如何做一个成功的商人

商场如战场，商业竞争你死我活，商业经营斗智斗勇，商业智慧千奇百怪；但商业也是人与人的交往、公司与公司的交往、企业与企业的交往……等等，商业人士也需要合作。一个商人如果始终能够保持良好的心态、得体的举止、大方的交往、礼貌的回应，这都或许会给你的企业和公司展示无限商机，给你的经营前景带来无限希望。那么，     

如何做一个成功的商人

商场如战场，商业竞争你死我活，商业经营斗智斗勇，商业智慧千奇百怪；但商业也是人与人的交往、公司与公司的交往、企业与企业的交往……等等，商业人士也需要合作。一个商人如果始终能够保持良好的心态、得体的举止、大方的交往、礼貌的回应，这都或许会给你的企业和公司展示无限商机，给你的经营前景带来无限希望。那么，如何才能成为真正的商业赢家，下面几点技巧和方法仅供参考。     

必须加强自管库安全管理

随着我国社会主义市场经济的建立和发展．储运企业的经营范围与方式也发生了很大变化。总的来说，由过去单一的储存运输，变为多元化经营；经营方式也呈现多种多样，其中，仓库的库房也有租赁给客户自行管理使用。从1994年以来．我们武汉市商业储运公司各仓库根据客户的要求，将部分库房出租为自管库，     

商务谈判的12个技巧

在现代的商业社会中，商务谈判越来越多，对企业的经营活动也起着越来越重要的作用。商务谈判的技巧不仅仅适用于公司与公司之间的谈判，同时也适用应聘者与公司、销售人员与顾客等。下面笔者就个人在商务谈判中的一些心得体会，与读者一起分享商务谈判中的12个技巧：     

风行全球的商业外包

近年来,随着信息技术迅猛发展和越来越多的企业推进经营全球化,商业领域各种知识和革新的力量被充分调动起来,使我们周围、也使世界各地一下子出现了许多新的商业业务形式,商业业务外包就是其中的一种。这一新型商业业务方式,尽管也许在10年前还没有多少人能想象得到它,但一经问世,就因其表现出的超人的经营业绩而受到世界各大经商企业的青睐,并很快在全球风行起来。据美国《财富》杂志1998年7月20日的一期报道披露,全世界年收入在5000万美元以上的公司,都普遍开展了业务外包。邓百氏公司的《1998年全球业务外包研究报告》表明,…     

防水墙守护内网安全

互联网在带来方便的同时，却也很容易使秘密的商业资料泄露给竞争对手，要保证内网安全，不妨给你的企业建起一道防水墙。[编者按]     

只有“云组织”才能适应云时代

当前的商业环境对企业的组织形态构成了哪些致命挑战?你的组织结构是否能够适应商业环境的变化,生存下来?移动互联网时代,企业的组织形态正在发生怎样的变化?你的组织结构是否适应了商业环境的变化?我们来看看商业环境的变化。无限多元、个性、极致、快速迭代的用户需求,给企业的挑战一直在不断加码,传统科层化组织模式已经越来越不适应环境的需求。虽然,优秀的企业通过不断地组织扁平化也能有效应对,但是,互联网让用户需求带来的挑战难度以几     

保密是秘书工作者的天职——从可口可乐公司前秘书因窃密获罪谈起

商业机密关系到企业的生死存亡。美国可口可乐公司有一个经营信条：保住秘密，即保住了市场。然而它也有失误的“不乐”之时。2006年，美国可口可乐公司前女秘书何亚·威廉斯，因涉嫌窃取公司机密欲出售给竞争对手百事可乐公司被判8年监禁。     

浅析我国商业保理的运营模式及风险控制

赊销已成为我国当今社会中小企业经营的主流模式,这导致企业资金短缺,加上融资难、融资贵等问题严重制约了企业的发展。商业保理为解决中小企业融资问题提供了一条有效途径。商业保理在国际上已经较为成熟,在国内也经历从探索到稳定发展的阶段,经营机构由商业保理公司发展到供应链金融公司等多种机构,商业保理的模式及服务内容不断丰富和拓展。保理业务中的核心企业、上下游企业、第三方物流企业及保理公司等参与主体合作,为商业保理的发展提供了基础和场景。论文分析了我国商业保理的运作模式,探讨其内在风险,在此基础上提出相关风险控制建议。     

连锁经营商业模式的创新与发展对策

对于商业经营模式而言,其本质就是为消费者提供一种价值创造的全新模式.而从企业层面看,则是企业的一种全新盈利模式.从宏观层面看其是企业为提供给消费者商品与服务价值,最终获得利润的组合模式.从商业经营模式划分角度看,在市场飞速发展背景下也发生了一定改变,因此商业经营者应当掌握其属性,随着市场经济环境的变化对其进行合理创新,...     

