方洪波：经营智慧里的4个关键词

2008年，美的集团全线产品的销售额达900亿元，这距离“美的”突破1000亿的2010年目标仅咫尺之遥。     

转变观念再造内部审计新形象—广东美的企业集团内部审计回顾与展望

广东美的集团是当今我国最大的家电生产基地和出口创汇基地之一，是全球最大的风扇、电饭煲供应商，国内第一大电暖器制造商，在我国家电行业拥有举足轻重的地位，拥有我国最大、最完整的空调产业链。“美的”商标已于１９９９年１月５日被国家工商行政管理局认定为中国驰名商标。据广东省统计局公布资料２０００年广东省工业５０强，美的集团第７位；美的品牌价值上升到１０１．３６亿元，跃升全国第８。美的集团创始人、首席执行官ＣＥＯ何享健先生在公司业务迅速发展的时候，始终居安思危，强调加强对经营风险的控制，加强审计队伍的…     

民企交班，立长还立贤

81月25日，美的集团创始人、70岁的何享健：“退位”，45岁的方洪波接棒出任美的集团董事长，整个过程波澜不惊。为什么何享健宁可将这艘千亿级“巨舰”交给职业经理人方洪波，而不是儿子呢？据报道，何享健也曾想过让儿子何剑锋回美的接班，但几番深思，他还是选择“不让家庭成员谈论公司事务、不让家庭成员参与公司经营，不让美的成熟的职业经理人文化受到影响”。     

安得物流“有效配载”的成功运作

安得物流与美的集团从业人员都不是外人，安得物流公司的一些下属公司甚至就在顺德美的工业城里面。但是说安得物流与美的集团是一家，安得方面的老老少少又觉得没那么亲切，毕竟他们做美的的生意甚至不如做其他公司的生产来得容易。[第一段]     

原来体育可以更美的

美的集团以前一直以产品广告为重点．这也成为美的品牌宣传的惯例和特点。从美的1993年聘请巩俐做广告到北极熊系列广告再到全智贤广告……因为贴近大众消费者、具有亲和力，加上和美的市场一线营销团队超强的市场推力相呼应．产生了非常好的效果，并逐步形成在家电行业具有竞争优势的营销能力，为美的2000年以后的快速成长立下了汗马功劳。     

美的变局

眼下拥有美的、荣事达、华凌、小天鹅四大品牌，横跨空调、冰箱、洗衣机三大产品领域的美的集团，将迎来新一轮的发展与扩张机遇。同时，还将为我国自电行业今后走势带来种种变数。     

美的物流WMS系统设计与实现

1美的问题分析 美的集团创建于1968年，是一家以家电业为主，涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，是中国最具规模的家电生产基地和出口基地之一。营销网络遍布全国各地，并在美国、德国、日本、香港、韩国、加拿大、俄罗斯等地设有30多个分支机构。     

美的白色扩张

十年十倍的增长，不禁要问，美的集团是如何做到的？作为美的集团骨干的美的电器又走过哪些弯路，有哪些值得借鉴？     

美的集团扩张战略风险与经营措施

美的集团是一家以家电业为主的大型民营企业集团。这些年来美的集团一直保持着持续、快速的增长。最近十年,美的集团的年均销售收入增长速度超过30%。2010年,美的集团整体实现销售收入达1150亿元,成为国内继海尔之后第二个年销售收入突破千亿元大关的家电企业。2010年底     

孰真？孰假？

赵勇辞职风波? 1月13日,美的集团否认了美的高管赵勇辞职的传言,并声称没有收到赵勇的辞呈。而前一天,美的集团被曝出其传奇职业经理人、副总裁赵勇提出辞职的消息,而原因则是“太子”何剑锋为将来“继位”蓄力     

