浅谈怎样当好商业企业经理

“怎样当好商业企业经理?”是一个内容很深广的命题。本文仅对一个好的经理应具备的条件、知识、才能和主动理顺党、政、工领导关系等方面,谈几点粗浅的看法: 一、经理应具备的条件 1、要懂行。一个称职的商业企业经理,应该具有经商、理财的才能,要有商品经济的头脑。列宁说过:“不要使没有商业经验的人们来领导商业企业”。①在一个商业企业中,有两类工作:一类是具体执行和作业性工作。如采购、售货、运输、装卸、入库、整理、保管、     

怎样当好商业企业的经理(第四讲) 经理的素养

不管从事什么性质的工作,运动员、演员、教师,工程师、厂长都要具有各该工作所要求的素养才行。经理也是如此。正象列宁所说:“有的人可以当一个最有能力的革命家和鼓动家,但完全不适合做一个管理人员”。因为他们有的是革命家和鼓动家的素养,缺少“任何管理人员都需要的特殊本领”。经理的素养是一个历史概念,这就是说     

怎样当好商业企业的经理(第一讲) 经理在企业中的地位

最近两年有些工厂开展了怎样当厂长和厂长应知应会的讨论。许多报刊介绍了国外一些企业对经理和厂长的要求以及某些经理和厂长办店治厂的经验。这种讨论和国外经验介绍也引起了商业企业管理干部特别是经理们的浓厚兴趣。怎样当商业企业经理如果不说它比怎样当厂长更复杂,至少也和当厂长一样大有学问,其中既有理论问题,又有     

怎样当好商业企业的经理(第二讲) 经理的职责(上)

有些经理工作非常忙,八小时工作时间总不够用,加班加点是“常规”,节假日也不得休息。他们一心为企业,什么个人身体健康、家庭生活和业余爱好均可置之不顾,这种献身精神确实令人敬佩。但是,他们的工作效率却不高,效果也不显著。造成这种情况的一个重要原因是他们的工作时间分配和使用不合理,没有把主要精力用在经理的职     

怎样当好商业企业的经理(第三讲) 经理的职责(下)

组织,主要是建立组织机构,用一定的组织机构把分散的职工结合成一个统一整体,把职工的活动引向企业的决策和计划的要求。组织机构是经理组织领导企业经济活动,实现决策和计划的有力保障。没有统一、     

怎样当好区域经理

"压力下的工作"是区域经理永恒的职业状态,躲不了、绕不过。如何面对压力,并用一种积极 的心态开展工作是每一个区域经理所必须具备的心理素质。     

当商店经理应具备哪些条件?

商店经理是基层商业企业的最高行政负责者,又是业务领导的决策者。经理,经理,顾名思义,就是既会经营,又能管理;既擅长经商,又善于理财。     

怎样当好工商所长

工商所长是工商行政管理部门基层单位的领头雁，虽然职务不高，但肩负责任重大。笔者在基层工作多年，对怎样当好工商所长进行过一些思考。以我个人的经验，一名称职的工商所长除应具备讲政治，善于把握大局，讲究用人和协凋的艺术，熟悉本职业务，富于创造精神等基本素质外，具体工作方法也有许多讲究。一、要有较强的组织指挥能力作为基层领导，既不掌握人事权，又没有多少财权，用什么办法组织调动大家？笔者以为，一个好的工商所长就是要善于发挥每一名干部的潜能，要善于谋略，让每个干部觉得自得其所，要做到这一点，组织指挥工作应注…     

怎样当好财会科长

经济越发展，企业财务管理工作越重要；市场越活跃，企业财务管理水平越要提高。在市场经济条件下，企业管理是以财务管理为中心展开的，因此，做一名合格的财会科长非常重要。本文就此谈些个人认识。一、企业财会科长应具备的基本素质（一）政治要强。财会科长要讲政治，这是为了使财会管理工作保持正确的方向，促进经济效益的提高，推动企业的发展。从目前财会科长队伍现状看，有些同志不注意这个问题，平时连时事新闻也不看。解决这个问题，就要教育他们明确两点：一是要按江泽民总书记提出的政治方向要正确，政治立场要坚定，政治观点要…     

怎样当好老板？

怎样当好老板？路轲瑜据有关部门披露，私营企业倒闭率在２０～３０％以上！这说明，生意并非人人会做，老板亦非人人会当。那么─—近几年来，想办企业当老板的人越来越多。其中有党政机关“下海”的干部，有从国营、集体企业跳出来的“能人”，有下岗人员和待业青年，有...     

怎样当好商业企业的经理(第六讲) 经理的领导艺术和工作方法(二)

建立协调的工作关系建立协调的工作关系是经理的职责,也是一种领导艺术。商业企业内部的关系可以分为组织关系和非组织关系。组织关系也叫做正式关系,是企业中的主要关系。经理和副经理的关系、经理跟各部门负责人的关系、各部门负责人和所属管理人员的关系,各部     

浅议新形势下怎样当好班主任

班主任是初中教育体系中最基础、最重要的工作岗位.班主任对于学生形成正确政治方向、崇高理想,树立科学的世界观、人生观和价值观,把学生打造成为社会合格人才,具有决定性作用.然而,当好班主任并非易事.基于这样的认识,作者结合本人班主任工作实践提出了许多好的经验和做法.     

浅谈怎样当好后勤科长

当好后勤的科长要做到六要和六戒（一）六要：１．要转变观念，２．要坚持“三服务两育人”的服务宗旨，３．要从严治科树威信，４．要精通本行业务，５．要善于协调，６．要勤政为民；（二）六戒：１．要戒软，２．要戒懒，３．要戒散，４．要戒贪，５．要戒拖，６．要戒傲。本文从“六要”和“六戒”论述了当好科长应具备的基本素质。     

怎样当好商业企业的经理(第五讲)——经理的领导艺术和工作方法(一)

在前一讲,我们谈了经理的素养,即经理的知识能力准备。经理没有必要的素养,不能有效地履行其职责,是没有条件当经理的。那么,有较深素养的经理是否一定是一个有效的管理者呢?那也不见得。在现实生活中我们常常看到,有些经理其素养极其相近,但他们领导企业效果却截然不同。当然,