企业管理创新的10大趋势

一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长转变 把利润最大化作为管理的惟一主题,是企业夭折的 重要根源之一。在产品、技术、知识等创新速度日益加快 的今天,成长的可持续性已经成为现代企业所面临的比 管理效率更重要的课题。     

企业管理创新的十大趋势

一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长转变。把利润最大化作为管理的唯一主题，是企业夭折的重要根源之二。在产品，技术、知识等创新速度日益加快的今天，成长的可持续性已经成为现代企业所面临的比管理效率更重要的课题。     

企业管理创新的十大趋势

一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变。把利润最大化作为管理的唯一主题,是企业夭折的重要根源之一。在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天,成长的可持续性已经成为现代企业所面临的比管理效率更重要的课题。     

企业管理创新10大趋势

既能独立自主创造,又能自由地将各种外部精华为我所用的零度创新,在金融危机横扫全球之时,被中国企业不断践行,并取得了丰硕成果.那么在未来,中国企业的管理创新何去何从?     

企业管理创新初探

随着知识经济的兴起、全球经济一体化的发展,特别地随着我国加入WTO后,我国企业将获得走向世界,平等参与竞争,在竞争中求得不断发展壮大的良好机遇。这种机遇不仅表现在有利于企业利用国内外两个市场和资源、加快进入经济全球化;也有利于推动我国的经济体制改革、有利于强化企业的竞争意识,促进企业加快产业结构调整步伐。但毫无疑问,我国企业也将面临更加激烈的国际竞争的挑战;还面临着体制衔接、员工素质制约和产业冲击等挑战。 如何提高我国企业的综合素质和竞争力呢?我们认为,由于企业所面对的环境因素复杂、不确定、快变,所以过去那种以经验和历史分析为主的传统管理已经落后、不适应新     

后金融危机背景下企业管理创新方法探讨

在后金融危机背景下,世界经济环境迅速发生变化,企业在变化的环境中生存和发展,管理方法的创新至关重要.管理方法的创新,首先是管理理念的创新,然后是信息、方法和流程的创新,最后是制度化的人才管理创新机制.在平衡创新带来的效益和风险中找到最佳平衡点,主动适应环境变化,才能赢得21世纪的市场竞争.     

我国企业管理创新的要点

管理科学是一门应用性很强的学问,创新是管理科学的精髓所在,加强创新是振兴我国管理科学的当务之急.当年美国人曾自豪地宣称"工业革命发生在英国,而管理革命发生在美国",美国能成为世界强国在很大程度上得益于管理的成功.随后日本在经济上取得举世瞩目的成就,也主要是因为日本企业在经营管理方面的创新.从这个意义上,我们可以说管理创新是一个企业竞争能力的体现,是企业生存的第一要素.能不能在管理上不断创新,实现适合我国经济发展特点的企业管理,将是关系我国企业竞争成败的重要因素.然而与西方众多企业相比较,我国企业所具备的创新精神、创新意识、创新环境乃至创新能力,都还有待提高.考虑到我国企业自身的特点,管理创新上要注意抓住要点,使管理创新事半功倍.     

我国企业战略管理中的创新管理

本文首先分析了传统的战略管理的计划和实施阶段在现有企业竞争和发展中的一些不足，从而需要在理念和方法上得到更新。因此，提出了以战略管理中的一些方法，具体包括企业文化整合，组织结构扁平化，累进式战略决策来运用到战略管理的过程中去，从而赋予其以新的生命力。     

论我国企业管理创新的方向

<正> 一、管理思想创新:从陈旧转向先进 管理思想即企业进行生产经营管理活动的指导思想,是指企业以什么样的管理理念和态度去指导、组织企业的生产经营管理活动,以获得较好的经济效益。管理创新,首先是要在管理思想上创新。这是其他一切创新的前提,没有这个前提,就谈不上创新。