浅谈企业并购的财务风险

企业并购作为企业扩张的重要手段之一,历史由来已久.财务风险是并购过程中的主要风险,本文主要对企业并购过程中各个环节可能存在的风险进行分析,进而提出防范企业并购财务风险的措施,具有积极的理论意义和现实意义.     

基于吉利并购沃尔沃谈跨国并购的财务风险与防范

跨国并购是企业一项重要的财务活动,财务风险贯穿于整个并购过程,所以对财务风险的防范是企业跨国并购成功与否的关键因素。文章以吉利并购沃尔沃为案例,通过剖析企业跨国并购财务风险的动因,研究跨国并购过程中存在的财务风险,以期对中国企业未来的跨国并购之路提出财务风险的防范建议。     

企业并购财务风险分析及防范

企业并购中最主要的风险是财务风险,环境的不确定性以及信息的不对称性是产生并购财务风险的主要原因。本文从定价风险、融资风险、支付风险和财务整合风险等方面具体描述并分析并购财务风险的类型,进一步有针对性地提出具体的企业并购财务风险的防范措施,从而有效规避企业并购中的财务风险,提高企业并购的成功率。     

企业并购中的财务风险问题探讨

本文主要对企业并购中的财务风险问题进行了探讨。本文首先概述了企业并购的概念以及企业并购的财务风险,然后从三个方面分析了企业并购财务风险的识别问题,最后探讨了企业并购中的财务风险防范对策。     

刍议企业并购中的财务风险

企业面临着激烈的市场竞争、更大的竞争压力,通过企业扩张寻求生存和发展成为目前大部分中国企业的普遍诉求。本文主要阐述了企业并购过程中的财务风险。即:并购前的信息不对称、并购时并购价格制定和并购后的支付方式选择风险,并剖析了产生这些财务风险的原因,分析该企业在扩张中成功的财务风险控制经验和仍存在的财务隐患。     

企业并购财务绩效及风险分析——以吉利并购沃尔沃为例

并购能够给双方带来巨大财务,在短时间内实现企业的预期目标,但同时也会带来不可估量的风险。主要是企业并购中的财务问题,使并购企业的资本链条断环,从而对并购后企业的运营状况产生影响。本文以"吉利并购沃尔沃"为例,对其并购财务绩效进行了分析,并提出了在并购过程中如何规避财务风险。     

探究企业并购重组过程中的财务风险及控制

<正>企业并购重组作为一种重要的战略手段,可以帮助企业实现规模扩张、优化资源配置和提高市场竞争力。然而,并购重组过程中伴随着诸多财务风险,如估值风险、支付风险、整合风险等。因此,对企业并购重组过程中的财务风险进行合理分析是极为有必要的,本文主要对企业并购重组理论进行了分析,并对企业并购重组过程中财务风险控制所面临的问题进行了阐述,从而提出了相应的策略,以期促进该领域的进步。     

刍议企业并购中的财务风险

企业面临着激烈的市场竞争、更大的竞争压力,通过企业扩张寻求生存和发展成为目前大部分中国企业的普遍诉求.本文主要阐述了企业并购过程中的财务风险.即并购前的信息不对称、并购时并购价格制定和并购后的支付方式选择风险,并剖析了产生这些财务风险的原因,分析该企业在扩张中成功的财务风险控制经验和仍存在的财务隐患.     

企业并购的财务风险及其协调

企业并购是企业兼并和收购。企业兼并是指企业通过产权交易获得其他企业产权的经济行为;而收购是指对企业的资产和股份的购买行为。企业并购实质上是企业进行低成本扩张的一种战略行为．是一种有利于调整经济结构的资本运营方式。企业并购过程中不可避免地会产生一系列财务风险和会计风险。本文将着重从企业并购的有效性,企业并购中财务风险的类型以及如何协调这些财务风险等角度分析并购过程中的财务风险问题,以期对实际并购中的财务工作有所帮助。     

基于企业并购财务风险的研究

企业并购是伴随着经济全球化的深入而形成的一种趋势。目前,企业并购在企业成长和发展的过程中占有举足轻重的地位,然而很多企业由于忽视并购过程中的财务风险而导致失败,企业并购的财务风险问题成为关注的焦点。因此,正确地评价企业并购财务风险对实现企业并购的目标具有重要的现实意义。     

浅析企业并购财务风险及防范——新华传媒并购案例研究

并购是一种高风险的经营活动,会带来相应的财务风险。在并购的过程中,应认真分析并有效防范财务风险。本文通过分析新华传媒并购案例的财务风险,提出在并购中防范财务风险的一些措施,以期对企业并购有所启示,提高企业并购的成功率。     

互联网行业并购的风险与防范

企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文以互联网行业为例,剖析了企业并购过程中财务风险的成因,并对财务风险的控制及其防范提出建议以期降低并购风险,提高互联网企业并购活动的成功率。     

并购中财务整合的内容及风险分析

财务整合是企业并购后整合的核心内容,是发挥企业并购所具有的“财务协同效应”的保证。财务整合的内容主要是“一个中心、三个到位、七项整合”。但是企业在并购过程中也存在很多风险因素,这些因素来自于财务整合过程,而且会对企业财务整合产生影响,这就要求我们在财务整合过程中要建立起风险的防范措施。     

企业并购的财务风险及其防范

任何企业在并购过程中都可能会产生财务风险,怎样把财务风险产生的不利影响降至最低,是保证企业并购能否成功的关犍因素。因此,企业必须高度重视财务风险对企业并购的影响。     

浅析企业并购中的财务风险

一、企业并购财务风险概述(一)并购融资活动风险论赵宪武认为,企业并购的财务风险是指并购融资以及资本结构改变所引起的财务危机,甚至导致破产的可能性,企业并购的财务风险主要指并购对资金的需求而造成的筹资和资本结构风险;屠巧平认为,财务风险是由于公司采     

企业并购财务风险分析及控制

近年来我国企业间的并购交易不断发生,并购规模和层次不断扩大,并购对企业财务必然带来风险,对目标企业的定价、并购融资与支付构成了并购财务风险的主要方面。如何更好的认识和控制并购财务风险,成为主并购企业必须考虑的因素。本文从主并企业的角度,分析了并购财务风险的动因及影响因素,并对控制并购财务风险提出了建议。     

企业并购的财务管理问题研究

本文从财务管理的角度出发,探析企业并购的财务动因,着重分析企业并购过程中存在的财务管理问题及其导致的财务风险,并提出防范企业并购财务风险的措施。     

企业并购中财务管理问题研究

随着经济全球化的发展,以及越来越完善的市场经济,企业并购越来越受到重视.并购是市场经济条件下企业扩张的一个重要工具,对大多数企业来说,并购比内部扩张更能有效地促进企业成长.基于此,主要从企业并购的财务风险出发,分析企业在并购过程中存在的财务风险的主要因素,并针对这些因素提出解决的方案.     

并购中财务整合的内容及风险分析

财务整合是企业并购后整合的核心内容,是发挥企业并购所具有的"财务协同效应"的保证.财务整合的内容主要是"一个中心、三个到位、七项整合".但是企业在并购过程中也存在很多风险因素,这些因素来自于财务整合过程,而且会对企业财务整合产生影响,这就要求我们在财务整合过程中要建立起风险的防范措施.     

简议企业并购的财务风险及其防范

企业并购财务风险防范是企业并购成功与否的重要影响因素。笔者拟通过对并购风险的理论界定以及财务风险相关理论,分析产生并购财务风险的根本原因在于信息的不对称性和过程的不确定性,然后有针对性地提出一些防范措施。