加强企业管理，促进塑胶企业经济发展

进入市场经济阶段，中国的企业开始自主经营、自负盈亏。塑胶企业在市场经济发展浪潮中，伴随着经济的转轨而逐渐实施了企业改革。随着世界经济冲击着中国的塑胶行业市场，塑胶产品也面临着更为激烈的竞争。为适应国际市场的需求，塑胶企业需要建立起现代企业制度，加强企业管理，以在同行业中具备较高的竞争力。本论文着重分析塑胶企业的管理，以探索促进企业经济发展的管理模式。     

企业市场经济发展中宏观经济管理的重要性

如今是经济不断发展的时代,各个企业拥有着广阔的市场,而在企业经济发展中尤为重要的一点就是宏观经济,因此持续关注宏观经济管理也是一种必然。本文主要介绍了企业市场经济推进中关于宏观经济管理的重要性。     

集团企业全面预算管理探析

近几年,随着市场经济体制改革的不断深入,加之国内外市场环境瞬息万变,我国企业普遍面临着转型发展、提质增效的问题,其中集团企业面临的不确定因素也越来越多,在经济深化和市场开放的进程中面临着巨大的竞争压力,传统的管理模式已经难以适应集团企业发展客观要求,全面预算管理逐渐成为现代集团企业管理的重要组成部分。文章通过对集团企业全面预算管理进行分析,发现集团企业预算管理中存在的问题,从而提出改进集团企业全面预算管理的建议,以期为集团企业实现更好的预算管理效果提供一定的参考。     

论企业管理模式与企业管理现代化

随着社会主义市场经济体制构建加速,市场竞争的深化,管理问题的重要性已日益突出,中国管理要现代化已成为共识。在我国的经济背景和现今的经济环境的要求下,企业需要将管理理念由原来的单纯以盈利为目的的模式向市场经济现代化模式转变。本文主要对现今企业常用的模式和企业管理现代化发展提出了自己的分析和论述。     

浅议新形式下企业经济管理创新

随着社会主义市场经济的不断发展,企业正面临着崭新的发展环境和发展压力.企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就需要加快企业的改革,创新企业的经济管理,才能使企业能够更好的适应新型的经济市场变革.本文在分析创新经济管理重要性的基础上,对其创新策略进行探究和思考.     

论企业管理中的沟通管理

没有沟通就没有管理。在计划经济时期,企业管理中沟通的作用被人为的以执行上级下达任务的方式所忽略。在市场经济环境下,企业被赋予了高度的自主权,企业的生存取决于对市场的把握以及是否被市场所认知,因此,企业与企业之间的沟通、企业与客户之间的沟通、企业内部与员工之间的沟通等等,成为左右着企业管理成效的重要因素。沟通作为一种软实力,在现代管理学中被认为是管理的灵魂,有效地沟通能够提高企业管理效率,不断地改善各项管理职能,为企业的长足发展提供管理上的保障,是企业在新经济条件下可持续发展的必然要求。     

ERP在企业经济管理中的有效性分析

市场经济体制的确立和不断深化,在给企业带来巨大机遇的同时,也使得其面临着来自国内市场和国际市场的双重竞争压力,企业想要抓住机遇,迎接挑战,就必须提升自身的核心竞争力。经济管理直接影响着企业的经营管理活动以及经济战略,通过提升经济管理水平的方式,企业能够获得更多的经济利益。本文就ERP在企业经济管理中的重要作用进行分析和讨论。     

企业加强全面预算管理研究

随着市场经济的发展,企业面临着更加复杂的经济环境,如何在竞争激烈的市场中脱颖而出,企业管理很重要。而全面预算管理作为企业日常管理的核心,可以提高企业的资源配置率与运行效率,降低企业的业务成本,增强企业的创新能力,让企业更加有效地运行。     

略论我国政府管理企业新模式

在我国,社会主义市场经济体制正逐步形成,市场经济机制已经在经济领域发挥显作用。市场经济就是市场在配置资源中起到基础性作用的经济运行机制,它要求政府要放弃以行政命令管理企业的方式,积极运用宏观调控引导企业生产经营,充分发挥市场机制有调整产业结构和促进产业升级的作用,依法强化政府行政管理职能,完善市场体系、维护市场秩序,确保市场主体的公平竞争,同时要树立服务企业新观念,迎接WTO和新经济。     

新形势下企业经济管理创新的思考

随着信息化时代的来临以及全球经济一体化进程的不断深入,我国的经济形势正经历着重大转变,即由计划经济转向市场经济。而新的经济格局对于我国的企业来说,不仅是一种机遇,更是一种挑战。企业要想在日趋白热化的企业竞争中脱颖而出,在社会经济市场中争的一席之地,就必须实现企业经济管理的创新。然而从现阶段来看,我国大多数企业在经济管理中仍然存在着一些不容忽视的问题,严重影响着企业的经济管理效率,由此,就创新企业经济管理的策略进行探究则显得尤为必要。本文首先简要介绍了企业经济管理的含义,然后就企业经济管理中存在的问题作了进一步的分析与探讨,并提出了相关的创新策略,希望能为实际工作带来一定的指导作用。     

