论构建新型科技管理体系

近年来,经济建设转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道,是经济发展的必由之路,也给科技发展带来了空前的机遇.粗放式的、扩大外延为主的经济增长方式,是对社会资金、人才等稀缺资源的无视和浪费.增长方式的转变,对科技造成了强烈的需求,也会腾出更多的资源支持科技发展.能否适应两个战略转变的新形势,关键在于观念更新和体制转变.科技活动作为生产力中最活跃的部分,发展十分迅速,科技领域的生产关系则往往滞后.我国开始关注这一问题,并逐渐发展成为一个讨论的热点,取得了一定的研究成果.     

企业科技创新管理体系的构建与应用——以秦皇岛港股份有限公司为例

在当今加速变革的经济社会中,科技创新、管理创新已然成为驱动企业经济发展的新动力,科技创新的管理工作的好坏成为推动企业科技发展的关键。本文以秦皇岛港股份有限公司为例,通过对科技创新管理工作的全面梳理和规划,总结和发现科技创新管理工作中存在的薄弱环节和问题,建立了一套行之有效多元化管理体系,从而推进公司科技创新的可持续发展,有力增强了公司的企业竞争力。     

论计量管理体系的构建

随着我国经济体制改革的逐步深化和世界经济贸易竞争日趋激烈,ISO质量体系认证在企业中对提高产品质量、节约能源、降低消耗等方面起着越来越重要的作用。计量管理是一项细致而复杂的工作。是企业管理的重要组成部分,是技术、质量和经济工作的基础;计量管理直接或间接影响企业产品质量和经济效益的提高。     

论计量管理体系的构建

随着我国经济体制改革的逐步深化和世界经济贸易竞争日趋激烈,ISO质量体系认证在企业中对提高产品质量、节约能源、降低消耗等方面起着越来越重要的作用.计量管理是一项细致而复杂的工作,是企业管理的重要组成部分,是技术、质量和经济工作的基础;计量管理直接或间接影响企业产品质量和经济效益的提高.     

论通信市场营销管理体系的构建

伴随着现代通信技术的飞速发展,通信工具几乎遍布经济社会生活的各个角落,如何在日趋激烈的市场竞争中占据一席之地已成为当前通信企业亟待解决的首要课题.笔者就这一问题展开论述,文章首先阐述了当前通信市场竞争呈现出的特征,继而提出了构建通信市场营销管理体系的几点对策措施,最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前通信市场营销管理体系的科学构建提供一点可借鉴之处.     

论企业知识产权管理体系的构建

文章结合实际浅析技术创新企业知识产权管理体系现存的不足之处,并提出一些构建技术创新企业知识产权管理体系的建议,以为企业知识产权管理体系的构建提供参考。     

论自然灾害应急物流管理体系的构建

中国是世界上受自然灾害影响非常严重的国家之一,应急物流是救灾应急管理中必不可少的内容和环节.自然灾害应急物流管理体系,是为了实现在突发自然灾害环境下对应急物资、人员、信息和财产等进行有效组织和保障而建立的综合管理体系.文章根据我国目前突发自然灾害应急物流的实际情况,以自然灾害应急物流管理体系为研究对象,对自然灾害背景下应急物流管理体系的构建进行了研究,同时还提出了促进应急物流管理体系建设的一些建议.     

天地科技构建平衡计分卡绩效管理体系的做法

企业战略目标既是企业战略选择的出发点和根本依据,又是企业战略实施要达到的最终结果。企业的战略目标有长期目标和短期目标、财务目标和非财务目标,只有各项目标之间协调平衡,才能保证企业健康发展。     

论装备制造企业管理体系的构建

现如今随着社会发展和经济建设的不断推动,我国装备制造企业的发展规模也在不断扩大,已经逐渐走 出国门,迈向了全球的经济市场。针对这种情况,想要让我国的装备制造企业能够在国际市场中站稳脚跟,并在市场竞争中占据一席之地,就需要让各个装备制造企业发展得更加壮大,让其制造水平和管理水平都得到不断地提升,让 其整体的管理体系构建得...     

论团结协作编辑队伍的管理体系构建

组建一支好的编辑队伍,首先要组织好人员,进行合理分工,要使用好每个人,充分发挥他们的潜能,关键在于带队人先做好自己,团结好大家,树立威信,同时要树立团队协作的精神,营造团队选题策划的工作氛围,加强编辑的职业素质培养。     

固定资产管理体系的构建

固定资产管理体系是以国家相关法规、制度为指导,以固定资产管理、采购业务管理和自动化办公的需求为引线,以规范行为、提高效率和提高管理水平为目的。采用系统科学分析方法和整体解决方案,突破传统管理习惯,构建完整的＂体系＂建设模式。本文的固定资产管理体系是一个集组织建设、制度建设、流程管理、自动化办公为一体的完整的固定资产管理体系,可广泛用于企事业单位的固定资产管理工作或具有重要参考价值。     

工程设计企业科技创新管理体系构建研究

文章根据工程设计企业的特点,将工程设计企业的实际和科技创新管理理论结合,分析了工程设计企业科技创新管理定位不清晰、缺乏科技战略指导、尚未形成科技创新文化、组织架构不完善、缺乏制度、人员、资金、科技创新资源共享平台不完善等问题,针对性的提出工程设计企业科技创新管理体系构建建议。     

论整合管理体系的有效性

综合管理体系是指两个或三个管理体系并存,将公共要素整合在一起,两个或三个体系在统一的管理构架下运行的模式。文章对企业整合管理体系实施有效性的概念进行了概括,并对影响管理体系有效性的关键因素进行了分析。     

董事会绩效管理体系的构建

在现代企业中,董事会运行的好坏直接关系到一个企业的生存与发展,因此,对其进行绩效管理就显得十分必要。应依据董事会的特点,构建适合董事会自身的绩效管理体系。     

论项目管理过程中高绩效团队管理体系的构建

随着市场经济的高速化发展,对企业项目管理的要求提出了更加严格的规定,如何在企业发展过程中创设科学、高效的项目管理体制,形成高绩效的团队管理体系是关键。本文就如何在项目管理过程中构建高绩效的团队管理体系做出了相关阐述,正视了团队建设的重要性,总结出高绩效团队的主要特点,并提出了如何建设高绩效团队的应对策略。     

论如何有效构建集团公司预算管理体系

随着现代企业制度的建立，预算管理作为企业集团重要的管理模式已被国内外企业广泛应用，如何有效构建符合我国企业集团自身特点的预算管理体系已显得十分重要的迫切。     

世界一流企业的科技创新管理体系

培育世界一流企业首先需要培育高效能的以科技创新管理为主线的创新管理体系.本文提出企业科技创新管理体系鹰击长空模型,包含六个方面及七个核心模块.在此架构基础上,根据世界一流企业的内涵特征和发展经验,总结出构建路径与方法.     

论电信企业价值管理体系的构建

一、价值管理产生的背景 在新经济环境下，影响公司经营的因素是多方面的。价值管理通过对影响公司经营的各种因素予以量化整合，实现对公司整体效益的评估。价值管理是以价值视角对公司的整体运营状况进行管理，是一种战略意义的管理理念。