管理者大忌: 矮化别人,提升不了自己

总有这样的企业,在不同的发展阶段,决策者们通过引进一些高级人才,实现和内部人员的融合刨新,带动企业人员素质提高,推动企业发展,这是高瞻远瞩,是非常难得的,也是大胸怀.自己就非常受益这样的领导,尽管服务了不同的企业,但总是很幸运的碰到这样的领导,才有自己不断在管理这条路上,在错误中提升自己,醒悟中贡献企业.     

对企业内部审计的认识

在现代经济社会中，越来越多的企业领导深刻地认识到了内部审计的作用。作为企业集团的领导，自己无暇去调查一些非常关心的事情，这时内部审计这一组织形式就成为集团领导最得力的助手。     

以人为本的企业思想政治工作

随着社会的不断进步,现在,我国的各行各业在发展过程中都有很大的进步,企业在发展过程中面临的竞争压力也在不断提高,这样就使得企业在发展过程中,要不断提高自己的竞争能力,在激烈的市场竞争中企业一定要保证自身思想政治工作是非常正确的,这样才能保证企业思想政治工作得到更好的升华。在企业发展过程中,思想政治工作也是企业管理的重要组成部分,同时在管理中也会对员工的思想情况有很大影响。企业的思想政治工作要以人为本,这样能调动企业的生产积极性,同时也能提高企业的生产效率。企业要想提高市场竞争能力对企业形象进行提升是非常必要。     

浅谈企业报记者必备素质

我国企业在市场环境中已经发展成熟起来．变化已经非常显著。怍为企业报的记者面对企业的变化，应具有什么样的必备素质？笔者认为，企业报记者必须具有敏锐的社会意识这样一种必备素质。这种必备素质是企业撤记者适应企业发展必然趋势。然而，企业报的记者由于长期将自己的思维空间局限在企业这个狭小的范同内，关注的目光也往往集中在企业这一堆一块上．     

企业文化对于企业竞争力的作用探究

一个企业能够长期在市场竞争中立于不败之地,其根本原因就是该企业拥有强大的竞争力。由于每个企业的发展方向和战略目标不同,这就使得不同企业有着不同的竞争力。探究企业文化对于企业竞争力的推动作用,使企业领导对企业文化引起相当的重视,对企业未来的发展以及企业现有活力的保持都有非常重要的意义。     

蒋锡培：远东除产业事业外还要做好慈善事业

尊敬的各位领导、各位企业家朋友、女士们先生们：下午好!非常高兴我们迎来了2010年全球企业家（远东）论坛暨远东控股集团成立二十周年的大好日子。筹备这样一个活动确实我有非常多的体会，因为这是在我们宜兴，尽管宜兴是最发达的县级城市，有非常深厚的文化底蕴，但是相对上海、北京来讲，制约的条件太多。     

浅谈高职教育校企合作机制与管理的创新

学校和企业进行合作是为了更好的寻求发展的机会，同时也是为了谋求共同的利益。现在，经济在发展过程中，人才的重要性是非常关键的，因此，企业为了更好的引进人才，希望通过校企合作来实现，这样的方式对学校的发展也是非常好的，这样可以提高学校学生的就业率，对学校生源的扩大是非常好的。在校企合作的过程中，学校、企业和政府的责任和义务要进行明确，这样才能更好的发挥各自的优势，同时能够使这种校企合作的方式得到更好的发展。     

新时期企业党建工作面临的挑战与对策

在市场经济环境下，如果企业能够发展壮大，就能推动国家经济更快向前发展，企业党建干部要发挥执政党的领导作用，引导和帮助企业发展壮大，这对于加强我国的经济建设发展有非常重要的意义。本文主要探讨了新时期企业党建工作开展的方向、面临的挑战、优化的对策这三个方面的问题。     

企业的文化自觉与基业长青

如果不仅仅是企业领导,而是企业的所有员工都有强烈的文化自觉,那么企业的发展就具备了非常好的文化基础。企业的发展过程,也是企业文化逐渐自觉的过程,一般企业是从不自觉到半自觉再到自觉。在这个过程中,企业关于自己的使命、核心价值和发展愿景以及对于生存发展环境的认识不断深化,从而使企业的经营活动朝着更加自觉自主的方向发展。一方面使自己更加适应环境以致游刃有余,另一方面也在不断地改造环境使环境更加适     

内部创业 双赢的企业战略

在现实生活中，往往是企业的成长落后于组织中个人的成长，而领导又没有那么开明，优秀的职业人眼瞅着自己经营的业务大量地为公司创造着利润，而这些利润却大部分和自己无关，不可能不面临着自己创业的诱惑。在这样的背景下，企业内部创业体系孕育而生。     

浅议现代企业制度下的内部审计

内部审计工作能否顺利开展，单位领导的认识和态度是非常关键的。现代公司治理理论的核心思想在于相互制约，在促使企业领导提高对内部审计的认识方面，可以参考公司治理的思路：一方面，在激烈的市场经济条件下，把作为企业发展安全重要尺度指标的内部审计工作加入到管理人员经营业绩评价中是十分必要的；另一方面，随着我国人才市场的逐步完善，实行职业经理人制度是未来发展的必然趋势，职业经理人若要使自己的经理人职业生涯获得稳定的发展，就必须保证自己所经营管理的企业在任期内至少不发生重大经营事故，从而必须提高对内部审计的重视。总之，强化外部环境对企业管理的制约，可以使其自发提升对内部审计丁作的认识，其效果也优于传统的宣传教育方法。     

