试论企业激励机制的建立

近几年来,人力资源不再像过去那样被当作一种成本,而是作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多领域中,激励问题是重要内容之一。如何建立切实可行、持续有效的激励机制成为各个企业面临的一个十分重要的问题。     

人力资源管理中绩效考核问题研究

随着企业间的竞争愈来愈加剧,人力资源管理成为衡量企业竞争力的重要指标,绩效考核也逐渐成为企业人力资源管理中的一种措施,也是现今企业及学者研究的热点问题。人力资源管理起源于西方国家,它在中国的发展只有二三十年的历史,应用于企业中还未成熟,如何更好地把人力资源管理应用于企业当中,这是我国企业要达到先进行列需要解决的问题。在市场竞争加剧的形势下,本文对我国企业的人力资源绩效考核进行深入研究,给在人力资源绩效考核方面有困难的企业提出一些对策,所提出的对策对企业人力资源管理有重要的现实指导意义,有助于企业优化管理模式,提高员工的素质和积极性,给企业带来更大的经济效益。     

组织公民行为是竞争优势的一个来源

20世纪90年代初,现代管理大师彼得·德鲁克提出,目前企业最根本的资源已不再是资本、自然资源或者劳动力,取而代之的将会是凝固在个体身上的知识cit_bfcit_af ref_bf(Drucker 1994 ref_num180)ref_af.因此,人力资源管理成为企业赢得竞争优势的关键,如何有效管理和使用好人力资源已成为摆在企业管理人员面前的重要问题.组织公民行为是西方学者从多人力资源角度提出的一种重要竞争优势.     

财务会计在企业人力资源成本管理中的价值研究

当今时代,人力资源已成为增强企业竞争力,推动经济社会发展的核心力量之一,人力资源成本的管理直接关乎企业效益。我国部分企业已在人力资源成本管理中将财务会计作为辅助管理的一种重要手段。近年来,人才优势已成为提升企业核心竞争力的一个重要因素,企业对人才的需求量不断增加,投资力度加大。     

战略绩效管理在供电企业管理中的运用

随着人力资源日益成为企业竞争力的核心因素,人力资源管理工作也日益重要.如何通过有效的战略绩效考核,将企业的人力资源纳入企业的战略发展轨道,是当前每一名企业管理者都需要思考的问题.     

让裁员成为“理性的人力资源退出行为”

事实上，裁员及裁员管理是企业人力资源管理的重要组成部分，是企业一种正常的人力资源管理行为。而裁员又是一种相对较为刚性的人才退出方式，它会在一定程度上增加企业的管理成本。因此，要努力使裁员成为一种“理性的人力资源退出行为”。     

如何进行有效的员工激励

<正>人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多内容中,激励问题是重要内容之一。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用,激励的科学与否,直接关系到人力资源运用的好坏。激励,作为人力资源管理的一项职能,是根据某个具体目标,为满足人们生理及心理的愿望、兴趣、情感等方面的需要通过有效地启迪和引导人的心灵激发人的动机挖掘人     

基于社会保险视角的企业人力资源管理优化策略探讨

作为一种重要的社会保障制度，社会保险在企业人力资源管理中扮演着重要角色，它不仅为员工提供了全面的福利保障，也为企业提供了持续发展的动力。因此，从社会保险视角出发，研究企业人力资源管理工作的相关问题，探讨如何充分利用社会保险的优势实现企业的高质量发展，成为当前理论界和企业界的研究热点之一。本文分析了社会保险对企业人力资源管理的促进作用，提出了基于社会保险视角的企业人力资源管理优化策略，以期提供借鉴和参考。     

论人力资源的开发与培训

员工是一个企业最大的财富,人力资源的开发与培训在某种意义上也是企业的一种投资行为,让企业员工能更好地促进企业发展。本文从人力资源的概念切入,首先分析人力资源开发的意义,然后结合当前现状分析人力资源开发与培训过程中存在的问题,并提出相应的解决措施:制定有效的人力资源开发计划,与企业的发展战略和员工的个人职业生涯规划想结合建立完善的人力资源培训体系,注重对员工的心理素质和潜力的培养,让人力资源真正成为企业利润的重要来源,让组织绩效最大化。     

企业年金是促进企业人力资源能力建设的新工具

人力资源管理在提升企业竞争力方面作用日益显著,如何使企业人力资源体系更强有力地支持企业发展,企业有更高的经营效率,是每个经营管理者所应关注的问题.企业年金是企业为员工准备的养老金,作为一种延期支付的工资收入,是薪酬的一部分,也是雇员退休后收入的一部分,成为企业福利的重要组成部分.     

