企业财务管理的问题及对策

企业财务管理活动是反映企业财务状况和经营成果的一种方法，通过企业的财务管理活动能使企业财务状况清晰而具体。本文就企业财务管理中出现的问题和应对策略进行分析。积极改进存在于企业的财务管理的问题，从而达到市场经济发展的要求，更好增强我国企业与国家企业的竞争水平，将企业的整个发展从内部监督、财务管理上推向一个新的高度。     

物流企业财务管理的问题及对策

随着市场经济的快速发展和社会技术的不断进步,物流产业正在全球范围内迅速发展和崛起.物流企业的财务管理是物流企业各项管理活动的核心,其财务管理水平的高低能够直接影响物流企业的目前经营状况和未来发展状况.但是,由于我国物流产业尚处于初级发展阶段,其行业财务管理存在着诸多的问题和不足,这严重不利于物流企业竞争能力的提高,也不能保证物流企业的健康、长远发展.本文重点探讨了物流企业财务管理中存在的各种问题,并提出了相应的完善对策.     

试论现代企业财务管理理念

随着信息技术的普及使得信息的接受、处理和反馈的速度越来越快,现代企业的财务管理状况正处在不断变化中,因而,有必要加强财务管理以应对这些变化,而财务管理理念是企业财务管理活动的指导思想,因此,树立符合企业实际的财务管理理念可以显著改善财务管理活动的效率。笔者对近年来企业财务管理活动中的变化进行分析论述,并提出现代企业财务管理应该树立的理念。     

现代企业财务管理工作存在的问题及解决策略

目前,对于企业发展而言,财务管理作为企业发展过程中重要的一环,贯穿整个经济活动.如何做好财务管理工作,提高财务管理水平是每一个企业发展所面临的难题.本文分析了企业财务管理存在的问题和原因,就如何做好财务管理工作提出对策以供商讨.     

制药企业财务管理的症结及对策

财务管理是企业信息系统的重要组成部分,是企业管理的中心、切入点和突破口,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,企业生产经营的各个环节都离不开财务管理.财务管理是企业改善经营状况,提高经济效益,抵抗内外压力、求得生存的重要保障.当前,随着监管力度的加大、生产要求的提高,企业面临的财务风险也越来越复杂和多变.本文主要结合制药企业财务管理存在的症结,探讨和研究我国新经济环境下,规范提高制药企业财务管理,建立、健全以财务管理为中心的管理体系,强化资金管理,有助于促进制药企业的改革与发展.     

浅析现代企业财务管理目标选择

现代企业科学合理的财务管理工作,关系到企业更好更快的发展,要明确企业财务管理目标的主要观点,并对各种财务管理目标现实状况进行正确的评价,使现代企业财务状况最优化才是我国企业财务管理目标的现实选择.     

我国企业财务管理环境问题及创新路径

从过去财务管理的发展过程可以看出,财务管理环境对财务管理目标、方法、内容都起着重要作用,是财务管理理论研究的起点.企业财务管理环境是企业开展财务管理工作的前提和工作平台,优越的财务管理环境能优化企业财务管理活动,对企业的生产经营管理具有深远的影响.对财务管理环境的系统研究,可以使我们正确认识财务管理实践活动的环境特征,有助于财务管理工作更好地适应环境,财务人员也要审时度势,适应环境的变化和要求,使企业在竞争中取胜.本文主要对财务管理环境的概念、影响因素等做了一般性的叙述,又分析了我国企业财务管理环境目前存在的问题,并提出了几条创新路径.     

企业财务管理信息化建设探讨

随着信息技术的快速发展,对财务管理的影响是显而易见的,财务管理信息化建设迫在眉睫.财务管理是企业管理的核心,因此财务管理信息化建设是加强企业管理,加快企业发展的重要工作.但目前企业财务管理信息化建设的现状不容乐观,还存在一些问题亟待改进.本文主要从企业财务管理信息化建设的必要性入手,分析企业财务管理信息化建设存在的问题,并在此基础上深入探讨加强企业财务管理信息化建设的对策.     

可持续发展视角下现代企业财务管理目标研究

在市场经济改革的大背景下,现代企业也需要进行深化改革,财务管理是企业管理活动开展的基础,是企业提升市场竞争力的关键,所以企业的经营发展和内部财务管理存在着密切的关系,要求财务管理目标和经营发展的方向保持一致。本文从企业可持续发展与财务管理目标的相关概念入手,讨论目标管理在企业财务管理中的重要性,阐述现代企业财务管理中的目标管理问题,最后分析企业财务目标管理保障措施,希望对有关研究具有借鉴意义。     

物流企业财务管理的问题及对策

随着市场经济的快速发展和社会技术的不断进步,物流产业正在全球范围内迅速发展和崛起。物流企业的财务管理是物流企业各项管理活动的核心,其财务管理水平的高低能够直接影响物流企业的目前经营状况和未来发展状况。但是,由于我国物流产业尚处于初级发展阶段,其行业财务管理存在着诸多的问题和不足,这严重不利于物流企业竞争能力的提高,也不能保证物流企业的健康、长远发展。本文重点探讨了物流企业财务管理中存在的各种问题,并提出了相应的完善对策。     

纳税筹划在企业财务管理中的具体运用

纳税筹划是企业财务管理行为与政府政策意图的最佳结合点.本文就纳税筹划方法在企业财务管理活动的具体运用进行了探讨.纳税问题贯穿于企业筹资、投资、经营和利润分配等财务管理活动的各个过程.从根本上讲,纳税筹划应是一种财务管理活动,其目标是由企业财务管理目标决定的.     

