浅论群众安全工作在煤矿班组管理中的作用

群众安全工作在煤矿企业管理中有着重要的作用。本文从煤矿企业群众安全工作与班组管理概述出发,在对群众安全工作在班组管理中作用分析的基础上,提出了群众安全工作在煤矿班组管理中的应用策略。该研究对优化我国群众安全工作与煤矿班组管理有一定的参考作用。     

煤矿基层班组安全文化建设的途径及方法

本文在充分认识煤矿基层班组安全文化建设的重要意义和作用基础上，全面阐述了班组安全文化建设的主要内容、途径及方法，并结合多年现场经验提出了班组安全文化建设的几点看法，以此作为煤矿基层管理者在日常管理和班组建设中的指导与借鉴。     

金沙县煤矿企业班组管理管见

对于金沙县煤矿企业而言,班组是企业最基层、最活跃的组织,企业的安全生产、经营管理、思想政治工作等最终都要通过班组去实践完成.在金沙县煤矿企业,班组建设水平的高低、班组管理效能发挥如何,体现了企业的综合实力和团队战斗力,关系着企业的兴衰、家庭的安康.为此,班组建设在金沙县煤矿企业管理工作中具有十分重要的意义,必须重视和抓好这项基础工程.那么,如何发挥好金沙县煤矿企业班组在企业管理中的作用,打造一支安全意识强、员工素质高、团结协作好的班组队伍,更好地促进金沙县煤矿企业安全生产呢?笔者谈几点看法,供大家参考.     

浅谈基层区队如何抓好班组安全建设

班组足煤矿企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的重心所在.班组安全的好坏直接影响到企业的安全生产和经营工作.那么,如何搞好班组安全建设,笔者认为应做好以下几方面工作:     

朱仙庄煤矿的新班组建设案例

班组是矿井安全生产的基础。加强班组安全生产建设,是强化企业安全基础管理,减少"三违"、防止事故的有效途径,是创建本质安全型煤矿的关键环节。搞好煤矿安全工作,必须抓好班组这个最基层、最基础的单元。2011年8月份,朱仙庄煤矿与北京八九点管理咨询公司进行合作,启动了新班组建设与班组长培养工程。八九点公司专家组先后与朱仙庄煤矿高层领导、科区中层领导、班队长、职工进行座谈、现场走访,做了全面调研和诊断,确立了     

浅谈煤矿安全生产如何搞好班组建设管理

搞好煤矿安全生产,加强班组建设,发挥班组长的作用十分重要,本文结合中国平煤神马集团八矿的工作实际,从抓好班组建设的人性化管理、安全生产管理、材料管理、现场安全管理、质量标准化管理和验收精细化考核管理等方面分析阐述了如何搞好班组建设,实现煤矿的安全高效、持续、稳定发展。     

浅析班组建设与管理在煤矿企业中的作用

若想煤矿企业的广大干部职工的聪明才智、积极性和创造性得到充分发挥,管理工作提高到一个新得水平,煤矿企业在激烈的竞争中就能立于不败之地,就必须得做好煤矿班组建设与管理工作,只有这样班组才会充满生机,增强煤矿企业活力和后劲。因此,新形势下建设煤矿企业的根本保证,是加强完善煤矿班组建设及管理水平。本文将从全面提高班组管理素质,实现班组管理的现代化和科学化,进行简要分析,并提出了提高煤矿企业的班组建设及管理的措施,努力提高班组管理的水平。     

马河煤矿班组安全建设研究

针对马河煤矿目前班组安全建设中存在的不足,为实现班组的规范化管理和标准化建设,文章提出以安全生产中心的班组建设方案,从健全完善安全管理制度着手,并注重选拔综合素质较高的班长来培育班组良好的团队精神和建设班组文化,从而进一步提高员工的综合素质,确保煤矿安全生产的稳定和发展。     

关于“三不四可”安全指导思想在煤矿班组建设中的贯彻落实研究

班组是煤矿企业的基础团体,班组建设是煤矿企业安全发展工作的基础和出发点,是煤矿安全生产、稳定发展的重要保证.加强班组建设,就是要依靠安全思想作指导,安全制度为准绳,班组建设以人为本,全面贯彻执行“三不四可”安全指导思想,为煤矿企业安全和谐发展大局保驾护航,实现煤矿安全生产目标以及创效增效、经济持续发展的总目标.强化班组安全责任的必然,是当前新形势下最重要的安全指导思想,也是最有效的安全思想保障的基础.     

