评估：利润异常的建安企业

某市地税局直属分局采取人机分析筛选、比对分析相结合的办法，于2006年6月对某建安公司进行了纳税评估。 某建安公司是一个实行独立核算的集体企业，主要从事野外送电线路检修安装施工业务，根据企业2005年度报送的财务报表账目反映实现主营业务收入928．8万元，主营业务成本846．8万元，主营业务税金及附加13．4万元，其它业务利润22．1万元，管理费用242.8万元，财务费用0．6万元，利润总额-151.4万元。     

建筑企业项目成本管理之我见

建筑企业成本管理是一项大的系统工程,涉及到项目施工前期、中期和后期整个过程,是一项全方位、多环节的管理科学。成本管理关系到企业的经济效益和市场竞争力,是施工企业的生存与发展的关键所在。随着建筑行业市场竞争日趋加剧,企业的获利空间越来越小,建筑施工企业都把工程项目的成本管理,作为企业管理的重要环节和重要的考核指标,以提高企业的经济效益。     

试论建筑项目施工成本要点及核算方式优化

对于建筑企业而言,施工项目成本管理是一项系统工程,其涉及材料、设备、人工等多项成本控制内容,更涉及技术、采购、行政等多个职能部门。不同企业的不同项目在成本管理上都具有一定的特殊性,因此要对项目成本进行核算和控制难度是非常大的,但是进行项目成本管理有一个基本共同点,就是通过对施工项目资金的合理最大限度的节约企业物料和人力成本,     

试论建筑项目施工成本要点及核算方式优化

对于建筑企业而言,施工项目成本管理是一项系统工程,其涉及材料、设备、人工等多项成本控制内容,更涉及技术、采购、行政等多个职能部门.不同企业的不同项目在成本管理上都具有一定的特殊性,因此,要对项目成本进行核算和控制难度是非常大的,但是,进行项目成本管理有一个基本共同点,就是通过对施工项目资金的合理最大限度的节约企业物料和...     

施工企业的成本控制研究

施工企业的成本控制贯穿于整个施工项目管理的全过程,从项目中标签约到施工准备、再到现场施工、最后到竣工验收及保修阶段,每个环节都离不开成本控制工作。本文首先分析了施工企业成本控制的原则,并以此为基础从组织管理、施工方案、成本控制的方法与手段等方面论述了当前我国施工企业成本控制存在的问题,最后提出一些优化成本控制的对策。     

施工企业的成本控制研究

施工企业的成本控制贯穿于整个施工项目管理的全过程,从项目中标签约到施工准备、再到现场施工、最后到竣工验收及保修阶段,每个环节都离不开成本控制工作.本文首先分析了施工企业成本控制的原则,并以此为基础从组织管理、施工方案、成本控制的方法与手段等方面论述了当前我国施工企业成本控制存在的问题,最后提出一些优化成本控制的对策.     

如何加强电网项目成本管理

随着市场经济进程的不断加快以及国家电力体制改革的不断推进,我国现有的电力施工领域的竞争越来越大。电力施工多数是由国家管理的施工工程,由于体制的不健全以及管理的不严谨,在施工工程中造成了大量的资金浪费和资源浪费,造成了成本失控,最终降低了企业的经济效益。为了提高企业的经济效益和整体的竞争力,企业必须做好项目成本管理工作,因为成本管理对于提高工程质量和顺利完工都有着极其重要的作用。     

如何加强电网项目成本管理

随着市场经济进程的不断加快以及国家电力体制改革的不断推进,我国现有的电力施工领域的竞争越来越大.电力施工多数是由国家管理的施工工程,由于体制的不健全以及管理的不严谨,在施工工程中造成了大量的资金浪费和资源浪费,造成了成本失控,最终降低了企业的经济效益.为了提高企业的经济效益和整体的竞争力,企业必须做好项目成本管理工作,因为成本管理对于提高工程质量和顺利完工都有着极其重要的作用.     

施工企业加强成本控制研究

随着我国市场经济的快速发展、劳动力和原材料成本的不断上涨以及外部竞争的加剧,施工企业得到的利润不断被压缩,而威胁施工企业生存的关键因素就是成本问题.施工企业成本控制的好坏与施工企业经营的成败息息相关.任何企业都面临着的共同问题是做好施工企业成本控制,能短工期、低成本并且符合质量要求的完成任务,达到提高效益的最终目的.     