战略绩效管理在企业中的应用策略研究

随着我国社会经济的不断发展和进步,社会经济市场体系得到了完善和补充,国内社会制度也在进行着合理调整,企业随着 市场改革的深化对自身管理体制也采取了相应的优化措施。为了进一步减轻市场经济的竞争力,企业需要创新内部管理制度,特别 是企业实际管理过程中需要将战略绩效管理合理融入,从而不断推动企业发展。     

关于现代企业财会管理改革的研究

伴随着经济全球化的快速发展和市场经济体制的逐步完善,现代企业面临着新的发展机遇,也面临着前所未有的严峻挑战,与此同时,也对企业的财会管理提出了新的要求。新时期下,进行财会管理的改革,对于提高企业在经济市场的核心竞争力有着很重要的推动作用。本文通过对现代企业财会管理改革的必要性进行概述,分析了现代企业财会管理改革存在的主要问题,并以此为基础,提出了几点改革策略,以供相关工作者参考。     

浅谈企业管理创新

现阶段,随着社会主义市场经济的迅速发展,我国各类企业呈雨后春笋之势纷纷涌现出来,加剧了市场竞争的激烈程度。如何在激烈的市场竞争中获取一席之地,并不断取得更多的经济效益,已经成为新形势下企业面临的重要课题。对于企业来说,管理始终制衡着其发展方向与前景,结合市场经济发展的新形势,实现管理内容与方式的创新,是满足现代化经济市场发展必然诉求的有效对策。     

现代企业经济管理创新解析

随着经济的快速发展,我国的计划经济逐渐被市场经济所取代,我国在经济全球化的影响下逐步迈向世界,在加入世贸组织的后的中国企业同样面临着机遇和挑战.对于我国现代企业来说要想更好的适应新型的市场经济变革就必须要对企业的经济管理进行创新.在对于现代企业经济管理要了解它的内容、问题及对策.     

企业文化建设在企业管理中的重要性

随着世界政治经济一体化,经济全球化的发展趋势,在我国的社会经济得到飞速发展的同时,也面临着来自世界市场经济竞争的挑战。因此,企业文化作为知识经济在社会中的地位越来越重要,伴随着企业市场经济体制的进一步完善与发展,企业文化的建设在企业管理中的积极作用越来越受人们的重视。现阶段,企业文化的建设要以科学发展观作为重要依据,在企业中营造出和谐的经营氛围,提高企业整体的文化素养,进而推动企业管理的改革与完善。本文结合社会实际情况对企业文化建设在企业管理中的重要性进行深入的分析与探讨。     

树立企业成本管理新理念之我见

目前我国企业在成本管理中存在着只注重生产成本受理而忽视供应与销售成本管理等问题。要建立以企业为主体,以市场价格为基础,以制造成本法为内容,以低成本、高效益为目标,以全面成本管理为核心的现代成本管理体系,以适应社会主义市场经济的要求。     

市场经济背景下企业经济管理模式问题探析

随着市场经济的不断发展,我国经济开始进入调整转型期,在这一期间,企业将要面临着许多新的机遇和挑战.机遇可以让企业更上一层楼,挑战则迫使企业需要做出相应的改变,更好应对市场竞争.市场经济背景下,企业应从自身实际出发,不断完善经济管理模式,不断提高自身经营管理水平,更好对应对千变万化的市场.本文就市场经济背景下企业经济管理...     

我国小微企业成本管理问题研究

小微企业是我国经济发展的重要力量,在我国社会主义市场经济的环境下发挥着不容忽视的作用。但小微企业的市场竞争力相对较弱,尤其是在当今迅猛发展的经济形势下,我国小微企业正面临着严峻的考验。若想小微企业发展,最重要的方法就是开展小微企业成本管理活动。本文为通过对小微企业成本管理的基本概念进行陈述,以科学的方法在当今残酷现实的市场经济环境下开创出一条促进小微企业发展的可行道路。     

浅谈企业文化在企业竞争中的重要作用

伴随着中国市场经济体制的逐步完善和企业制度的确定,企业在市场竞争中的地位约法重要.要想在这种竞争中立于不败,要想再市场潮流中占据一席之地,抓好企业文化至关重要.     

市场经济背景下的企业经济管理创新策略研究

企业经济管理策略是影响企业综合竞争力的根本所在,尤其是在市场经济不断发展的背景下,越来越多的企业涌入市场,这也就让企业在市场竞争中的压力倍增,想要在这种市场经济环境下立足,就需要对企业现阶段的经济管理策略进行不断地创新,结合企业在市场经济发展中的需求,不断强化企业的综合竞争力。本文重点对市场经济背景下,企业经济管理进行研究,并在分析中明确现阶段企业经济管理中存在的不足,通过创新的方式来优化经济管理模式,提升企业综合实力。