传统财务收敛、管理财务下沉在广西联通的探索与实践

本文以中国联合网络通信有限公司广西分公司(以下简称广西联通)组织开展内部销售财务管理改革实践为例,着重阐述广西联通重点围绕传统财务收敛、销售财务下沉两个核心主线启动财务转型:通过完善工作组织、明确工作职责、设置标准化收益风险分析模板等一系列措施,将销售财务固化为公司业务部门的重要支撑.     

全面预算管理在通信企业的应用

中国联通有限公司广西分公司（以下简称广西联通）以逐步建立现代企业制度、提高科学管理水平为取向，按照联通总部的统一部署和要求，积极探索并试行了全面预算管理制度，逐步搭建了较为流畅的预算管理框架体系和管理流程，推动了公司管理创新，强化了成本的“刚性”约束，取得了一定成效。     

通信企业资产再生的跨越式突破——广西联通构建全生命周期资产再生体系

目前,通信行业市场竞争日益激烈,迫使通信运营商关注存量资产的运营状况,通过加快内部资产的有效配置提升资产管理水平。笔者将以中国联通广西分公司(以下简称"广西联通")为例,通过引入全生命周期管理理念,构建资产再生体系,为企业管理者提供提高公司资产使用效益实效的参考。一、广西联通资产再生实践背景近年来,广西联通固定资产投资逐年增多,但管理方面仍存在资产效能偏     

中国联通南昌分公司：网络今非昔比 精彩无处不在

中国联通有限公司南昌分公司成立于2000年10月，是负责南昌地区GNM130／131业务、CDMA133业务、联通数据业务及无线寻呼业务的综合性电信运营企业目前联通南昌分公司现有员工500余人，其中大专以上学历的占员工总数的80％以上。     

中国铝业股份有限公司广西分公司

中国铝业股份有限公司广西分公司(简称:中国铝业广西分公司》是中国铝业公司控股子公司中国铝业股份有限公司的成员企业,公司的前身是成立于1987年的平果铝业公司。2008年5月,中国铝业广西分公司和平果铝业公司合并重组,组成新的中国铝业广西分公司。公司是集矿山开采和氧化铝、电解铝生产于一体的现代化大型综合性铝冶炼企业。现有管理部室12个,二级单位13个,职工7200多名,其中广西籍职工约占60﹪经过20年来建设及不断的扩产性技改项目建设,公司规模不断扩大。目前拥有年开     

缩短经营分析系统需求响应周期

作为中国联合网络通信集团有限公司（简称“中国联通”）在广西的分支饥构，中国联通广西分公司（简称“广西联通”）坚持以市场为导向、以客户为中心，着力实施“3G领先和一体化创新战略”，致力于成为“信息生活的创新服务领导者”。广西联通进一步加大发展力度、拓宽发展领域、提升服务水平，全面增强综合竞争力和可持续发展能力，努力建设成为国际领先的移动宽带通信和信息服务提供商。     

基于网络质量可视化建立SSL VPN网络运营质量管理

随着业务的迅速发展，中国联合网络通信集团有限公司广西分公司（简称“广西联通”）。合作代理商遍布广西所有地市、县及乡镇，然而营帐专线网络常常面临最后一公里的接入问题，无法满足业务办理点的多样接入环境。为此，广西联通建设公网营帐SSLVPN系统，利用合作代理商的公众宽带网络，解决了营业受理终端的网络接入与业务办理问题。随着合作代理商用户的不断增多，如何为合作代理商提供稳定、高效、安全的SSL VPN网络平台变得非常重要。     

坚持科学发展 建设和谐企业

中国铝业广西分公司简介 中国铝业广西分公司（原平果铝）是中国铝业股份有限公司下属的重要骨干企业，是一个集矿山开采和氧化铝、电解铝生产于一体的国有控股特大型铝冶炼联合企业。公司现有员工5600名。公司拥有中国、法国、德国、美国、瑞典、丹麦、荷兰等世界8个国家的先进技术和设备，整体工艺技术和装备达到当今世界先进水平，是中国铝工业走向世界的重要基地。     

助力企业价值提升构建管理会计体系

在价值创造成为经济发展关键词的今天，管理会计的作用日益凸显。那么，对企业而言，如何构建管理会计体系才能有效促进企业价值的提升？河北联通开展了有益的探索和实践。作为一家电信运营企业，为应对发展过程中内外部形势发生深刻变化、固定资产回报率及收入利润率与行业平均差距逐年扩大的问题，河北联通自2012年起开展了基于价值创造的财务管理体系建设，有效导入管理会计方法，推动财务转型，以财务转型促进价值提升：启动激发基层责任单元活力改革，将可管、可控、可提升价值创造能力的各类资源下沉至基层责任单元，压缩管理层级，强化执行力；运用现代成本管理理念，实施精准化投资管理策略，减少投资支出，实现降本增效；建立财务共享服务中心，集中会计核算、资金支付、财务报告，管理上收，资源下沉，提升效益；构建“内部电子商城”，提升供应链管理水平，积极推进业务活动“去现金化、去行政化、去库存化”；构建“沃易购”平台，整合产业链资源，实现物流、信息流和资金流实时、全过程管控；等等。实践证明，河北联通所采取的一系列举措是卓有成效的。本刊组织这样一期专题，希望河北联通的做法能为企业有效导入管理会计提供一些借鉴，也希望能触发大家在实际工作中突破固有思维，追求管理创新，创造更大的价值。     

确立科学发展思路把经济文化建设作为强县“第一目标”