论班组建设与管理在煤矿企业中的作用——以平顶山天安煤业股份有限公司十矿为例

班组作为煤矿企业的基本单位,其管理水平、工作优劣直接影响着煤矿企业的整体状况。所以全面提高班组管理素质,实现班组管理的科学化和现代化,是提高煤矿企业的管理水平,实现煤矿企业管理现代化的一项重要工作。     

浅谈加强班组安全文化建设的有效途

正安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业实现安全长治久安的强有力支撑,特别是对于煤矿这种高危行业而言更是如此。作为企业管理流程的基础细胞和最基层的生产管理组织,班组是安全管理理念和规章制度的执行者,卓越的班组安全文化对于提升管理科学化、精细化水平具有不可替代的导向和浸润效应。同时,班组安全文化建设也是企业思想政治工作的重要载体,对于固化员工思想行为、增强班组团队意识和提升队伍能力素质至关重要。因此,构建以思想引领为龙头、以载体创新为动力、以拓展领域为抓手、以提升实效为根本为基本架构的班组安全文化建设模式,是发挥企业思想政治工作优势,加强班组安全文化建设的有效途径。     

煤矿基层班组建设浅析

近几年来,我国不断发生煤矿安全事故,对人民的生命安全造成极大地威胁,煤矿基层的班组建设也提上日程。基层班组建设不仅是保证煤矿企业生产安全的根本,也是保证生产工人生命安全的有效机制,它作为企业最基层的管理组织,对企业的持续发展起着非常重要的作用。基层班组建设也逐渐成为煤矿企业强基固本、提高企业效益的根本措施。本文主要是通过珲春矿业(集团)有限责任公司的基层班组建设的探索过程,根据它们的比较完善的基层班组管理制度体系,对基层班组的规章制度、培训教育、企业文化和建设班组的作用与意义等一些方面进行叙述,旨在对煤矿基层的班组建设做出一点贡献。     

创新煤矿班组建设模式的研究

<正>班组作为企业的一个生产单元,是企业的最基层组织,其建设的好坏严重地影响着一个企业的方方面面。在煤矿,企业的大部分工作集中在班组,企业的生产任务要靠班组去完成,同时事故也多发生在班组,安全管理的重点也在班组。先进的管理制度,科学的施工方法,合理的劳动组织,完善的安全措     

浅谈如何推进煤矿企业的班组建设

煤矿企业始终把班组建设作为提升煤矿安全管理的重要手段。以矿井安全、生产、经营为中心，坚持改革创新，不断完善班组建设管理机制，以班组精细化管理和人本化建设为抓手，努力构建矿井、区队、班组三级保障推进机制，推动班组“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化”，全面提升班组管理水平，推动矿井精细化生产。     

浅谈“安全自主管理”在生产区队的实施与应用

新汶矿业集团翟镇煤矿在安全管理方面始终坚持＂安全第一、生产第二＂的生产方针,并针对区队安全管理现状,坚持执行安全自主管理模式,强化区队自管、班组自控、岗位（个人）自律的安全管理和责任落实,使安全自主管理意识深入人心。经过事实与应用安全自主管理,截至目前翟镇煤矿实现了安全生产2800余天的好水平。     

浅谈"安全自主管理"在生产区队的实施与应用

新汶矿业集团翟镇煤矿在安全管理方面始终坚持"安全第一、生产第二"的生产方针,并针对区队安全管理现状,坚持执行安全自主管理模式,强化区队自管、班组自控、岗位(个人)自律的安全管理和责任落实,使安全自主管理意识深入人心.经过事实与应用安全自主管理,截至目前翟镇煤矿实现了安全生产2800余天的好水平.     

浅谈区队安全教育工作

摘要：安全重于泰山。对于煤矿企业生产管理来说,抓好各区队、各生产班组和基层员工的安全教育更是管理工作的重中之重。文章以区队的安全教育工作为主线,从安全教育的对象、内容和形式入手,全面剖析了煤矿企业开展安全教育的方法途径。     

强化班队长责任规范现场管理

班组是煤矿企业预防事故的一线阵地，也是企业安全管理的最终落脚点，安全管理的成果最终在班组中实现。班队长既是生产现场作业者又是安全生产管理者，被誉为企业的“兵头将尾”，责任十分重大。因此，强化班队长责任，规范现场管理。正确认识班队长在煤矿安全生产中的作用，有针对性地抓好煤矿安全工作，对当前煤矿安全生产具有十分重要的现实意义。     

煤矿企业“六好”班组建设的思考与探索

近年来，煤矿企业对班组建设越来越重视，也涌现了许多宝贵经验，为煤矿安全管理夯实了根基。本文就目前煤炭市场疲软的新形势下，提出建设班组建设，不仅是保障安全、稳定大局的需要，也是提升士气、苦练内功的重要举措，为新形势下班组职能发挥奠定更坚实的基础。     

班组建设对矿井安全文化的影响分析

本文针对神华神东公司的矿井生产组织中的班组建设现状进行了阐述,详细的介绍了神华集团神东公司的矿井班组建设在矿井安全文化中的重要作用,深入分析了矿井班组建设在煤矿本质安全建设中的基石、思想、保障及和谐作用,论证了班组建设建立对矿井安全文化的重要意义。