小企业如何占领大市场

本文以某小型企业针对市场形势的新变化进行组织重构、产品流程再造等供应链管理举措为例,对企业如何实施与下游客户的供应链管理的经验进行了分析。     

中小企业如何占领大市场

市场经济日趋成熟的今天，企业经营的成败，不是取决于企业规模的大小，更多地取决于生产的商品和提供的服务能否占有市场和市场大小。纵观各国成功的中小企业，它们都不是零星地存在，而总是以群体的形式存在，如世界上闻名遐迩的美国硅谷信息业中小企业群、意大利萨索洛陶瓷业中小企业群和我国中关村电子信息业中小企业群、台湾新竹工业园电子业中小企业群等。     

浅议我国小企业的物流外包策略

阐述了我国小企业在正确认识物流外包基础上实施物流外包的四阶段策略：合理设定小企业物流外包的目标和战略、初步确定物流外包方案;选择满意的第三方物流供应商;选择小企业的物流外包形式,建立和巩固合作伙伴关系;加强物流外包过程的监管工作。     

供应链管理环境下我国中小型第三方物流企业运营解决方案

通过对目前我国中小型第三方物流企业市场现状的分析，从供应链一体化的角度，阐明了提高企业营运竞争力的重要性，并试探性地提出了有关我国中小型第三方物流企业如何在营运层面上提高竞争力的建议与解决方案：     

加入WTO对我国第三方物流的影响及对策

加入WTO后，我国第三方物流更是面临重重挑战，中对此进行分析，并提出了相应的对策。     

浅谈第四方物流的特点与优势

分析了第四方物流与第三方物流的区别,阐述了第四方物流生存发展的合理性,介绍了第四方物流的特点与优势,以利物流从业对第四方物流的基本了解。     

论我国第四方物流发展困境及策略

在分析第四方物流运作模式和服务功能的基础上,指出了我国第四方物流企业当前面临的困境,提出了我国第四方物流企业发展的策略。     

物流业从第三方到第四方的发展

文章阐述了第三方物流的概念、发展及其优缺点,进而分析了第四方物流对第三方物流的冲击以及第四方物流的特征、运作模式以及应用前景,最后对我国发展第四方物流提出了一些建议。     

基于供应链协同的第三方汽车生产物流系统构建

汽车生产物流配送体系的构建,能减少产品开发、生产、分销、服务的时间和空间距离,实现对客户需求的快速有效反应。以汽车的生产制造为主线,利用供应链管理技术,使零部件、在制品在供应链内迅速移动,建立生产厂与第三方物流中心、供应商建立战略伙伴关系,实现了从原材料、零部件、备件采购到产品完成整个过程的各种资源计划与控制。研究结果表明,根据汽车生产的生产方式、生产节拍,以及零部件特性,利用信息化管理手段及工具,实现与汽车生产厂的同步物流。     

论我国第四方物流发展困境及策略

在分析第四方物流运作模式和服务功能的基础上,指出了我国第四方物流企业当前面临的困境,提出了我国第四方物流企业发展的策略.     

物流管理的演进

通过回顾和研究精流管理的演进所程．我们可以清楚地发现每一种新理念的提出都有其必然性．这对于研究现状和展望未来物流管理的发展趋势大有裨益。     

生产制造型企业VMI库存模式应用研究

生产制造型企业必须采购大量的零部件进行生产,因此零部件库存管理极其重要。随着供应链管理的发展,供应商库存管理作为一种先进库存管理理念逐渐流行起来。文章对供应链管理模式下的制造型企业原材料VMI运行管理模式进行了分析,并举例说明了制造型企业实施VMI库存管理模式的效果。     

试论第三方物流公司主导的供应链模式

从第三方物流公司的发展趋势提出一种新的供 应链模式——以第三方物流公司为主导的供应链模式,并对该 模式形成的原因和存在条件进行了分析。     

供应链管理新趋势——第四方物流

信息技术以及电子商务的飞速发展,点。文中从第四方物流的产生、定义及其特点入手,展第四方物流的具体思路。使得物流模式不断变革,第四方物流正成为一个新兴的行业热探讨了目前我国发展第四方物流存在的问题,并阐述了我国发展第四方物流的具体思路。     

第三方物流产生与发展的经济学分析

物流管理是当今经济研究的重要课题之一，而第三方物流则是重要组成部分，本文从经济学的角度分析了第三方物流的产生与发展，并对其现状、作用及其未来的发展提出了自己的看法。     

对国内外物流市场发展的研究与思考

介绍了当前国内“物流热”的一些表现,并对国内第三方物流市场发展中存在的问题进行了地对上述问题,通过对欧美物流思想以及第三方物流提供商在发展与厂商关系,变革供应链的创新方法的研究,为国内物流企业提供了新的思路。     

现代物流中第三方物流的研究

阐述了第三方物流概念,分析了第三方物流与传统物流的不同以及其发展现象,在现代物流系统中的特征和作用,最后分析。     

外包、供应链集成与第四方物流

由于全球市场竞争的日益激烈、市场需求的快速变化和新生产理念的流行，许多大型的制造企业纷纷外包其物流业务，从而导致了第三方物流在世界范围内的迅速形成。但是，在目前产品日益聚焦于供应链之间的竞争环境下，第三方物流缺乏当前所需的综合技能、集成技术、战略和全球扩展能力，相应地，作为供应链集成者、整合者和管理者的第四方物流却弥补了此方面的不足。     

交通如何占领物流制高点

党的十六大提出要深化流通体制改革，发展现代流通方式：物流是现代流通方式的主要渠道和载体、是沟通生产与消费的枢纽和纽带，是今后交通行业的一个重要经济增长点。我们必须从战略高度上重视和加快物流业的发展。     

第三方物流与供应链的融合研究

以供应链系统和第三方物流的融合为研究目的,阐述了第三方物流与供应链管理相结合的理论依据。供应链融合到第三方物流供应链系统中,各节点企业与第三方物流之间形成了面对面的合作模式,通过第三方物流来完善供应链的物流系统和信息系统,提高供应链信息共享的程度,从而提高供应链的整体竞争力。