现代企业员工培训的思考

人才的培训教育是人力资源特别是高层次人力资源开发获取高素质人力资源的一种基本原动力。人才是企业的第一资源,培训教育是一种投资,对人要进行终身教育,企业、部门、单位、社会要成为学习的组织,这一概念已成为普遍共识。世界各国对人才培训、人力资源开发的投资不断增加,培训教育日益法制化与制度化,培训教育职能日益专业化。凡此种种,皆表明培训教育的战略性地位和作为一门职业领域地位在全球范围内的确立。 我国越来越多的企业己经认识到人力资源的开发在现代企业的发展中的重要地位,并开始积极探索有效的人力资源开发培训的方式、方法,但目前却苦于现有的培训模式多是西方舶来品,这使得企业在开展员工培训过程中,难免出现“水土不服”的现象。很多管理专家正致力于此问题的     

浅谈民营企业人力资源管理问题及对策

随着中国经济的迅速发展,人力资源越来越成为企业核心竞争力的重要来源。如何通过人力资源管理提高企业绩效,进而提高企业的竞争力成为重要的议题。文章在人力资源管理职能的基础上论述了民营企业面临的人力源管理问题,并提出了相应的对策建议。     

企业核心人才流失问题与对策

随着经济全球化,企业人才流失现象越来越普遍,这一现象正在成为制约我国企业生存和发展的重要问题之一。如何留住企业核心人才,成为企业人力资源管理者工作的重中之重。     

企业文化在人力资源管理中的作用浅析

在这个知识经济的时代,全球经济一体化让企业之间的竞争越发激烈,在企业的发展中人力资源管理成为重中之重。企业文化补充并完善了人力资源管理,成为了人力资源管理的精神指导,具有重要的影响力。为了企业更好的发展,对企业文化在企业人力资源管理中所起作用的研究成为当今一个重要的课题,这也是本文主要探讨的问题。     

我国人力资源外包的现状及对策研究

随着竞争的加剧,人力资源逐渐成为企业提升核心竞争力的关键。而人力资源外包正是人力资源管理领域的一种新型有效的管理模式,是企业管理成熟化的产物。但当前我国企业在实施人力资源外包的过程中遇到了很多问题,研究了我国人力资源外包的现状并分析其存在的问题,探讨了如何从政府及企业等层面运用人力资源外包策略有效解决问题,提出合理化的对策与建议,对于企业发展至关重要。     

论人力资源开发的有效途径

人力资源作为一种可以反复利用、不断增值的资源,在经济发展中居十分重要的地位.一个企业的发展,归根结底取决于拥有的人力资源质量和作用的发挥,企业管理水平的提高,不仅取决于管理者,更取决于被管理者,经营者的才能决定着企业的成败,而整体人力资源的素质却决定着企业的兴衰.因此,重视人力资源,合理开发人力资源,用好人力资源,成为一个企业发展的首选战略.     

企业人力资源管理问题中激励机制的分析与研究

激励机制作为现代企业人力资源管理的重要内容,已经成为企业实现经营目标和健康发展的重要措施,如何建立科学、有效的激励机制已经成为现代企业人力资源管理中的重要内容。对此,本文在分析激励机制对企业的重要意义的基础上,重点就企业人力资源管理激励机制中存在的问题以及构建策略进行分析和研究,旨在为企业的发展提高更加持续的动力和支持。     

简析企业人力资源管理中的激励问题

近几年来,人力资源作为一种重要资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。本文针对人力资源管理中激励机制存在的问题,提出了一些改进的措施和建议。     

浅析外资企业人力资源激励机制的问题及对策——以沃尔玛公司为例

随着知识经济时代的到来,企业竞争愈演愈烈,人力资源成为现代企业战略性资源。激励机制作为人力资源管理的重要环节,对于激励员工、增强企业凝聚力等方面都至关重要。为了提高企业竞争力,如何高效地利用人力资源和建立可行有效的人力资源激励机制成为企业关注的重要课题。文章以沃尔玛公司为研究对象,分析外资企业人力资源激励机制存在的问题,并提出外资企业人力资源激励的具体策略。     

试析人力资源薪酬管理中存在的问题及其对策

企业的人力资源薪酬管理是企业管理工作中的重要内容之一,加强企业的人力资源薪酬管理,是建立健全现代化的企业管理制度的组成部分与重要环节。目前,我国的人力资源薪酬管理过程中,存在着若干的问题,并且日益成为制约企业发展的重要因素之一。本文将着力探讨当前的人力资源薪酬管理过程中所存在的问题,并提出相应的解决对策。