内部审计在企业财务管理中的价值及实践探究

内部审计作为财务管理的关键环节,能够确保财务信息的准确性和可靠性,有效监督和改进内部控制体系,提供风险管理和问题早期预警,优化业务流程和提高运营效率,提高企业的综合治理水平。然而,企业内部审计存在人才缺乏且专业水平不足、审计资源和预算投入不足、员工对内部审计理解不到位、技术手段应用不足、内部审计的独立性受到威胁等问题。企业实施加强内部审计人才的培养与引进、建立健全内部控制制度、加强员工培训、广泛应用技术手段、保障内部审计的独立性等措施势在必行,以达到发挥企业审计职能、确保财务管理健康运行的目的。     

当前企业会计内部控制存在的问题与对策探讨

在市场经济条件下,企业的会计内部控制必须不断完善,才能够加强企业内部的管理,提高企业整体管理水平。因此,企业想要完善会计内部控制问题,就要提高企业对内部会计控制管理的重视程度,合理的规划和部署对内部控制工作,还要建立健全的监督管理制度,除此之外,在员工的管理方面也需要不断强化,不断提升其业务素质。本文围绕我国当前企业会计内部控制存在的问题进行了探讨,并对这些问题进行了分析,提出了几点关于企业完善内部会计控制问题的建议。     

论企业内部控制审计存在的问题与对策

内部控制制度是企业良好运行、健康发展的保证,是企业经营目标顺利实现的前提.加强企业内部控制审计有利于提高企业内部控制制度的有效性,促进内部控制制度的健全.对企业内部控制审计的作用和意义进行了讨论,并分析了目前我国企业内部控制审计存在的问题,就如何提高内部控制审计效果进行了讨论.     

新时期企业建立内部控制的思考

内部控制主要是企业为了提高经营管理效益,保证企业资产的安全完整,信息质量的真实可靠,并且由企业管理层到员工共同实施的一个权责明确、制衡有力的管理措施,内部控制制度的建立对企业持续健康的发展具有重要的意义。本文分析了当前企业内部控制制度的现状,提出新时期下企业如何完善内部控制制度的策略。     

现行企业内部控制制度存在的问题及对策

企业内部控制属于管理范畴,改进和完善内部控制制度有助于企业优化内部结构,提高管理水平,促进企业的健康发展。当前,我国企业的内部控制水平还有待提高。为了提高市场竞争力,企业必须加强内部控制制度建设,对企业的组织体系进行系统化、科学化的管理。本文主要分析了企业内部控制制度存在的缺陷,进一步提出了有针对性的改进策略。     

加强企业内部控制建设的重要性和必要性

加强企业内部控制建设不仅能够有效提高企业内部会计信息的完整性和准确性,为企业管理者做出正确的决策提供保障,而且能够提升企业内部管理水平,规范员工行为,维护企业财产和利益不受侵害。本文主要探讨了加强企业内部控制的重要性和必要性,旨在为提高现代企业管理者的内部控制意识提供建议。     

企业内部控制制度研究

随着《企业内部控制基本规范》和三大指引的颁布,我国基本建立了内部控制的规范体系。按照规范体系的要求,各类企业相继建立了本企业内部控制制度。本文对我国企业的内部控制制度进行了研究,发现存在传统观念制约内部控制制度建设、内部控制制度体制失灵、企业会计人员整体素质有待提高、内部控制制度不够完善等问题,提出了完善企业内部控制环境、建立畅通的信息系统和沟通渠道、加强内部审计等对策建议。     

全面预算化管理在企业运用的理论及实践

全面预算管理作为现代企业的一个管理工具,能够做到明确整个企业、部门、基层单位、班组乃至基层员工的预算目标,起到调动全体员工的工作积极主动性,提高管理效率,强化内部控制的作用。加强预算管理是保证内部控制有效实施的一个有力的手段,健全的预算管理能够促进企业内部控制的有效实施。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度,提高管理控制水平,增强企业内部控制力有着十分重要的意义和作用。本文通过阐述云铜锌业近几年逐渐形成一套较为成熟的、适应冶炼行业特点的行之有效的预算化管理模式进行分析,阐述随着现代企业制度的发展和完善,全面预算管理方式以它的系统性、全面性、战略性、机制性和整合性等特征,逐渐会演化成现代企业管理工作中不可替代的重要机制。     

完善企业内部控制的途径探讨

企业内部控制已经成为企业管理的重要组成部分,加强和规范企业内部控制制度可以提高企业经营管理水平和风险防范能力,可以促进企业的可持续发展。在现阶段社会经济发展的情况下,企业内部控制应当适应经济发展和社会主义市场经济体制改革的需要,加强和完善企业内部控制制度。     

刍议企业内部控制制度的完善

内部控制制度对于企业的经营管理和正常运作有着重要的意义,如何结合企业自身的特点建立完善的、合理可行的内部控制制度已成为内部控制实践中的焦点和难点。本文从完善治理结构、加强企业信息化建设、提高员工素质、加强企业文化建设和建立风险管理体系等五方面,探讨完善企业内部控制制度的具体措施。     

