忻州联通分公司企业文化建设研究

随着近几年中国联通集团对企业文化建设的重视,各分公司企业文化建设都得到了不同程度的提高。本文就忻州联通分公司企业文化建设存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策。     

国有企业文化建设初探

随着改革开放的不断深入,国有企业都获得了显著的发展。企业要实现长足稳定的发展,得益于企业文化这个有利的平台。加快国有企业文化的建设步伐,可以确保国有企业在激烈的市场竞争中谋得健康有序的发展。本文通过分析企业文化的特点及其作用入手,阐述目前我国国有企业文化建设的现状,并提出相关可行性对策,以期为国有企业文化建设带来积极的思考。     

企业制度文化建设初探

<正> 随着市场经济的发展和我国加入WTO,以强调以人为本、价值观念和团队精神等为主要内容的企业文化越来越受到企业经营者们的青睐,许多企业已将企业文化列为企业赢得市场竞争胜利的重要建设内容。然而,在一些企业尤其是部分中小企业,他们做了大量的企业文化工作,却理不出企业的文化特色。企业文化只开花不结果,其原因有多方面,但企业文化缺乏制度化约束和管理应该是主要原因。     

论建筑施工企业项目团队文化建设——以四川公路桥梁建设集团有限公司大桥分公司为例

项目团队,是建筑施工企业项目管理活动的实施主体,当前,建筑施工企业在项目管理和团队建设方面,还存在诸多问题.特别是大中型建筑施工企业,陈旧管理模式已严重阻碍项目优质团队的打造和经营绩效的实现.本文主要对建筑施工企业项目管理和团队文化建设进行了探讨.     

国有企业文化建设的思考:以茅台企业文化建设为例

企业文化是企业内部所有人共同遵循的价值观,对维系企业成员的统一性和凝聚力以及增强企业的竞争力起很大的作用。而面对激烈的市场竞争,我国国有企业文化建设正面临严峻的挑战。目前,虽然国有企业界对企业文化关注较多,但很多企业领导与员工对企业文化的概念仍然十分模糊。许多国有企业文化建设停留在低水平的封闭型企业文化阶段,其“企业文化”常被单纯地认为是企业的政治思想工作,或者将企业职工的文体活动代替“企业文化”。本文就以茅台集团的企业文化建设为例来探讨一些关于国有企业文化建设的方向以及策略问题。     

创新驱动矿井安全管理 文化激发企业生产活力——以英安煤矿企业文化建设为例

在现代化矿井建设中,创新驱动企业文化建设工作对于企业的长足发展具有重要的意义,对于提高企业员工向心力,激发企业员工创业精神,强化企业员工竞争意识具有深远的影响。本文以英安煤矿企业文化建设工作为例,重点论述了矿井企业文化建设对矿井安全管理,经营效益提高,矿区和谐稳定的重要作用。     

以文化建设为引领推进国有企业精神文明建设

随着时代的不断进步与发展,加强我国的精神文明建设工作成为时代发展的要求。为了适应时代的发展要求,加强文化建设是社会发展与进步的必然要求,是促进我国国家精神文明建设的重要举措。我国国有及国有控股企业的发展水平在不断的提高,规模在不断的扩大,不仅是我国国民经济的主要支柱,是国家政权最重要的物质基础,也是社会主义精神文明建设的重要阵地。国有及国有控股企业(以下简称:企业)对于精神文明建设也应当予以高度重视。本文就以文化建设为引领来推进企业的精神文明建设进行了分析。     

走出企业文化建设误区

<正>进入新世纪后,我国企业的外部环境发生了深刻的变化,企业管理和企业发展面临新的挑战,通过企业文化建设提高我国企业的核心竞争力是当前的一大关键。但在实际工作中,企业文化建设存在不少误区,应该引起我们的重视。 1.企业文化中的狭隘观念 企业文化固然成型于某一企业,但也要与民族优秀的文化相结合,更主要的是符合社会的价值观念,得到民众的广泛认可。有些企业中可能有一些已经形成的激励员工努力工作的企业文化,并使企业效率得到了提高,但它们的企业文化是狭隘的,仅仅实现了企业文化有关增强效率的内部职能,却远未实现用文化体现企业形象的外部职能。 2.认为企业文化是务虚的 有些企业领导对企业文化不重视,只关心企业的业务往来,只关心市场的占有     

企业文化建设要素分析

本文在简要介绍了企业文化这一理论诞生和发展的历程后,对企业文化中的核心价值观、以人为本、英雄人物进行了论述,作者的用意是强调这几个要素在企业文化中的重要性,以利于企业经营者在创立企业文化时不可忽视这几个企业文化中的要素。     

企业制度文化建设初探

随着社会主义市场经济的发展和我国加入世界经济贸易组织,许多企业已将企业文化建设列为赢得市场竞争胜利的重要内容.然而,有些企业尤其是部分中小企业,虽然做了大量的企业文化工作,但"只开花不结果",其原因有多方面,企业文化缺乏制度化约束和管理应该是主要原因.     

