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《展览与专业市场信息》2007,(24)
问:我的公司很快要去欧洲参展了,请问欧洲参展和在美国参展有何不同之处?答:几乎所有的欧洲展商都会在现场提供茶点,包括各类饮料和小吃、开胃酒、饼干等等。浓咖啡和红茶也很普遍。美国展会不让提供葡 相似文献
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《展览与专业市场信息》2007,(18)
>参展目标多样>参展新手上路>欧洲展会展期较长问:参展主要可以实现什么营销目标?答:展会能有效达成多种市场营销目标,其中包括:收集潜在销售线索——参展商能在短短几天内接触大量买家,并通过产 相似文献
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《展览与专业市场信息》2006,(4)
俗话说:常走夜路难免遇到鬼。我们许多知名企业在参加国内展会时,就经常会遇到与自己公司类似的产品堂而皇之地同场打擂,而且是在大白天。短短数天的展期,企业纵是有心维权,却也投诉无门,往往难以在现场获得满意的维权结果。为规范会展业秩序,商务部和工商总局、国家版权局、国 相似文献
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《展览与专业市场信息》2009,(11):57-57
问:如何才能做好展会维权工作?答:知识产权壁垒是中国企业在近年参展时遭遇到的新的贸易壁垒之一,是西方国家贸易保护主义的一种形式。出现此类事件的原因一方面在于中国企业在知识产权保护方面观念相对淡泊, 相似文献
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茅科君 《展览与专业市场信息》2009,(11):64-65
展会现场德企常用的维权手段在德国展会现场,德国企业常用的维权手段是向被告方发出警告函(个人或委托律师,口头或书面均可),向法院申请发放临时禁令。一般发现侵权行为,德国企业的维权流程是 相似文献
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吕刚 《展览与专业市场信息》2008,(4):45-47
歌曲、舞蹈、相声、小品、杂技……每个新年的春节晚会节目都丰富多彩,但最后能让人记得的节目却不多。看展会,如同看春节晚会:看起来都热闹非凡,待结束时,在脑海中留下深刻印象参展企业并没有几家。当然,这并不代表春节晚会失败,也不能证明参展企业现场营销不利,但却说明了一个问题——大多数的参展企业并没有完全懂得什么是展会营销以及如 相似文献
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《展览与专业市场信息》2006,(14)
在此基础上,展览公司还进一步采取了惩罚措施和监控措施,以期尽可能减少侵权行为的发生。比如,该公司今年开始启用新设计的参展报名表,其中,展商必须声明自己的产品没有侵犯知识产权,如果有侵权行为被证实,展览组织者有权考虑永久取消其在该展会的报名资格。展会现场进一步严格 相似文献
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《展览与专业市场信息》2007,(20)
问:赴美参展应该要注意哪些问题?答:由于中国企业参加国际经贸活动的经验相对少一些,最好花6个月以上时间做全盘计划,参展前应准备好样品和宣传手册,规划好现场宣传活动;根据展会特点合理准备道具;提前与客户联系,及时发出参观邀请;对参展人员进行培训,特别是对现场翻译 相似文献
9.
仝晓青 《展览与专业市场信息》2008,(24):47-49
在策划参加展览时,参展公司往往只顾得埋头于后勤准备工作,却容易忽略在展会上推销公司、产品或品牌的最佳途径——媒体报道。获得传媒的报道——无论是在展会的每日刊物、行业期刊上,还是 相似文献
10.
