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当今社会,产品创新是企业在现代市场竞争中取得优势的重要保障,企业拥有与众不同的产品,在同类企业竞争中就会脱颖而出,获得更大的利益,文章通过对产品创新的含义及重要性的理解与分析,来探究企业如何进行产品创新。 相似文献
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企业创新联盟业绩评价是对联盟进行有效管理和激励的基础。本文针对企业创新联盟业绩评价的特点,建立企业创新联盟业绩评价指标体系,将定量指标分为创新联盟经济效益评价、创新联盟技术效益评价和创新联盟社会效益评价三个一级指标,而将定性指标分为创新管理提升评价、联盟竞争力评价、创新与发展评价、顾客满意度评价和联盟企业的满意度评价五个一级指标。 相似文献
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陈超 《数量经济技术经济研究》2003,20(10):117-119
当今市场经济已步入一个企业高竞争化、商品微利化特征明显的时期。科技高速发展,信息传输极快,全球市场一体化,商品经营的空间变小,速度加快,竞争更加激烈。产品创新是企业提高竞争力的重要方法。本文从实证的角度分析了上市公司产品创新的影响,我们发现:产品创新主要集中在电子通讯和轻工制造两个行业;产品创新多属于渐进创新;产品创新大幅度提高上市公司的业绩;二级市场对于上市公司的产品创新有一定向好反应,但不明显。 相似文献
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本文在区分产品创新和工艺创新的基础上,利用中国高技术企业的面板数据,采用静态和动态随机probit模型对比分析技术创新和不同技术创新方式对企业出口倾向的影响。结果显示:(1)技术创新可以显著提高企业出口倾向,增加技术创新投入有利于中国高技术企业产品进入国际市场;(2)不同的技术创新方式对出口的影响存在显著差异。产品创新对企业出口倾向有显著正向影响,但工艺创新对企业出口倾向的直接影响不显著;(3)同时选择两种技术创新方式的企业其出口倾向显著高于仅依赖一种创新方式尤其是完全依赖工艺创新的企业。因此,增加技术创新投入尤其是增加产品创新投入是提高中国高技术企业产品进入国际市场的重要手段,而对已具有成本优势的中国高技术企业来说,适当增加产品创新还可以进一步提高其出口可能性。 相似文献
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转变经济发展方式的一个重要内容是企业转变发展方式,其主要内容可以概括为提供“价廉物美”的产品,这是企业家进行企业创新的成果。企业创新包括技术创新、管理创新和组织创新。企业创新的主要轨迹是提高市场占有率、提高效率和降低成本。但这三个方面都有一个“度”的问题,因为企业家面对的都是一些不确定因素。 相似文献
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对于广大中小型企业而言,危机下的商业模式创新尤为重要。当然,这类企业迫在眉睫的问题是如何活下去,而生存的根本出路在于创新——商业模式的创新。商业模式的创新是一种开放式创新,它涉及多个方面:从产品到市场,从管理到技术,从企业内部到外部协作,以价值链为基础,在各个环节进行细分、再细分,寻求可以增值的空间与点。 相似文献
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企业创新体系的市场竞争能力分析 总被引:1,自引:0,他引:1
<正> 企业创新体系是由企业创新主体和企业创新属体共同作用于企业科研与开发活动,而产生的创新客体(技术创新、产品创新、服务创新、组织创新、管理创新和文化创新)组成的创新系统。它的各个组成部分之间相互依赖、相互作用,输出创新功能,提高企业市场竞争能力,形成企业持续稳定的发展活力。在知识经济和全球化浪潮的背景下,企业创新体系越来越成为企业增强市场竞争能力的制度保证。 相似文献
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在美国纽约的“失败产品博物馆”里,高达8万多件“失败产品”静候人们反思。其中不乏很多大公司的产品,功能强大,或很新奇。博物馆提供了这样一个数字:美国每年推向市场的新产品达54000多种,而真正受到青睐的只有20%。
毫无疑问,创新已成为引导企业向前发展的主要动力。正因为如此,许多企业往往认为研发投入越多,其产品创新性就越强,由此带来的经济效益就越高,企业发展就越快。但不少企业经过实践后发现,产品创新虽然是引导企业发展的重要力量,创新道路上却也隐含着许多陷阱,一旦掉进产品创新的陷阱,将会给企业的发展带来许多不利的影响。因此,如何防止陷入产品创新的重重误区,如何及时调整创新管理思路等问题都是企业十分关心的问题。[编者按] 相似文献
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骆娜 《中小企业管理与科技》2014,(10):25
对企业的业绩进行客观公正的评价,是投资者进行投资、决策者进行决策的重要参考依据,也是经理人员晋升的重要参考指标。本文主要研究了EVA作为企业业绩评价指标的巨大优势,并分析了我国应用EVA的必要性。 相似文献
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骆娜 《中小企业管理与科技》2014,(29):25-25
对企业的业绩进行客观公正的评价,是投资者进行投资、决策者进行决策的重要参考依据,也是经理人员晋升的重要参考指标。本文主要研究了EVA作为企业业绩评价指标的巨大优势,并分析了我国应用EVA的必要性。 相似文献
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保险产品的创新也是保险企业核心竞争力所在,它对于增强企业活力,提高企业经营效益,满足客户日益增长的需求,都具有十分重要的意义。但如果企业的创新得不到有效的保护,无疑会挫伤保险企业创新的积极性,“纣为象箸而箕子怖”,久而久之,谁也不愿意研制开发新产品,市场上的产品难免千人一面。 相似文献
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一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长转变。把利润最大化作为管理的唯一主题,是企业夭折的重要根源之二。在产品,技术、知识等创新速度日益加快的今天,成长的可持续性已经成为现代企业所面临的比管理效率更重要的课题。 相似文献
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当前,企业要迎接知识经济时代的严竣挑战,就必须舍弃过去那种单纯依靠外部高投入的粗放式经营,代之以依靠科技进步和知识革新,达到提高劳动生产率、实现集约化增长的目的。为此,企业必须构建四个创新工程。企业产品创新企业竞争最重要的内容就是市场占有率的竞争,而成为竞争的强者就是要通过产品的创新才能得以实现。一个企业是否有生命力,主要表现在它的产品能否不断创新。名牌产品也不会永远是名牌,必须随着外部环境的变化而不断进行产品创新,否则,企业无论有怎么样的优秀领导人和多么雄厚的资本,也难以生存下去。目前,企业生… 相似文献
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通过对企业文化创新与企业核心竞争力的内涵的分析,论述创新企业文化对提高企业核心竞争力的重要意义。提出基于以核心竞争力为导向的企业文化创新的策略:推动价值观念的创新、建立学习型组织、注重产品技术的创新、创建良好的品牌形象、推进制度创新。 相似文献
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项保华 《企业管理(北京)》2002,(5):46-46
对于许多企业来说,如果其产品或服务市场的需求相对比较稳定,在进行自身市场竞争实力与地位评估时,通常都会将顾客忠诚度作为其中的一个重要指标来考察.但在实际操作中,却发现对这一指标还存在着许多需要进一步探讨的问题. 相似文献