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一、台塑集团的员工培训方略
台塑关系企业集团是台湾最大的工业集团,拥有几万名员工,由于经营有方,台塑集团董事长王永庆被称为"台湾经营之神".台塑集团重视员工的训练和培养.在员工训练方面,特别重视对新进干部和科长级人员的严格训练. 相似文献
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王永庆老先生生前曾跟原国资委主任李荣融约定,欢迎中央企业到台塑去考察。当我与众多见多识广的央企经理人离开台塑后,台塑的企业文化仍清晰而长久地留在我们的记忆之中…… 相似文献
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一个单个的企业整合成了一个产业:一个单个的产业彻底改变了一个地区的工业。因此,台塑成了台湾企业的典范,其创始人王永庆被称为“管理之神”。那么,王永庆的核心秘诀是什么?在他以九十高龄卸任前后,他又如何“安排”台塑的未来?[编者按] 相似文献
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王永庆老先生生前曾经跟国资委李荣融主任约定,欢迎中央企业到台塑去考察。"王永庆老先生如此开放,这是非常罕见的。"原国资委企业司司长周放生回忆说。如今,当周放生与众多见多识广的央企经理人们从台塑离去时,台塑的企业文化已然清晰地、长久地留在了他们的记忆中…… 相似文献
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日行万步,王品集团董事长戴胜益已经坚持了7年.别小看这1万步,它让戴胜益走出了九死一生的投资失败梦魇,走上了年营业额17亿新台币的坦途.近年来,王品集团俨然成了台湾餐饮业的一家新贵,旗下包括王品台塑牛排、TASTY西堤牛排、陶板屋新和风料理、上海王品餐饮、美国Proerhouse Bistro牛排馆等多家分店,生意越做越红火. 相似文献
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在世界化工行业,台塑董事长王永庆在我国台湾是一个家喻户晓的传奇式人物。他从在一家小米店当学徒做起,1954年筹资创办台塑公司,靠"坚持两权彻底分离"的管理制度,"台塑集团"发展成为台湾企业的王中之王,旗下有30多家分公司与海外公司,企业员工人数近10万人,2010年总营收约4540亿人民币,为台湾第二大民营企业。台塑集团取得如此辉煌的成就,是与王永庆善于管理 相似文献
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一位消费者到酒楼用餐后,从楼梯下楼时不慎滑倒致死,死者家人在与酒店两次交涉无果的情况下,一纸诉状将“酒店楼梯”推上了被告席,从而产生了中国餐饮业第一奇案。发人深省的是:消费者下楼梯被摔死,是楼梯的错,还是人的错? 相似文献
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马维 《中国高新技术企业评价》2008,(15)
本文分析了台塑ABS 厂 NV612溶剂蒸发器焊道爆裂的主要原因,阐述了应开坡口而未开坡口的严重后果,对监检过程中如何防止该类事件的发生提出了几点意见. 相似文献
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钟言 《企业管理(北京)》2008,(12)
在中国有一句古训:富不过三代。因而,对于老一代创业家来说,子女的成长几乎和事业的成败一样重要。被誉为台湾”经营之神”的王永庆在这方面堪称楷模。他不仅白手起家,创办了台塑帝国。在其严格的教育下.膝下子女有的驻留台塑成为企业管理核心,其他的则先后进入商界.以父亲为榜样走上创业之路,并进而成为各自领域内的翘楚。 相似文献
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两个月前,当黄鸣与台湾台塑集团副董事长陈胜光、韩国SK社长具滋荣三位“巨人”的手握到一起时。由皇明集团、韩国SK、台塑三方共同打造的全球首座零能耗民用建筑战略合作正式开始,这寓意着一个新的特殊节能时代即将开启 相似文献
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说出此话的人竟会被评为“亚洲最佳雇主”?——但事实如此在开张不久的品奇比萨店内,一位蓄着灰白胡须的美国老人微笑着与用餐的客人聊着菜品的味道,他是这家店的主人——泰国迈奴集团首席执行官威廉·E·海内克。从今年开始,曾在泰国获得成功的海内克又将目光投向了中国,他旗下的两大品牌“品奇比萨”和 相似文献
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