恰是那种气质

这是一款底字非常好的车，本身的气质就跟公务车命题非常吻合。拿在它开发的那几年来讲，第一，G6有自己的原创性，第二，它的设计成熟度很高，然后有质感，让人对它的感知定位应该是超越它本身对自己的定价的，这样已经很不错了。     

普洛斯公司投资部高级经理赵明琪

当沈会长来到我们公司，把会议的邀请交给我和我们的老板，我们都觉得这个座谈会是一个非常好的座谈会，也感觉仓储协会在这个问题上，在关注于创新企业实际运作上的热点问题，确实在起着积极推进的作用，所以作为普洛斯来说非常愿意参与，也非常感谢仓储协会能够创造这样一个机会，主管的领导和企业，不管在这个行业当中做前端、后端、整合的，大家有机会坐在一起探讨一下、沟通一下。我不知道在座的各位是不是对普洛斯这个企业有的有所耳闻，首先介绍一下我们公司是什么样的企业。     

加强领导时间管理提升秘书服务价值

现代企业的竞争和发展对其领导者提出了更高的要求,尤其是具有一定规模的企业,对领导者的要求已经上升到了更加职业化和专业化的高度。与之相应,现代企业的秘书也不能停留在抄抄写写、被动服务等简单职能上,一定要努力创新自身的工作职能,让自己在计划职能和组织职能这两个维度上有所发挥,即把对领导时间的计划和管理纳入自己的工作中来。这样,秘书服务的价值就会有实质性、突破性的提升。     

满足消费者需求——企业管理的起点和终点

全球经济一体化的大趋势更加重了原本已非常激烈的市场竞争，如何才能使自己掌舵的企业在市场竞争中脱颖而出并发展壮大，成为许多企业领导经常思考的难题。在西方理论界和成功企业实践经验的影响下，以客户为中心，满足消费需求为众多的企业领导指明了企业经营管理前进的方向。     

公司里的心理障碍

曾听一位在企业当领导的熟人谈过这样一件事，他的下级中有一位年轻人，原来工作很勤奋、主动、负责，从不用领导操心，可不知怎幺了，他突然间懒散，不负责任，不遵守工作纪律，劝告和批评也都不管用，结果有一次工作出了大差错，害得这位领导在上级面前挨了批评。我这位熟人当时特别愤怒，认定是这个职工故意与自己做对，心情很坏。直到那位职工因精神分裂症而住院，他才恍然大悟，知道是自己错怪了别人．后来一度还挺自责。     

信息与文摘

企业要有自身产生领导集团的机制有关负责人最近说,企业领导集团产生的机制要在发展中创新。日本的企业机制是日本的企业家在经济发展中创新的。美国的董事长负责制是美国在经济发展中建立的。我们要建立稳定的、不断淘汰不合格的企业领导,不断产生优秀企业家的机制。这位负责人说,现在企业领导实行的是任命制,不行换一个。西方不是这样做的,企业领导集团不会接受外部派人,只有本公司不行了,才从外面挖人来。必须从根本上制定企业领导集团不断产生的制度,国外企业有自身产生领导集团的机制。党的领导集团也是自己产生的,国外派人来不行,过去曾由共产国际派人来,实践证明不行。过去厂长、经理是国有资产的代表,国家负无限责任,派人来。现在企业是法人经营社会资产,企业领导不能再     

谨防文化陷阱

随着北京申奥成功和中国加入世贸组织，“国际化”、“全球化”这样的词汇在中国企业中使用的频率迅速提高。越来越多的人都认识到，实行全球化已是未来企业发展的必然趋势。企业在国际商务交往中，仅仅懂得外语是不够的，还要了解不同文化之间的差异，接受与自己不同的价值观和行为规范。成功的国际化经营企业应该做到在任何文化环境中能够游刃有余。文化是一个人群的成员赖以区别于另一人群成员的共同思维方式，文化包括价值体系，价值观是文化的基石。各国价值观和准则的差异，造成各国人们的思维方式和行为规范的不同。在国际商务中，这…     

不辱使命 创新发展 推动我国质量事业迈上新的台阶——在中国质协第八届七次常务理事会上的讲话

最近,日本丰田汽车公司质量事件引起全球的关注.在过去相当长的一段时间内,丰田汽车是日本制造和卓越品质的象征,丰田公司是日本企业开展质量管理的鼻祖,丰田生产方式是企业质量管理的标杆.这样一个世界级的卓越企业,为什么还会出现这样大的质量事故,原因是什么,非常需要我国企业引起深思、吸取教训.这个重大国际性质量事件,再次印证了总书记指出"质量是企业的生命"这一深刻教诲的重要性、前瞻性和战略意义.这几年我们大家亲身感受到总书记、总理,张德江、王岐山等中央领导同志对质量工作非常重视,抓得很紧,多次在重要讲话中强调质量问题.我认为,学习中央领导同志指示,借鉴丰田事件,认识当前形势下质量问题的重要性,应当有以下几点启示.     

日本企业文化的核心是什么

日本开国之初，横滨港对外开放，一位前来观察的英国记者在报告中写道；日本人非常懒惰，这么懒惰的国家，经济是不会发展的!这让日本人很气愤，因为他们一直认为自己很勤劳。为什么有这样的报道呢？因为在此之前，日本人做事总是比较随意，按照自己的时间去做事，但是现代工厂的工作方式是在规定的时间内，完成好规定的工作，到点才能离开。