完善现代企业内部控制制度

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和企业走向市场，内部控制制度在企业管理中的作用越来越重要，它也是衡量企业自我约束机制是否完善的重要标准。     

完善企业内部控制制度的思考

一、企业内部控制制度概念的定义及其标准 所谓内部控制,是在内部相互监督、相互牵制的基础上,由企业管理人员在经营管理实践中创造,并经审计人员进行理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。     

企业内部控制制度的思考

内部控制制度是企业在生产经营过程中所采取的一种管理方式，是现代企业管理的重要手段，社会经济发展到一定阶段的产物。在信息产业已经相当发达的今天，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有积极的意义。本文将就如何完善企业内部控制制度谈以下几点看法。一、企业内部控制管理存在的难点一般来说，一项好的内部控制制度应该达到以下标准：其一，控制触角涉及企业经营的各个环节和各个方面，不留下控制死角；其二，事权划分明确具体，具有很强的操作性；其三，控制程序规范，过程控制受到特别重视；…     

加强企业内部控制制度的思考

针对企业管理中存在的各种弊端，从企业控制环境、生产管理过程、风险评估和监督检查等方面提出加强企业内部控制的管理办法。     

企业内部控制制度的思考

所谓内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全与完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。 一、加强内部控制制度应规范的主要内容 １ 明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。企业经济活动进行计划、指挥和控制的组织基础，其核心问题是合理的职责分工。在一般情况下，处理每项经济业务的全过程，或者在…     

完善企业内部控制的方法

目前，加强和完善企业内部控制，已是企业应引起重视的问题之一。这是因为我国加入世贸组织以后，市场环境的变化和市场经济的不断发展，都要求企业内部控制必须随之加强和完善。加强和完善企业内部控制，保证经营管理工作顺利进行，对于完善法人治理结构，保护投资者的合法权益有着非常重要的意义。１．重视内部控制管理与现行体制法规的协调统一。内部控制是企业的一项综合性管理活动，涉及组织、人事和业务等多方面。在我国现行体制下，如何协调企业内部控制管理是能否实现内部控制的重要因素。２．健全管理机构，理清管理权限。一般情况…     

完善企业内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。作为一个运转健康、高效，业绩优良的现代企业，没有一套设置科学、体系合理、实施有效的内部控制制度，是难以想像的。《中华人民共和国会计法》明确提出建立单位内部监督、社会监督和国家监督三位一体的会计监督体系，突出强调了企业会计监督和会计控制制度的建设问题。本文就如何建立完善有效的企业内部控制制度谈以下几点看法。     

对完善信用社内部控制制度的思考

客观地讲，当前农村信用社已有了一套行之有效的规章制度，大到信贷现金计划，小到安全保卫措施，但在实际执行中往往有失偏颇，于己有利的就严格执行，于己不利的就采取变通办法予以回避，使得规章制度形同虚设。例如在信贷规模管理问题上，国家有关部门和金融主管机关三令五申要求严格控制执行，而有的机构则以行政干预、服务地方经济建设为由，绕规模放款，搞账外经营，内部控制制度弃之脑后，其结果是给自身经营带来风险，给国家宏观调控造成不利。建立内部控制制度的目的，是用严格的制度管理金融经营活动的全过程，确保经营目标的实现…     

完善企业内部控制制度刍议

内部控制制度是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员，在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系，包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。     

对完善国有企业内部控制制度的思考

在当前国企改革的关键时刻,完善国企的内部控制制度可以有效维护国有资产的安全,对杜绝国有资产的流失具有重要的现实意义。该文主要就当前中国国有企业内部控制的现状等问题进行了分析,并提出了建立和完善国有企业内部控制的具体对策。     

