家族企业治理模式研究

本文在概括我国家族企业发展现状的基础上,提出了家族企业治理的几个主要特征.另一方面,文章中也列举了家族企业所存在的一些问题,如所有权方面、人力资源管理方面等等.在文章的最后部分,对解决这些问题提出了相应的看法和建议.     

浅谈家族企业文化的问题与对策

文章主要从家族企业文化的视角，分析了目前我国家族企业文化建设中出现的问题，并提出了家族企业要解决这些问题的对策。     

我国家族企业治理存在的问题及对策研究

我国家族企业治理机制目前存在的不足主要表现为产权模糊、股权结构不合理、激励机制缺失等问题,严重影响了家族企业的发展。文章分析了家族企业内部治理和外部治理的现状,提出家族企业治理存在的问题,进而分析了产生这些问题的原因,最后提出相应的对策建议。     

我国家族企业治理存在的问题及对策研究

我国家族企业治理机制目前存在的不足主要表现为产权模糊、股权结构不合理、激励机制缺失等问题,严重影响了家族企业的发展.文章分析了家族企业内部治理和外部治理的现状,提出家族企业治理存在的问题,进而分析了产生这些问题的原因,最后提出相应的对策建议.     

职业经理人在家族企业中的作用研究

文章在分析家族企业发展现状的基础上,根据新的形势,从宏观的角度引出职业经理人这一特殊的社会群体。进而通过实际情况分析家族企业和职业经理人合作过程中所出现的问题,了解引起合作受阻的影响因素,为提出解决问题的措施提供重要依据。文章最后从家族企业和职业经理人两个方面提出了具体的解决方法和措施,也强调了实行职业经理人制度,努力实现家族企业的职业化管理,将是家族企业实现转型过程中的必然选择。     

家族企业战略管理的实施与控制探析

文章运用战略管理理论对家族企业在战略管理过程中的问题、策略选择进行分析,就家族企业制定战略目标与风险管理,确保战略实施及战略控制提出了自己的见解。     

浅析我国家族企业管理中的问题与对策

家族企业是当前我国普遍存在的企业组织形式，在当代经济社会活动中发挥着重要的作用。文章分析我国家族企业的发展过程，并进而探讨我国家族企业当前管理中的种种问题，提出完善家族企业管理的多种策略，期望促进我国家族企业健康可持续发展。     

论家族企业的发展及中国家族企业的变革

家族企业在全球经济发展中起着重要的作用。由于国家文化不同，各国的家族企业也存有异同。文章首先讨论了家族企业的定义及发展，然后分析了国外家族企业及国内家族企业的发展、运作特点、变革及存在的问题；最后，结合东方管理思想及中国特色，从产权安排、治理结构、管理文化等方面提出了中国家族企业的发展及变革方向。     

我国家族企业面临的问题分析

文章分析了家族企业在发展过程中遇到的一些无法避免的问题,如产权问题、治理结构问题和权力继承问题等,指出如果不能有效地解决这些问题,今后家族企业自身的发展必将会受到极大的阻碍和限制,并对此提出了对策。     

论我国家族企业社会化的起点

文章通过对家族企业管理模式的分析,提出了完善家族企业管理结构的若干建议,指出家族企业逐步社会化是家族企业的一种必然趋势,并提出家族企业社会化的4个起点。     

对我国家族企业的优劣势及其契机的思考

经过20多年的快速发展，我国家族企业在促进我国经济增长和结构调整的同时，自身也面临着许多问题。文章主要从家族企业的优劣势分析入手，从而提出使家族企业得到进一步发展的建议。     

浅析我国家族企业的可持续发展

改革开放以来,家族企业得到了大力发展,在国民经济发展中起到越来越重要的作用。但是,在其发展过程中也面临越来越多的难题:增速缓慢、效益下降、经营困难、亏损扩大、破产增加、污染严重等。因此,如何促进我国家族企业可持续发展就成为一个具有重大现实意义的问题。围绕这一问题,文章阐述了我国家族企业的现状,分析了其运行的特点,并提出了推进我国家族企业持续发展的对策建议。     

家族企业人才激励机制研究——以河北祥和为例

文章从当前我国家族企业激励机制建设的现状出发,对其功用和存在的问题进行了分析,提出家族企业应抓住激励机制建设的关键影响因素,站在战略高度对企业最基本的管理机制加以改革,与时俱进,打造制度化、结构化、科学合理的激励机制,为家族企业的进一步发展奠定基础。     

家族企业引进职业经理人浅析

文章分析了家族企业的固有特征及其在引进职业经理人过程中存在的问题和原因，提出解决措施。     

家族企业内部反目引发的思考——以“真功夫”为例

家族企业广泛存在于世界范围内,在我国多数民营企业都是家族式企业。家族企业未来发展方向和其内部治理机制一直被众多学者所关注。家族企业在特定的经济环境下其优势不可小觑,然而在中国经济深化改革的今天,家族式的治理模式是否适应企业发展的需求呢?近几年来,很多家族企业为了谋求企业发展,选择实施"去家族化",然而结果却不尽如人意。文章以真功夫餐饮管理有限公司为例,梳理了其家族企业发展历程和大股东控制权争夺过程,尝试探析家族企业现存的问题并提出解决措施。     

我国家族企业在发展期引入外部人力资本问题研究

文章从我国家族企业的现实问题出发,通过建立数学模型论证我国家族企业在发展期引入外部人力资本的必要性及外部人力资本的引入给家族企业价值带来的提升。     

我国家族企业职业经理人激励约束机制构建研究

职业经理人在我国家族企业的发展进程中扮演着非常关键的角色,如何建立起科学合理的职业经理人激励约束机制,最大程度地发挥其管理经营的专业能力已经成为规模化家族企业进一步发展所必须解决的重大问题.文章分析构建我国家族企业职业经理人激励约束机制的必要性,并对当前家族企业在对职业经理人进行激励约束的实践过程中存在的问题进行分析,进而提出物质激励与精神激励并重、内部监督与外部约束结合的较为科学合理的家族企业职业经理人激励约束机制,从而为推动家族企业运营效率的提升和永续发展目标的实现提供一些思路.     

社会资本与家族企业人力资源管理

人力资源管理对家族企业的竞争和发展起着决定性作用,然而,我国家族企业在人力资源管理上却问题重重,很大程度上制约了家族企业的发展。本文从社会资本的角度来研究家族企业中的人力资源问题,首先阐述了家族企业的社会资本特点,然后指出家族企业人力资源管理问题的罪魁祸首是其社会资本的局限性,最后本文从社会资本视角提出了家族企业人力资源管理问题的解决方案。     

CO—CO型家族企业继承人选择分析

我国民营企业以家族企业为主要形式,但由于家族企业的复杂性,很难有突破。文章假设了一种具有广泛现实基础的CO-CO家族继承人选择模式,从经济学角度分析家族企业继承过程中的影响因素,并提出了构建家族企业选出恰当人选的环境氛围的建议。     

我国家族企业管理存在的问题及其应对措施

家族企业是我国民营经济的主体,更是中国未来经济的主流。本文探讨了家族企业的概念及其特征,分析了家族企业经营管理存在的问题,认为这些问题的存在往往导致了企业经营失败。在此基础上,提出完善我国家族企业经营管理的对策。