无印良品 “无名”的大牌

Muji“无印”意为“No Brand”（无品牌）,甚至有人看到一个没有商标的用品就会猜测。“这是无印良品吗？”。由此,无印良品巧妙地实现了最大程度的品牌差异化：世界被人为地分成了两极,一极是所有的品牌,而另一极就只有无印良品。     

燕京啤酒变“药酒”

据沈阳晚报报道，沈阳一位市民在超市买了一箱燕京啤酒，发现其中一瓶未开启的啤酒内有一个空的药板，药板中可存放10片药，但药板中已无药，药板来源不详。厂家称，可以赔偿一箱啤酒。     

走向新时代的“燕京”：燕京啤酒集团公司党委书记,总经理李福成访谈录

燕京啤酒集团公司是我国最大的啤酒生产企业。在20年的艰苦创业过程中,他们不但创出了中国驰名商标——“燕京啤酒”,而且在思想道德建设方面创出了许多宝贵的经验。近日,笔走访了“燕京”的党委书记、总经理李福成。     

燕京啤酒:“阴谋”被揭穿时

华润雪花近期在北京投放的新品“原汁麦”啤酒被燕京啤酒以高价置换,并准备在雪花啤酒经过了风吹日晒雨淋多日以确保啤酒变质后,再重新以低价投放到市场。不但让消费者对雪花啤酒口味有所微词,也让其终端价格混乱,进而达到排挤雪花的目的。阴谋终究是阴谋,总有被揭穿的时候。燕京现在应该反思的不是如何让自己的阴谋持久,而是如何凭自己的优势进行正当竞争。     

“通行证”和“无名者”

采访黎瑞刚的策划是从去年开始的,历时整整一年。最开始,除了在媒体中偶尔看到的黎瑞刚的名字,我对他几乎一无所知,直到我写完了整个封面故事,还有不少同事问我:黎瑞刚是谁?与之形成鲜明对比的,是在业内黎瑞刚的名字几乎是一张通行证。采访湖南卫视吕焕斌时,屡攻不破,后来其秘书突然打电话给我,说吕焕斌同意接受采访,整个采访过程很顺利,后来才知道其秘书看过我之前写黎瑞刚的一篇报道,误以为我已经采访过黎瑞刚。后来过了一段时间,采访江南春,也因为提到黎瑞刚,很快敲定了专访的时间。     

从“胡同战略”到驰名商标：说说燕京品牌魅力

20年前的1980年9月,京郊顺义县的一个啤酒厂破土动工,第二年10月建成投产,起名燕京啤酒厂,年生产能力1万吨。用燕京人自己的话说:"建厂初期,别说和外地大型啤酒企业比,就是在北京也无优势可言。"20年后的今天,那个小厂已发展成为北京燕京啤酒集团公司,1999年销售啤酒104万吨,成为中国第一个突破百万吨的特大型啤酒企业。燕京集团是如何把一个默默无闻的品牌变成中国驰名商标的?这一品牌给消费者带去了什么?又给燕京人带来了什么?     

新时期的“劳模管理”

每个单位都有劳模，但是大多数单位在劳模管理上基本是：一表彰、二宣传、三旅游、四进档。管理上的老一套，导致不少优秀分子处于“休眠”或“半休眠”状态。如何激活这批优秀分子，并产生“裂变”、释放出更大的“能量”，这是从事工会工作和劳模管理者必须探索的课题。本文结合江苏省金象减速机有限公司的做法谈点个人的看法。     

山东高速缘何“连环收购”

两个月内,山东高速股份公司连续发起两单资产收购案。9月10日,山东高速通过股东大会,同意以挂牌价格5.28亿元收购河南许禹高速公路100%股权。在收购的同时,承接原集团公司为河南许禹公路有限公司9.5亿元人民币借款提供的担保。对于此次收购,他认为:效益较好的经营性高速公路已经成为非常稀缺的     

德国“大众”缘何漠视中国民众

"店大欺客",这一规则全球通用。前有日本丰田,现有德国大众。大众的底气和嚣张气焰要远甚于丰田,因为大众在中国的"店"远大于丰田。"不召回能怎样,不解决问题又能怎样,你中国民众还不是照样要买我德国大众的车?"大众汽车终于上了央视3.15晚会了!其实,曝光的重点不在于其DSG产品本身的质量问题,更关键的是其对中国广大大众车主的漠视。德国大众与中国大众结缘很早,至今已近30年时间,见证了中国汽车工业发展、崛起到目前相     

