核心地位。构建财务业务一体化的会计信息系统已经成为会计信息系统发展的一大趋势。所谓财务业务一体化，是指企业应用计算机对财务会计业务（包括财务核算、财务分析和财务监督）和经营业务（包括采购、销售、生产、储运）进行协同处理和监控。可见，实现业务信息向财务信息的自动转账是成功实现财务业务一体化的关键。现行的财务系统在软件设计上尚未涵盖所有类型的经济业务，因而很难实现运用动态的会计平台自动生成会计凭证。文章拟对销售业务自动转账与一体化核算进行研究，并提出改进建议。     

基于财务业务一体化的会计业务流程重组

会计信息系统融入企业管理信息系统作为其子系统,在企业业务流程重组中,会计业务流程如何适应变化进行优化,是实现会计目标的重要环节。文章阐述了财务业务一体化的优势,探讨了重组会计业务流程的必要性,并对财务业务一体化下的会计业务流程做了具体分析。     

温州会展企业财务一体化系统的构建

财务一体化是企业管理会计体系建设的基础.本文以温州会展中心为例,分析了会展企业财务一体化的基本思路、实施过程以及实施效果,发现财务一体化系统的构建显著提升业务工作效率和顾客满意度,改善了财务绩效.     

财务业务一体化系统中动态会计平台的研究

在会计信息系统与组织管理信息系统的融合越来越紧密的今天，特别是企业资源计划（ERP）管理思想的提出，构建财务业务一体化的会计信息系统已经成为会计信息系统发展的一大趋势。而建立这样的会计信息系统的关键就在于如何实现由经济业务信息向财务会计信息地自动转化——即构建动态会计平台。     

现代企业实现财务业务一体化过程中沟通的重要性

近年来,财务与业务的一体化软件在越来越多的企业中得到应用,企业在实现财务业务一体化的过程中会出现各种各样的问题,沟通显得尤为重要的。文章结合工作实际,首先阐述了现代企业财务业务一体化的概念及意义,对企业财务业务一体化的过程中沟通出现问题及原因进行了分析,强调了沟通的重要性,最后总结出企业实现财务业务一体化过程中做好有效沟通的技巧与方法。     

财务业务一体化在三门核电的成功实践

本文从实现财务业务一体化的意义、背景入手,阐明三门核电实现财务业务一体化的整体方案。简要论述实现财务业务一体化的核心要素,深入剖析财务业务一体化在三门核电的具体实现和实现后带来的良好效果。对将要建设财务业务一体化的企业具有一定的借鉴和参考价值。     

论财务业务一体化在铁路运输企业经营管理中的应用

财务业务一体化以业务数据为前提,以项目数据为核心。财务业务一体化的实现,加强了财务对业务的及时反映和监控,减轻了财务人员的重复劳动,提高了企业管理水平和工作效率。     

业财一体化背景下企业业财融合存在的问题及优化对策探析

随着信息技术快速发展，财务与业务之间的界限越来越模糊。财务管理发展的趋势是财务与业务的统筹管理，由传统的核算会计转向管理会计，改变传统财务和业务各自为政的局面。《管理会计基本指引》指出，要让财务与业务实现一体化管理。业财一体化作为一种先进管理理念，要求企业的财务和业务各环节实现一体化管控，确保企业的财务融入业务的各环节。业财一体化对企业的要求较高，不仅要求企业管理和营销实现一体化，还需要与管理、供应链实现一体化，很多企业由于不了解业财一体化的具体管理内容，在业财一体化过程中存在一定的问题，因此，本文针对企业业财一体化工作进行了探究，希望能够为企业开展业财一体化建设提供参考。     

财务一体化管理模式研究与探索

本文对企业集团财务管理模式存在的问题进行剖析,提出了母子公司财务一体化管理方案,其目的是为了解决企业中财务管理职能重复化、效率低下的弊端,通过财务一体化将不同地点的实体会计业务拿到一个地方集中进行记账和报告,保证了会计记录和报告的规范与结构统一,节省了人力成本,提高了工作效率。     

财务业务一体化环境下的初始化

财务业务一体化环境下,初始化是使用财务或业务系统的前提,该项工作务必充分准备、严格实施。本文以会计信息化软件金蝶K/3为蓝本,通过举例详细介绍了初始化实务。     

财务业务一体化环境下的初始化

财务业务一体化环境下，初始化是使用财务或业务系统的前提，该项工作务必充分准备、严格实施。本文以会计信息化软件金蝶K／3为蓝本，通过举例详细介绍了初始化实务。     

县级供电企业财务信息管理存在的问题及对策

县级供电企业不断加强财务信息化建设,本文从初级的会计电算化条件下面临的问题和应对措施展开讨论,探讨财务信息化下一步的发展趋势,提出实施业务财务信息管理一体化的重要意义和注意事项,最后指出提高财务人员的综合素质是提高企业财务信息化管理的基础和关键。     

财务业务一体化的高职会计综合实训

本文在分析传统会计综合实训存在缺陷的基础上,利用信息技术构建了财务业务一体化下会计综合实训模式,指出会计综合实训应达到的知识目标、能力目标等,最后提出进一步完善会计综合实训的建议。     

基于财务业务一体化的供应商风险管理

本文在分析财务和采购业务的分离是造成供应商风险原因的基础上,认为降低供应商风险的有效途径是实现财务业务一体化,并提出从四个方面实现财务业务一体化的举措。     

业务财务一体化的难点与对策

随着企业内外部经营环境的变化和信息技术的发展,业务财务一体化已成为当下企业管理变革的一项重要工作.本文在界定业务财务一体化内涵的基础上,分析了制约业务财务一体化的管理障碍和技术障碍,提出实践中推进业务财务一体化的对策,包括顶层设计、统一流程、集成共享、制度建设等.     

财务业务一体化应用的探讨

随着信息时代的到来,很多企业越来越注重管理软件的实施,典型的有财务软件和业务软件。这些现代管理软件的应用在很大程度上加快了企业管理信息化的步伐,提升了企业管理的效率。但在具体实施过程中存在各个管理模块之间信息不畅通,在功能上不关联互助、信息不共享互换以及信息与业务流程和应用相互脱节的现象,致使信息化系统的效率没有充分发挥出来。怎样实现公司财务系统与业务系统的完全共享,消除信息孤岛成为大多企业信息化建设过程中需要解决的一个难题。本文从阐述财务业务一体化的意义入手,介绍了财务业务一体化的基本处理流程,并指出了财务业务一体化的实施要点,对推进财务业务一体化有重要意义。     

财务业务一体化综合实验角色模拟设计

一、财务业务一体化的内涵 财务业务一体化的基本思想是：在包括网络、数据库、管理软件平台等要素的IT环境下，将企业经营中的三大主要流程，即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合，并将计算机的“事件驱动”概念引入流程设计中，建立基于业务事件驱动的财务业务一体化的信息处理流程，使财务数据和业务数据融为一体。     

关于构建企业财务业务一体化的思考

企业财务业务一体化使企业内部业务数据自动传向财务系统，减少人为干预，做到数出一门，数据共享。这加强了财务对业务的及时反映和监控，减轻了财务人员的重复劳动，是提高企业管理水平和工作效率的有效途径。     

电网企业财务一体化管理研究

财务一体化管理是指在企业财务管理领域推进组织架构、管理制度、业务流程、业务表单、作业(业务)标准、授权体系六个方面的规范和统一,推动企业向经营型管控模式转变。文章以广东电网公司为例证,阐述电网企业推行财务一体化管理在规范财务和业务流程化、提高会计信息质量、提高资金使用效率和企业运营效率及经济效益等方面的作用。