冉瑞芳 《现代营销(创富信息版)》2011,(6):22-22
<正>济南创业周现场:销售、洽谈两头忙"轩龙公司是否参展?如参加我索要一张门票!"、"我最大的愿望是见轩龙公司的王银河经理一面,他这次是否到济南?"……第四届创业周召开前夕,我接到了许多各地读者咨询轩龙公司是否参展并预定创业周门票的电话,其中有安徽芜 相似文献
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《展览与专业市场信息》2008,(16):8-8
问:我是一家小食品厂的销售经理,平时经常参加一些专业展会,如何才能提高参展效益?答:作为一家中小企业要想提高参展效益,最好选择一个适合你的展会。假如你要参加的展会都是世界级厂商来参展,吸引的也都是大型客户,并不是你的目标客户,那么你去寻找市场商机的可能性就会减少,所以在参展前你最好明确你的目标是什么?假如你的目标是吸引潜在客户,你要分析一下这个展览会, 相似文献
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筱彤 《展览与专业市场信息》2009,(7):62-63
面对日程表上充满疑问的展览排期,以及向来不评估参展效果的公司传统,霍尼韦尔解决方案公司的玛拉·韦伯下决心开始缩减臃肿的参展方案,并调整公司参加面对面展会的营销策略。 相似文献
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《展览与专业市场信息》2006,(24)
急寻救场人员赴欧参展小常识问:我公司参加展会的人员在最后一刻突然遇到变故,无法到场。我如何才能找到称职的替补人员呢?答:在展会即将开始的时候临时找普通的员工或者是发言人,一般来说不是件难事。如果通过著名的人才机构来招聘,您的选择性会大一些。为了节省时间,您可以听听职业机构的建议,不要单纯地依靠候选人的照片和简历。如果您公司在展会的召开城市有员工,可以把他们召集来担任展台服务人员或是其他不是很专业的工作。为应付最最糟糕的情况,可以事先准备一个关于您公司以及其服务的录像。如果您安排的员工临阵离开,也可以请公司… 相似文献
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作为某公司市场部经理,笔者主要负责公司参展事务,所参加展会的规模有大有小,从获得UFI认证的国际大展,到地方性的小展会均有涉及。因工作原因,我参加过的展会不胜枚举。在此,我想从参展商的角度来谈一谈对展会组织、运营与管理的认识。作为一名参展商,笔者写作此文的初衷是希望各个展会能越来越好,不仅在规模上有所扩大,在服务上也有... 相似文献
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《展览与专业市场信息》2007,(18)
出国参展是企业与国外市场深入沟通的最有效的方式之一,如何明确自己选择展会的观念,并恰当维权,是很多参展商的盲点。下面,笔者就自己的出展经验,谈谈出展中需要注意的几个问题。 相似文献
18.
《展览与专业市场信息》2015,(3):60-61
有效提醒展会现场的警戒线对观众起到提醒作用。可地上这根警戒线不知从哪里来,歪歪斜斜躺在地方,明显呆错了地方。对于主办方而言,及时发现现场的每一个环节,为展会营造优美的参展环境才是正道。 相似文献
19.
潘小洛 《展览与专业市场信息》2009,(21):58-59
对于一些机械工程类的国际性展会,参展商为了取得良好的参展效果及形象宣传,往往会将公司最先进的、市场效果最好的产品出运,在展会现场做实际操作展示。这些展会往往集中在建筑工程机械、包装印刷设备,以及电力能源、汽车等行业。比如国际知名的汉诺威工业展(Hannover Messe)、慕尼黑宝马展(Bauma)、米兰机床展(EMO)、国际标签印刷展(Labelexpo)等。而对于这些大型机械设备展品的运输就显得尤为重要,保证这些设备能够顺利出运、安全抵达、及时进馆则是一个系统工程,需要国内展品运输商、国内参展商、国外展会组委会、国外展品运输商、国外展馆服务商等多方面的沟通、协调、确认,从而保障参展机械设备能够顺利到达展位,在开展前完成调试工作,在展会期间顺利运行,并在参展结束后及时回运。 相似文献
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展会现场信息化管理可以使参加展会的人员都能享受到顶级的参展体验,展会的信息化管理不是一项单一的服务,它是从展会前的场地及设施的布置,到展会中的各项事情的有条不紊进行,到最后展会的善后工作这一系列的服务工作,我们评价一个展会举办的是否成功,不仅仅要在经济方面考虑,更加要看在展会的管理上做的是否到位。本文就是探究在展会现场的信息化管理是如何工作的,及现代化网络技术在展会现场发挥的重大功效。 相似文献