加强货币资金管理提高民营企业经济效益

随着社会主义市场经济不断发展,民营企业已成为社会经济生活中不可缺少的重要组成部分,它在促进市场竞争,安置失业人员,增加就业机会,方便群众生活,推进技术创新,推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用.但是,我们应该清楚地看到,民营企业在财务管理方面存在着一些不可忽视的问题,有些还相当严重.尤其在货币资金监管上存在诸多问题.本文就此进行系列分析和探讨.     

突破中小企业融资障碍提高自身融资管理能力

文章通过对中小企业融资障碍进行深入分析,明确指出中小企业融资障碍的关键因素是企业内部融资管理不善,并从如何提高中小企业自身融资管理能力方面提出了一系列积极有效建议.     

企业货币资金控制管理措施探析

货币资金是企业生存和发展的基础。这是由于货币资金既是企业资本运动的起点,又是企业资本运动的终点。文章对企业货币资金控制环境进行了阐述,突出企业货币资金控制管理措施的重要性,在分析了企业货币资金管理工作中存在的问题后,提出了企业货币资金控制管理的措施。     

货币资金管理存在的问题及对策

本文主要针对当前某些单位在货币资金管理上存在的一些问题作了较为深刻的剖析,并提出了对加强货币资金管理的具体措施。     

加强管理 防范风险——货币资金管理初探

货币资金作为企业生存、发展的必备资源，是企业生产经营活动的基本前提，也是最易出现问题的资源。如何优化配置发挥资源优势，如何杜绝资源的流失、短缺、盗窃及挪用，是任何企业都在思考的问题。频频曝光的货币资金管理上的种种缺陷，更使人们认识到：加强货币资金管理已迫在眉睫，刻不容缓。     

资金集中管理与资金收支管理

本文针对企业资金集中管理与收支两条线管理展开讨论。首先分析了企业资金集中管理的意义与必要性,然后探究了如何通过收支两条线管理来完善企业集团资金集中管理。     

加强中小企业货币资金管理

一、建立健全内部控制制度,保障资金的安全性、完整性和合法性 1.建立严密的授权审批制度。授权审批制度是指各级工作人员必须经过授权和审批才能对有关的经济业务进行处理。     

煤炭企业管理与创新之路——兖矿ERP实施简介

当全国掀起ERP，电子商务热潮的时候，当网络上还在为ERP是成功还是失败争吵不休时．人们把目光更多地投向了家电、物流、IT等一些比较“前卫、先进”的行业，很少有人会认真地关注像煤炭这样的看似有些“保守、落伍”的传统行业．但有时从这些“保守、落伍“之地燃起的火焰甚至会让前者都为之黯然失色。自2001年起．兖矿集团已经在其子公司兖州煤业股份有限公司完成了两期ERP项目．兖州煤业ERP系统已经平稳地运行了两年．并且将要在集团公司乃至全国采矿行业进行推广实施。     

基于信息化管理提升建筑工程企业创效能力的路径探讨

当前,我国建筑工程行业已经从粗放式管理阶段逐步进入了精细化、专业化、信息化管理阶段,与此同时,建筑工程市场竞争也更加激烈,企业利润空间不断缩小,管理稍有不慎就会导致严重亏损,甚至影响到企业的生存。如何提高企业经济效益仍是关系企业存亡的大事,本文就如何应用信息化管理提升工程项目创效能力,进行分析和探讨,希望能给相关管理者提供参考。     

货币资金的统一管理和控制

货币资金是流动性最强的流动资产,也是考核企业短期偿债能力的重要指标,任何企业要进行生产经营活动都必须拥有适量的货币资金。企业持有货币资金主要有三项用途:经营业务需要、预防性需要和投机需要。根据企业货币资金的存放地点及其用途不     

浅议加强高校内部“收支两条线”的管理

随着高等教育的深化改革,学校面向社会自主办学,资金来源呈现多元化趋势,多渠道筹措教育经费的格局正在形成。学校开展教学、科研及其辅助活动取得的收入不断增加。近年来,高等学校出现了一些经济案件,从这些案件的类别来看,个别职能部门、教学单位,违反财经纪律,截留、挤占、挪用、贪污学费、书款以及所收取的与     

企业加强货币资金管理研究

货币资金,包含现金、银行存款及其他货币资金,为组成企业资产的关键要素。无论哪个企业若想开展生产经营皆务必需拥有一定的货币资金,货币资金为开展生产经营的根本,为企业发展以及生存的必要条件。当下,企业在货币资金管理上存有许多不足,潜在的财务风险日趋严重,强化及改进企业资金管理迫在眉睫。其是稳定企业管理,促进企业正常经营运转的关键要素,务必采取有效手段改进及强化企业货币资金的管理力度。     

当前我国煤炭企业实施收支两条线管理存在的问题与对策

本文通过了解我国大型煤炭企业收支状况以及资金管理模式,初步判断大型煤炭企业实行＂收支两条线＂资金管理模式的可行性,探讨建立大型煤炭企业收支两条线管理模式的措施和方法,为政策制定部门及管理者提供相关政策建议。     

农民专业合作社货币资金管理存在的问题

货币资金是农民专业合作社流动性最强的资产,加强货币资金管理、提高资金的使用效率,是合作社流动资产管理的关键环节。本文从货币资金管理制度、资金持有量以及会计人员素质等方面对合作社货币资金管理存在的问题进行了详细的分析,并提出了相应的解决措施。     

浅议企业货币资金内部控制

企业的生产经营活动和一切交易活动都必须借助货币资金作为支付和交换手段来实现。货币资金的管理是整个资金管理的重点,货币资金收支业务的内部控制是建立整个内部控制制度的关键     

医院加强货币资金管理重在执行控制制度

货币资金是医院资产的重要组成部分,医院进行医疗服务活动都必须拥有一定数额的货币资金,持有货币资金是医院医疗服务活动的基本条件。医院必须加强对货币资金的管理,建立良好的货币资金内部控制,以确保全部应收取的货币资金均能收取,全部货币资金支出均按照经批准的用途进行的,并及时正确地予以记录,是医院健康协调可持续发展的重要保证。     

兖州煤业如何利用ERP系统加强成本管理

为有效整合信息资源,加强财务管理和规范会计核算,兖州煤业股份有限公司于2001年4月正式与德国SAP公司签约,开始了ERP信息系统的筹建工作,并于当年12月首次成功上线,将物资供应、煤炭销售和财务核算集成一体,实现了信息共享。之后又经过两次流程梳理,实施了预算控制,搭建了更为科学的组织架构,使公司实现了决策过程科学化、工作流程标准化和员工行为规范化,     

健全企业会计制度加强货币资金管理

货币资金是企业资产的重要组成部份,包括现金、银行存款及其它货币资金。任何企业要进行生产经营活动都必须拥有货币资金,持有货币资金是进行生产经营活动的基本条件,是企业生存和发展的基础。就会计核算而言,货币资金的核算并不复杂,但是,由于货币资金是企业资产中流动性最强、控制风险最高的一种资产,因此,在组织会计核算过程中,加强货币资金的管理和控制是至关重要的。     

完善企业货币资金管理的省思

货币资金是企业流动性较强、控制难度较高的资产,货币资金失控是中小企业普遍存在的问题,而大多数贪污、受贿、诈骗、挪用公款等违法乱纪行为都与之有关。为了解决这一问题,必须建立和完善企业货币资金内控制度,提高会计管理水平,加强对会计人员的管理。