通知

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代化企业管理的重要手段。在信息产业高速发达的当今社会,不断完善企业的内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高企业经济效益,促进企业健康的发展,具有重要的现实意义。一、完善内部控制制度的必要性1.内部控制制度是加强企业内部管理的需要。内部控制制度是一项行之有效的内部监督管理制度,是加强企业内部财务管理的首要内容和重要手段。对确保企业会计工作的正常运行和经营管理水平的提高具有十分重要的作用。2.完善内部控制制度是治理会计秩序混乱的需要。当前,会计工作中存在的秩序…     

对企业内部控制制度体系的几点思考

企业内部控制制度是企业适应经济发展的需要。完善企业内部控制制度,有利于提高企业的运作效率,促进企业又快又稳的发展。因此,加强企业的内部控制是企业的基础工作。本文详细阐述了企业在内部控制上存在的问题与解决方法,提出了值得企业管理者深思的问题,以完善企业内部控制制度。     

关于加强我国石油企业内部控制的探讨

当前我国石油企业已基本上建立起了内部控制制度,但仍然存在一些问题和不足需要在加强内部控制中逐步解决。本文从整合石油企业资源、提升石油企业风险防范能力、建立现代石油企业制度等方面论述了加强石油企业内部控制的必要性,分析了当前我国石油企业加强内部控制中存在的三方面问题,并有针对性地对如何进一步加强石油企业内部控制提出了三方面的对策思考：一是加强对企业内部控制知识的学习培训;二是建立健全石油企业内部控制制度;三是强化石油企业内部审计功能。     

进一步加快我国内部控制制度的建立

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。随着世界经济的全球化,以及我国社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,市场竞争日趋激烈,为了增强企业的国际竞争实力,提高企业的经济效益,企业必须加强内部控制。一、内部控制理论目前,国际上较为公认的是由COSO(CommitteeofSponsoringOrganizationsOfTheTreadwayCommission)委员会提出的,内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。其主要内容包…     

施工企业加强内部控制的策略分析

随着现代企业制度在我国的广泛建立,加强和完善企业内部控制制度已经成为企业发展最为关注的课题。对于建筑施工企业而言,科学有效的内部控制制度的建立和实施,有助于施工企业经营管理目标的实现,提高了施工企业的竞争力,对建筑施工企业的发展意义重大。本文提出了施工企业加强内部控制应遵循的基本原则,在阐述目前施工企业内部控制存在问题的基础上,分析了解决这些问题的基本策略。     

对企业内部控制制度的思考

加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题,不断完善内部控制制度,对于防范舞弊和减少经营失败有着重要的意义。笔者就对内部控制制度的相关问题谈一些粗浅的看法。一、内部控制制度现状重视和强化内部控制制度建设是市场经济国家通行的作法。内部控制概念的提出迄今已有50年了。20世纪90年代“发起组织委员会(COSO)”发布了报告《内部控制——整体框架》,将各界对内部控制的认识统一起来,对内部控制作了如下描述:内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的,为营运的效率效果,财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的实现而提供合理保证的过程,该报告强调内部控制应该与企业的经营管理过程相结合。具体包括:控制环境、风险评估、控制方法、信息与沟通、监督五项要素。我国从20世纪90年代开始重视并努力推动企业内部控制的建设,中国人民银行在1997年5月颁布了《加强金融机构内部控制的指导原则》,这是我国第一个关于内部控制的行政规定。2001年6月27日,财政部颁布了《内部会计控制规范——基本规范(试行)》和《内部会计控制规范——货币资金(试行)》作为会计法的配套法规。该规范所称内部会计控制是指单位为了提高会...     

浅析我国中小企业内部控制制度的构建

内部控制制度保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,提高企业经营管理水平。内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要加强内部控制,建立相应的内部控制制度。     

浅议行政事业单位会计内部控制制度建设

行政事业单位所开展的活动以及自身的业务需要高效的进行,为了保证财产的安全可靠,防止事业单位会计员工存在的舞弊徇私行为,保证会计信息中的所有资料真实合法。因此,会计内部控制需要得到整体的加强,其内部的控制制度应该不断的健全,这样才能保证事业单位以及企业的财产安全,从而提高各个部门的信息质量。内部控制制度通过明确的分工,相互的制约,来对资金的管理进行有效的加强。因此本文针对行政事业单位会计内部控制制度的建设进行探讨。     

浅谈加强企业内部控制,防范财务风险

企业内部控制是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础。加强企业内部控制,能够防范企业财务风险。随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,企业必须强化自身的内部控制水平。本文首先分析了我国企业内部控制中存在的问题,其次,从健全企业内部控制制度;完善财务汇报管理;加强企业费用控制;加强企业财产清查,提高财务内部控制水平等方面就如何加强企业内部控制来防范财务风险进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

关于现代企业制度下的内部控制制度建设研究

为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,根据国家有关法律法规,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》。本文针对现代企业制度下的内部控制制度建设进行相应的分析和研究。