对完善企业内部控制的思考

本文针对我国企业内部控制存在的各种问题,提出要从公司治理结构角度出发,同时加强外部监督和内部执行力来完善我国企业的内部控制体系。     

谈完善企业内部控制

一、必须解决好企业内部控制管理的四大难点第一，把握授权的度。企业经营管理是一个复杂的系统工程，保证这个系统的正常运行，合理授权是必然的。对于企业法定代表人，既要保证其经营决策的独立性和权威性，又要保证其经济行为的效益性和廉洁性，权力的度量界定是关键一环。授权无“度”，直接制约内部控制制度效能的发挥。第二，提高被控对象的受控度。提高被控对象的受控度关键有两点，一是内部控制制度的科学性；二是主要决策者的受控程度。就目前的经济管理现状来看，提高被控对象的受控度任重道远。第三，提升规范控制程度。内部控制…     

企业内部控制制度研究

<正> 内部控制制度(以下简称内控制度)是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种管理控制的总称。内控制度产生的基础是管理生产和经营的需要。其     

浅谈企业内部控制制度

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。     

完善企业内部控制制度的有益探索

<正>随着我国改革开放的不断深入,经济体制向多元化模式转轨,在市场经济的大背景下,给企事业单位带来了巨大的发展空间,同时在激烈的商业竞争环境中企业经营风险凸显。企业在进行经营决策,生产管理时要减少风险,防微杜渐,保证资产完整,只有加强和完善企业内部会计控制,建全财务制约制度,才能从根本上提     

谈企业内部控制制度建设

企业内部控制制度是为了适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分，是一个单位为了保护其经济资源的安全、完整，提高会计信息质量．利用单位内部分工的相互制约、相互联系的关系，而形成的一系列具有控制职能的方法、措施、程序。随着现代企业制度的逐步建立，对企业的内部管理控制水平提出了很高的要求。不断完善企业内部控制制度，对防范舞弊，减少损失具有积极的作用。在现代企业中建立内部控制制度．应从以下三方面考虑。     

完善事业单位内部控制制度

本文在明确事业单位内部控制制度内涵的前提下,对我国目前事业单位内部控制存在的问题进行分析,并提出相应的对策,以保证事业单位内部控制制度的有效运行。     

对建立完善内部会计控制制度的认识

内部控制制度就是在一个单位为实现经营目标,维护资产完整,保证国有资产保值增值,保证财务收支合法和会计信息真实,贯彻经营决策、方针和制度,利用职责分工而建立的一种内部自我调整、自我约束的控制系统。它是现代企业、事业单位在对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段。主要目的在于检查和纠正计划执行中的偏差,以保证计划和政策法令得以付诸执行,提高企业的经济效益。一旦内部控制系统失灵,整个企业就将处于一片混乱状态。若企业的内部控制体系强劲,则会出现一派欣欣向荣的景象:职工们认真完成职责;各种准确无误的财务信息能及时、…     

完善企业内部控制的对策

新修订的《会计法》十分重视企业内部控制问题,在第27条中明确规定了企业内部监督(即企业内部控制中的会计控制)的基本要求。然而,从当前实际情况看,大多数企业在充分发挥内部控制作用方面都不同程度地存在一定差距。本文拟提出深入贯彻《会计法》,完善企业内部控制的基本对策。一、构筑严密的企业内控体系企业内部控制体系,具体应包括三个相对独立的控制层次:第一个层次是在企业一线“供产销”全过程中融入相互牵制、相互制约的制度,建立以防为主的监控防线。有关人员在从事业务时,必须明确业务处理权限和应承担的责任,对一般业务或直接接…     

企业内部控制制度存在的问题与对策

内部控制是指一个单位的各级管理层为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确、可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化、系统化,使之成为一套严密的、较为完整的体系。虽然良好的内部控制能够达到其目标,但无论内部控制制度的设计和运行多么完善,他都无法消除其本身所固有的局限性。一、企业内部控制制度存在的主要问题1.控制环境失败。控制环境是对建立、加强或削弱特定政策程序及其效率产生影响的各种因素。具体包括…