鹰联航空“改嫁”豪门

自诞生之日起，鹰联航空就备受资金、管理等问题的困扰，运营一直步履维艰。因此业界普遍认为，鹰联航空此次“嫁入”川航，算得上是一个较好的归宿。变身国有之后，鹰联重新获得了翱翔天空的动力     

金星“超速”对话

金星超速发展,成为强势企业,人文环境和市场环境起什么作用?主持人:企业在快速发展、壮大中的段位,表明某一时间企业拥有量与质的整体业态.就我国啤酒产业而言,可以勾画成一幅财富分配版图,其边界是有限的,形状如金字塔.由于企业经营规模、人力资源、消费市场、生产能力及有效技术创新等财富的总规模与增长水平每一时期都是有限的,因此,在这幅啤酒财富图上,它所能容下的高速发展段位的大企业数量及容纳空间也是有限的.按目前的产业规模看来,进入高速发展段位的啤酒集团,全国就那么1 0多家,进入中国啤酒工业五强的企业只有青岛啤酒集团、燕京啤酒集团、珠江啤酒集团、金星啤酒集团和蓝剑集团,这些啤酒巨头年产啤酒量均达50万吨以上.而从区域角度来看,我国中西部地区最大的啤酒产业基地,当首推河南的金星啤酒集团.金星段位愈来愈凸现,其本土的区位优势已转化为产业辐射的战略优势.从金星起步点3000吨发展到如今的60万吨规模,只用了短短1 6年功夫,是什么样的环境使金星如此超速发展?     

世界啤酒巨鳄高价“喝”下哈啤

世界第一大啤酒巨头美国安海斯一布希国际公司(简称AB公司)，近日投资51亿港元，在香港股市上全面收购哈尔滨啤酒集团有限公司的已发行股份99.66％的股权．将百年哈啤收入麾下。     

金星“超速模式”

主持人语50年代的一个早晨,一抹淡淡的霞光映红了一个小姑娘的脸庞,她懒洋洋地弯下腰,在郑州街头拾起一砾瓦片;考古学家异常兴奋地告诉她:这个瓦片是一部商城郑州的宝典哩!原来,小姑娘脚下玩耍的地方竟是商城遗址!     

企业“聚变”式发展及其管理

北京燕京啤酒集团公司(下称燕京)于1980年投资建厂,1982年投产。目前,燕京拥有总资产58亿元,职工15800人,占地222万平方米,年啤酒生严能力超过了200万吨,已发展成为中国啤酒行业最大的现代化新型企业。18年来,燕京啤酒产销量年均增长率为33．33%,销售收入年均增长率为40.57%;利税总额年均增长率为 39.47%,利润年均增长率为45.04%;华北、华东、华南和华中市场日连成一片;产品已销往美国、加事大、英国、马来西亚、韩国和港澳地区,出口量位居全国第三。     

上海“奔腾”：2004，奔腾上海

长江电子工业有限公司,这个昔日温州民营企业的典型代表正与“温州模式”渐行渐远:其一是大本营从温州移师上海,自2004年始,其旗下所有产品都将统一到“奔腾”品牌的旗下,由“长江电工”变身而成的奔腾集团即将挂牌;其二是从管理模式上.它也经历深刻变革.抹去了温州企业常见的家族化痕迹。 更令其掌门人刘建国兴奋的是:新兴的奔腾集团也将告别过去只做贸易商和OEM制造商、电器配件商的历史。2004     

“长三角”撒大网——嘉兴市的“工业立市”战略

要把嘉兴已有的各种优势转变为功能优势和环境优势。全面实施工业立市战略,努力把嘉兴市建设成为长三角地区重要的先进制造业基地,为富民强市全面建设小康社会,提前基本实现现代化奠定坚实基础。 ——中共嘉兴市委书记 黄坤明     

“惠特”崛起的四大理由

这曾是一家名不见经传的企业,一直默默地呵护着“不断创新不懈进取”的创业理念。但当许多人蓦然回首时,定会惊诧于那棵平凡的小树不知不觉间早已冒出丛林, 枝枝条条有力地向远空伸展——     

“南钢联”轨钢项目搬迁转移落户宿迁

3月31日,南京钢铁联合有限公司与宿迁市宿豫区在南京黄埔大酒店举行了搬迁转移“轧钢项目,的签约仪式。江苏省苏北发展协调小组副组长王宏民。省经贸委副主任戴跃强,南钢联董事长肖同友、总经理杨恩明、监事会主席俞杰,宿迁市人民政府市长缪瑞林、副市长许步健等领导出席签约仪式。