怎样对外商进行资信调查

我国即将正式成为世贸组织成员，国内企业与外商之间的经济贸易合作交往也将更加频繁和密切。因此，在对外贸易交往中实施必要的涉外资信调查，有利于提高涉外经济合同的履约率和涉外经济交往的安全性，可以最大限度地避免被外国不法商人欺骗情况的发生。 资信是资产和信誉的简称。涉外资信调查是指在订立涉外经济合同之前，中方经营者对外国公司、经济组织或者个人的签约资格、资本状况、商业信誉、履约能力等，通过一定手段和途径进行的考察、了解。根据当事人签订涉外合同内容的不同，涉外资信调查一般包括以下三个方面。 签约主体资格 …     

企业的疆域

纵使最庞大的商业帝国,也不能无限扩张,企业的内在能力,决定了其强盛的程度。     

基于商业伦理的企业危机管理

企业作为微观经济单位，追求利益最大化，在经营过程中注重利润无可厚非，但现实中有许多企业却一味把“追求股东财富最大化”作为金科玉律，并用尽各种手段去实现它，而将商业伦理置之不理。因此．假冒伪劣产品、虚假财务报表、豆腐渣工程、忽视作业安全、克扣员工工资、破坏环境等现象常常出现。商业伦理的缺失，不仅仅使企业遭受社会的道德谴责，更进一步成为企业发展过程中的现实障碍。美国《商业伦理》杂志主编、原波音首席技术官艾尔伯特博士说过：“你不能把商业道德当作一个工具，否则在公司遇到大困难的时候你会很难做出决定，而那种时候往往决定你的生死存亡。”实际上，已经有许多危机实例证明，商业伦理的缺失直接或间接地导致了企业危机的发生．严重影响甚至伍及食业的生存和发展。     

货币政策、商业信用与企业价值

本文以2003年至2010年度沪深两市A股上市公司为研究对象，对货币政策、商业信用与企业价值的关系进行了实证研究。结果发现：商业信用提升了企业价值，并且在货币政策紧缩时期，商业信用作为银行信贷的替代性融资对企业价值提升作用更强。进一步的研究发现：超额商业信用与公司价值正相关，并且货币政策宽松时期，超额商业信用对公司价值正面影响更大。     

索尼公司的公司治理变革与启示

索尼公司是较早具有国际化倾向和公司治理变革精神的日本企业。进入21世纪后．索尼公司在经营和管理方而遇到了一些困难。从2003年开始，索尼公司全面采用董事会委员会制度，开始了新的公司治理变革。2005年，索尼公司在日本商业巨头中破天荒地做出惊人的创举——聘用美国人斯特林格担任公司董事长兼CEO。索尼的实践表明，国际化经营需要适应国际化的、持续的公司治理变革。     

发展我国商业自有品牌的障碍与对策

<正>商业自有品牌,又称中间商品牌,是商业零售企业或商业批发企业自行开发使用的品牌。商业自有品牌经营是国际商业一种通行的经营方式,国外很多大型商业企业都成功地开发出自有品牌,并获得巨大的成功。英国马莎百货集团堪称自有品牌经营的典范,它在英国的200多家商店中全都只卖圣米高一个品牌的商品,而且所有商品均由马莎自己设计或与制造商一起设计。美国著名零售企业西尔斯公司,也创立了若干在消费者心目中享有盛誉的自有品牌,如公司的西尔斯轮胎与生产商品牌固特异轮胎同样出名,目前该公司经销的商品90％以上都是使用自己的品牌。 随着社会主义市场经济体制的建立     

关于商业储运有限公司经营发展的设想

1996年9月份正式挂牌成立了上海商业储运有限公司，说明我公司在商品流通领域中有其特殊的功能。我公司前身为上海商业储运联营公司，在计划经济年代中，专门为上海市第一商业局所属各批发企业服务，企业所经营的方针为不赔不赚、略有盈余。     

适应市场经济发展走集团化经营道路

作为计划经济的产物,国有商业储运企业在步入市场经济以后面临着重重困难。企业将如何走出困境,在激烈的市场竞争中抢占一席之地,是摆在我们面前的重要课题。只有适应市场经济的发展,走集团化经营之路,企业才能走出困境,不断发展壮大。 一、集团化经营之路是国有商业储运企业发展的必然结果 1.组建集团前企业状况 (1)公司的组织形式:总公司下设四个分公司和十二个商业经营单位。总公司和下属单     

商务谈判的12个技巧

在现代的商业社会中,商务谈判越来越多,对企业的经营活动也起着越来越重要的作用。商务谈判的技巧不仅仅适用于公司与公司之间的谈判,同时也适用应聘者与公司、销售人员与顾客等。下面笔者就个人在商务谈判中的一些心得体会,与读者一起分享商务谈判中的12个技巧：     

向稻盛和夫学什么

稻盛和夫的管理与众不同．如果不是他创立过两家五百强公司．如果不是他取得的经营实效，恐怕没有多少人会相信这样一个虔诚的佛教徒能够成为经营公司的大家。尤其是稻盛和夫自己．本来只是个技术人才，沉迷在新型陶瓷的研发中，在创业之初根本不懂经营与管理，看不懂会计报表，不会进行商业谈判．不了解组织原理和领导理论，不懂得如何激励与控制．没有营销技能。这样的人开公司，多数人会有疑问的。不要以为技术高手开公司就能成功．那种靠某个发明的聪明人办企业栽倒的人太多了，乔布斯和盖茨是罕见的低概率案例，常态并不如此。所以．人们对稻盛的成功，往往看作奇迹，然而奇迹确实出现了。