美的 科技创造美好生活

在经济萧条的背景下，美的集团漂亮的财政年报格外显眼，今年刚推出的美的“小厨星”也成为了母亲节最受欢迎的礼物。如何能激流勇进？科技创新给了美的无穷的力量。     

美的集团的成功之道

2009年，受全球性金融危机影响，中国制造业全面陷入困境，产值、出口和利润大幅下降，甚至在一些城市出现了大面积的企业倒闭潮，而作为民营企业的美的集团，业绩不降反升，2009年创造出比上年多50亿美元的佳绩。抛开国家的振兴政策不谈，美的集团的成功，     

从美的看企业平衡成长

根据美的集团网站的数据,2012年美的集团收入为1027亿元,这是美的在经历十几年持续高增长之后的首度业绩下滑,并且下滑幅度不小.2010年美的集团收入突破1000亿元,成为继海尔集团之后又一家破千亿的中国家电企业.2011年2月18日的美的集团"十二五"战略会上,美的集团提出要用五年时间"再造一个美的",将2015年的目标定为2000亿元,并且进入世界五百强.依照这个增长战略,2012年美的集团有望超过海尔集团,同时与紧随其后的格力电器拉开差距.     

为整体上市铺路美的电器因重大重组停牌

近日，美的集团旗下上市公司美的电器发布公告称，接到控股股东美的集团有限公司的通知，正在筹划与美的电器相关的重大事项，自8月27日开市起停牌。美的集团高级副总裁黄晓明对此表示，此次停牌的确因重大重组事项，但目前不方便透露具体内容。     

美的生活，美丽君兰——记君兰国际高尔夫生活村

金秋十月,群雄逐鹿"君兰"绿茵。由中国高尔夫球协会、美的集团主办的"2006美的中国男子职业高尔夫球精英赛"在君兰国际高尔夫生活村拉开序幕,这也是"君兰"继2005年之后再次承办该项赛事,经过两届赛事沉淀,已经成为中国高尔夫球传统重大赛事。该项赛事的成功举办,不仅为君兰国际高尔夫球场注入更多国际化的高尔夫运动文化,更显示出美的集团要将"君兰"打造成为国内顶级、世界一流高尔夫品牌与高端运动品牌的信心! 深厚的高尔夫人文底蕴君兰国际高尔夫生活村,位于佛山市     

美的品牌不是画出来的──有关人士谈美的商标图案著作权纠纷案

家电巨子美的集团商标图案著作权纠纷案，时下正闹得沸沸扬扬，此案经原告邵仲广向佛山市中级人民法院起诉后，目前法庭审理已结束，等待法院判决。结果如何，对众多关注此案的人士来说，仍是个悬念。原告邵仲广曾在美的公司的前身——顺德北电器厂任设计室技术员，１９...     

美的集团的成本领先战略

美的公司的前身是创办于1968年的一家乡镇企业,曾生产过塑料瓶盖、汽车刹车阀、柴油发电机等产品。1980年,美的正式进入家电业,并开始使用美的品牌。美的集团主要产品有空调、冰箱、洗衣机、电饭煲、饮水机、微波炉等产品,拥有中国最大最完整的空调产业链和微波炉产业链,及完整的小家电产品群。     

老板：松开你掌权的手

在企业做大并实行多元化经营之后，所有权和经营权的分离将不可避免。 中国的民营企业中，美的算是一个放权极为成功的案例。何享健家族拥有美的最大的股份，是美的集团名正言顺的所有者。何享健目前所考虑的主要是美的投资方向与产业延伸，至于各事业部的日常经营，何氏家族并不过多地插足，而是完全交给职业经理人去打理。     

寻找美的内生动力

美的集团运营灵活的原因在于建立起了一个有效的内部管理机制，这一机制使得美的集团能够根据企业内外部经营环境的变化不断进行创新，发挥出强大的竞争能力。     

企业如何应对裁员危机

自从中国汽车产业巨头比亚迪爆出裁员风波以来，几天前，在网上又流传出中国家电制造巨头美的集团也陷入同样的“裁员门”事件，传言说美的集团大规模裁员消息比例达到约50％，导致公司人心惶惶。