浅谈新时期大中型企业财务管理目标

企业的财务管理活动是一项结合企业各方面财务关系进行企业的生存和发展的管理活动,尤其是大中型的企业,其财务管理在整个企业项目管理中占据非常重要的地位。而明确企业的财务管理目标是企业财务管理工作顺利展开的前提和基础。本文整体概述了企业财务管理目标的内容,分析了现阶段企业,主要是大中型企业在财务管理目标上面临的一些问题,并提出了一些财务管理目标观点,来作为解决这些问题的思路。     

加强油田企业财务管理 促进企业健康长远发展

财务管理水平的高低直接决定了油田企业的生产成本与资金运营状况,客观反映油田企业偿债能力,对其竞争力、发展力产生直接影响.本文首先阐述了油田企业财务管理的重要性,分析了油田企业财务管理中的问题,并就如何提高油田企业财务管理的水平和效率提出了的建议和对策,以期待更好的提高油田企业财务资金的利用率,确保油田企业更好的建设和长远发展.     

论加强企业财务管理

<正>我国现在一些企业财务工作存在亟待解决的问题,我们要加强企业财务管理,企业财务管理包括企业内部财务管理和企业外部财务管理及相关的管理措施。企业财务管理的如何,直接关系到企业自身的健康发展和我国综合国力的提高,企业和政府要特别关注企业财务管理。一、为什么要加强企业财务管理(一)从微观上看,企业财务管理是通过企业的价值形态对企业内部资金运作进行决策、计划和管理的综合管理过程;企业财务管理的目的是通过企业财务活动,利用企业财务职能帮     

基于精细化管理下包装印刷企业财务管理完善策略研究

企业的财务管理是基于再生产的过程中客观存在的企业财务活动和财务关系而产生的,是现代企业管理的工作核心,财务管理的工作质量决定了企业的财务处理工作效率,为企业创造和保持价值.本文从包装印刷企业的财务管理精细化管理工作的重要性入手,分析当前企业精细化管理视角下财务管理存在的问题,提出完善企业财务管理精细化的策略.     

基于ERP的企业财务管理模型及其功能创新的探讨

随着市场经济的快速发展,企业面临的市场竞争环境日益激烈,为了增强自身的综合竞争力,企业必须要不断改进内部管理模式,提高管理效率.财务管理是企业管理活动的核心部分,也是影响企业综合竞争力的重要因素,将信息技术应用到企业管理中,构建完善的ERP管理系统,可以对企业财务管理活动实施全面的控制,并且从数据采集、资金管理、内部控制等几个方面实现财务管理活动的创新,有利于促进企业财务管理效率的持续提升.本文就主要针对ERP环境下企财务管理的模型以及财务管理功能创新的相关问题进行简单的探讨.     

关于企业集团财务管理存在问题及对策的探讨

随着企业的壮大发展,企业集团化成为一种趋势.作为企业管理的重要组成部分——财务管理,也相应从单一企业财务管理模式向企业集团财务管理转变.为了帮助企业更好地理解集团型企业财务管理,让企业财务管理发挥应有的作用,本文从探讨企业集团财务管理的概念、意义和原则出发,然后分析目前实际财务管理实务中企业集团财务管理存在的主要问题,...     

浅谈企业财务管理创新模式的重要性

企业的盈利,主要依靠降成本、提效率和增效益,这三种行为活动与财务管理息息相关.传统的财务管理模式已经不再适应企业生存和发展的需要.本文主要通过企业财务管理的现状分析,总结出企业财务管理创新模式的必要性和重要性,最后提出财务管理创新的策略.     

财务管理目标与企业财务核心能力关系探讨

财务管理作为企业维持正常运营的基本构成,其对于企业财务活动所产生的影响是不容忽视的,而财务管理目标又是企业财务管理中最基础的理论问题之一,因此,财务管理目标应该被企业所重视.目前,优秀的财务管理能够促进企业可持续发展这一说法,已经得到了企业家和经济学家们的广泛认可,也就是说,一个企业的命脉绝大多数情况下都是掌握在财务管理方面上,那么企业在日后的发展中一定要调节好财务管理与企业财务核心能力的关系.     

信息背景下企业财务管理风险规避策略探究

企业财务是关系到企业整体发展的经济命脉,信息背景下加强企业财务管理是企业长远发展的内在要求,如何就财务管理过程中容易遭遇的风险进行科学规避成为企业财务管理的重要问题.本文通过对财务管理过程中容易遭遇的风险进行分析,明确了财务管理的薄弱之处,从而结合新时期企业发展中运用的信息技术就财务管理风险规避策略进行探究,希望能提出适合企业财务管理的有效策略,为企业的发展服务.