商业银行企业文化分析——以内蒙古包商银行为例

本文通过对内蒙古包商银行企业文化建设现状的调查研究,概括了包商银行企业文化建设的特点,通过运用SWOT对比分析法,对包商银行企业文化建设中存在的优势和劣势进行分析,挖掘企业文化建设存在问题的根源,提出了加强包商银行企业文化建设性策略。对我国商业银行企业文化建设起到完善和补充作用。     

加强国有企业文化建设践行社会主义核心价值观

加强和改进国有企业文化建设,是贯彻落实中央文化强国重大战略部署的根本要求。国有企业作为加强企业文化建设、推进企业文化落地的主要力量,要在弘扬民族精神、促进社会进步、培育和践行社会主义核心价值观中充分发挥表率作用,实现国有企业文化与发展战略和经营管理的深度融合,进一步形成有国有企业特色的优秀文化,真正把文化软实力转化为企业核心竞争力,提升民族凝聚力和创造力、增强综合国力,促进国有经济的健康发展。     

大型国有企业集团企业文化建设初探

大型国有企业集团建设先进的企业文化,是政治使命的必然要求,社会责任的重要体现,企业战略的急切呼唤,文化发展的内在需求.企业文化建设应遵循"坚持传承,注重创新;源于实践,引领实践;突出一脉,兼容多元;着眼长远,立足当下;上下联动,共创共建;融入治理,进入管理"的原则,着力培育一脉相承的精神文化、"重在执行"的制度文化、"一体两翼"的物质文化、"互动共享"的学习文化、"敢为人先"的创新文化、"和谐融洽"的融合文化、"快人一步"的速度文化,形成"一主多元"的母子文化.在基本保障上要落实组织领导体制,完善运行保障机制,建立协调指导机制.     

企业文化——管人的最高境界

企业文化是企业的灵魂,是企业核心价值观。企业家要更新观念、创新思维,牢固树立以人为本、依靠职工办企业的思想,通过培塑优秀企业文化,创造出令员工充满激情的工作氛围,从而调动职工工作积极性,达到企业人力资源管理的最高境界。     

企业文化建设剖析

企业化理论认为,企业价值观是企业化的核心.本以此为基础,对企业化建设过程进行了深入剖析,认为企业化的建设与变革过程就是企业价值观的形成过程,企业价值观的形成过程实质上是企业内部纵向、横向信息沟通过程和企业内部利益协调过程的统一,是一个长期的战略过程,成功实现企业化战略不能忽视这个过程中任何一个方面.现代企业化要求培育起以人为本的现代企业价值观.     

企业文化建设要素分析

本文在简要介绍了企业文化这一理论诞生和发展的历程后,对企业文化中的核心价值观、以人为本、英雄人物进行了论述,作者的用意是强调这几个要素在企业文化中的重要性,以利于企业经营者在创立企业文化时不可忽视这几个企业文化中的要素。     

融入世界 合作共赢——建设以SAIC价值观为核心的上汽文化

一、上汽发展的概况上汽集团是一个以轿车工业为主导、多元化发展的企业集团,现有中外员工6万名,拥有上海大众、上海通用、上汽通用五菱、上海通用东岳、上汽仪征等五大乘用     

施工企业的企业文化建设探索——以十一冶集团特种工程分公司为例

国有施工企业是国家经济的重要组成部分,能否获得快速发展,关键在于企业自身的内在动力及核心竞争力.施工企业文化建设成果关系到企业的发展.文章就施工企业的特点,分析了企业文化建设的必要性,以期让施工企业与其文化建设有机结合,使企业获得更好发展.     

以认同感推进企业文化建设

认同感来源于员工对自己企业文化的深层次信仰。这种信仰会让员工以企业为家，让企业产生脱胎换骨的巨大变化。企业文化的建设在很大程度上就是确立员工对企业文化的认同，最终推动企业的可持续发展。     

企业文化建设分析——以伊利集团为例

企业文化建设能给企业带来有形的和无形的双重效益,是提高企业经济和社会效益的有效手段。在竞争全球化的今天,企业文化更是在企业界引起了广泛的关注,本文对企业文化建设做出基本阐述,从而进一步对伊利企业文化作出进一步论述,以期对其他企业有所裨益和启发。