县域经济是我国国民经济的基本单元，在整个国民经济体系中具有非常重要的地位。资料显示，目前全国90％的国土面积分布在县域，全国70％的人口生活在县域，县域经济大约占全国经济总量的3／5，市场容量的2／5，财政收入的1／4，地位显而易见。从某种意义上讲，县域经济社会的科学发展是整个社会科学发展的重要基础和前提。县域经济社会如何实现又好又快发展，     

打造“超大物流”增强竞争能力

广西超大运输有限责任公司是一个以客货运输为主业的综合道路运输企业，公司拥有南宁市三大货运交易市场中的两家：南宁公路货运西站和五一货物配载中心，其中货运西站是国家一级货运站，是全国45个公路枢纽站场之一。除此，拥有城郊结合部四个客货运输总站、中转联运公司以及货运分公司、第二货运分公司等下属货运单位，     

校企联合办学的实践探索--宁波职业技术学院新的办学模式(之二)

1 信息工程学院与联通宁波分公司进一步加强"产学研"合作 近日,宁波职业技术学校信息工程学院与中国联通宁波分公司签定了关于基站、实验室、陈列室建设等项目的协议书. 联通宁波分公司将在信息工程学院的信息楼安装一个移动电话基站,该基站同时将作为信息工程学院学生的教学基地.公司还将在信息楼建光缆陈列室和光缆连接实训场所.另外,联通宁波分公司将在信息工程学院设立联通奖学金,于每年9月份向优秀学生颁奖.宁波职业技术学校则将推荐优秀毕业生到联通公司工作.     

广东联通“六位一体”安全文化体系

中国联合网络通信有限公司广东省分公司(简称广东联通)构建组织架构体系、责任体系、应急保障体系、风险控制体系、教育培训体系、监督保证体系"六位一体"的安全文化体系,创新安全管理工作方式方法,全面提升公司安全生产管理水平。一、建立组织架构体系,健全安全管理制度1.建立安全管理组织架构广东联通成立由总经理为主任的安全生产委员会,作为公司安全生产管理工作的领导机构。安委会下设办公室,负责落实安委会工作部署,制定安全管理工作制度、方案并组织实施,跟踪、分析、评估方案实施效果并提出改进建议。     

激发基层责任单元活力促进运营体制改革

激发基层责任单元活力理论最早由日本著名企业家稻盛和夫提出。该理论提出把企业分割成许多个独立核算运作的阿米巴经营模式小集体。每个阿米巴集生产、会计、经营于一体，自行制定计划，独立核算，全员参与经营。阿米巴的组织构架较灵活，市场灵敏度较高，核心包括：确立与市场挂钩的独立核算经营单元；培养有经营者意识的人才，将经营权下放；将经营理念和信息与员工共享，实现员工参与经营的成就感。这种模式建立在细化的运营单元基础之上，以管理会计为基础构建直面市场活动的任务分解、资源匹配、绩效考核及薪酬激励机制，赋予与其职责相关的基层责任单元运营权，通过层次化的资源匹配和成本属性分析，进而计算每个责任单元的业绩指标。     

吉林质监局缘何能胜诉

2001年3月12日,吉林市质量技术监督局对中国联合通讯有限公司吉林分公司(以下简称联通吉林分公司)的电话计时计费装置进行计量执法检查,并提取了由该公司打印好的4个时段的漫游费清单。质监局发现,从1999年8月1日至检查时止,联通公司吉林分公司对移动电话GSM用户接听漫游所在地的移动电话和固定电话时,不仅向漫游用户收取漫游费,还加收长途话费。据此,吉林市质量技术监督局对联通公司吉林分公司作出了责令赔偿消费者损失、没收违法所得89.6148万元、处以2000元罚款的行政处罚决定。联通吉林分公司不服吉林市质量技术监督局的处罚决定,向吉…     

中国联通南昌分公司

中国联通有限公司南昌分公司成立于2000年10月．是负责南昌地区GSM130/133业务．CDMA133业务、联通数据业务及无线寻呼业务的综合性电信运营企业，目前联通南昌分公司现有员工500余人．其中大专以上学历的占员工总数的80％以上，     

树人为本，铸造企业的温室环境

建设联通的企业文化,创办中国现代通信企业,这是鞍山分公司自1994年组建起就遵循的基本方针。鞍山联通组建伊始,就高度重视企业文化建设,并作为一把手工程来抓,努力增强公司凝聚力,提高队伍的素     

坚持科学发展 建设和谐企业—中国铝业广西分公司简介

中国铝业广西分公司（原平果铝业公司）是中国铝业股份有限公司下属的重要骨干企业，是一个集矿山开采和氧化铝、电解铝生产于一体的国有控股特大型铝冶炼联合企业，公司现有员工5600名。公司拥有中同、法国、德国、美国、瑞典、丹麦、荷兰等8个国家的先进技术和设备，整体工艺技术和装备达到当今世界先进水平，     

“金光牛奶”金子般的乳汁

广西农垦金光乳业公司是广西农垦局下属。集种牛繁育鲜奶生产、加工、销售等一体化大型国有乳品企业。企业本部位于南宁市西郊坛洛镇，下属分公司位于贵港西江农场境内。     

广西电网发展成果惠及八桂大地

2009年6月23日,广西电网公司发布<2008社会责任报告>,这是该公司连续两年发布社会责任报告.该报告从多方面阐述了广西电网公司全面履行企业的安全供电、经济、环境和社会责任,内容丰富、思路清晰,实事求是地展示了广西电网公司的风貌,彰显了该公司主动承担更多社会责任和承诺,体现了企业社会责任的基本内容,为广西的可持续发展作出了应有的贡献.