预付大型设备款、预付基建工程款的核算和列示方法的思考

企业购置大型设备以及基建工程的施工安装，一般情况下，都要依据合同的规定向设备制造厂家、基建工程施工安装企业预付一定比例的预付款，这是因为大型设备的生产制造、基建工程的施工安装周期长、耗费大。对预付大型设备款以及预付基建工程款的核算及在会计报表中的列示方法，新的《企业会计制度》都做了具体规定。但笔者认为，预付大型设备款在“工程物资”科目下核算，预付基建工程款在“在建工程”科目下核算，及其在资产负债表中的列示方法值得商榷。原因如下：1. 不能准确反映企业资产的具体形态。工程物资是以实物形态而存在的资产…     

总承包施工企业税务风险分析及纳税筹划

总承包施工企业一般规模都比较大,无论到哪里施工都是当地的重点税源企业.工程施工企业具有材料难以取得增值税专用发票、施工在偏远的野外、人工费占比较高等行业特点,如果不进行纳税筹划,营改增后流转税税负不降反升.2018年10月国、地税合并后,"金税三期"、云平台等等都是全国统一平台,所有纳税人的财务报表、发票开具、纳税申报、税款缴纳等大数据已基本建立起来,"金税四期"又即将正式上线,企业面临的税务风险越来越大.本文从分析总承包施工企业特点、经营管理模式及成本构成着手,分析涉及的个人所得税、社保费、残疾人保障金、增值税、企业所得税等存在的税务风险,浅谈如何通过税务筹划解决税务风险.     

浅谈营业税改增值税后施工企业成本管理与控制

营改增对施工企业成本管理产生重要影响,营改增对企业耗材成本、人工成本等方面都产生一定影响,本文从供应商选择、精细化合同管理、应用信息化技术手段、生产经营方式转变等多个角度提出施工企业应对营改增成本管控措施,旨在提升施工企业成本管理与控制效率与效果,实现企业自身健康持续发展.     

关于国有安装施工企业资产负债率的问题探讨

负债比率是指企业按其债务和资产、净资产的关系所计算出的一系列比率，以反映企业偿付到期债务的能力。例如，资产负债率就是反映企业全部资产中有多大比例的债务。目前，国内大部分国有安装施工企业的资产负债率均较高。安装施工行业内：1999年度资产负债率平均高达81.5%，2000年度资产负债率平均值为79.9%。这就容易让人们（主要是债权人，包括建设单位及业主）产生疑问：安装施工企业的财务状况究竟怎么了？资产负债率为什么这么高？笔者就其问题症结浅析如下。一、国有安装施工企业的资本金问题国有安装施工企业的所有者权益（净资产）…     

施工企业成本管控优化研究

施工企业具有投资总量大、资金周转期较长、现场管理复杂且环节较多的特点,因此其成本管控与一般的生产制造企业相比难度更大,管控效果经常难达预期。鉴于此,本文以施工企业的成本为研究对象,从分析其进行成本管控优化的积极意义出发,结合实际总结施工企业在实施成本管控过程中存在的常见问题,并根据问题提出一些较为具体的优化对策,主要目的在于为施工企业提升成本管控水平,增强其盈利能力提供有价值的参考。     

试析如何提高电力集体企业成本管理效率

随着中央全面深化改革进程的加快,国有企业改革持续深化,市场开放程度日趋加大,生产成本刚性上升,电力集体企业面临的发展空间和盈利空间日趋缩小.企业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地,就必须要重视成本管理效率.本文从电力集体企业成本管理方面着手,针对这一课题做出具体的分析.     

国企“让利”手法种种

１ 低价销售。即以所谓“优惠价”向所属集体企业提供商品 ,将原属国有企业的利润进行转让。如某厂向其所属的劳动服务公司出售钢锭１００吨 ,每吨低于正常售价５８７元 ,使国有企业损失利润５ ８７万元。２ 高价购买。即对本企业所需商品 ,不去市场直接购买 ,而是采取让所属集体企业去市场购入、转手加价后再售给企业的“迂回采购”办法 ,让集体企业从中获利。如某厂从其所属集体企业转购钢材２８吨 ,加大进货成本１４００元。３ 曲线让利。即不直接向本单位的集体企业让利 ,而是先由甲单位向乙单位的集体企业让利 ,再由乙单位向甲单位的集…     

建筑施工企业材料管理对成本的影响及对策分析

对于一家建筑企业来说,占施工成本60%-70%的材料费显得尤为重要。但由于施工环境条件、项目工期、人员成本意识、税制等各种因素的综合影响,建筑施工企业的材料管理普遍都较弱,不仅影响了对项目成本的管控,更是造成了施工利润的流失。本文主要以建筑施工企业材料管理现状为切入点,系统分析了材料管理对施工成本的影响,提出解决问题的对策,以利于企业更好地发展。     

“三无”集体企业职工养老不“棘手”

＂三无＂集体企业,是指符合《中华人民共和国城镇集体所有制企业条例》规定,未参加企业职工基本养老保险,无生产经营能力,无缴纳养老保险费能力的城镇集体企业。在城镇集体企业中,＂三无＂企业占较大比重,县域更为普遍,将这一群体纳入养老保险,问题多、难度大,是社会保障部门的“棘手活儿”,是企业主管部门的“老大难”。     

施工企业的精细化成本管理及其应注意的问题

随着我国建筑行业的迅速发展，建筑施工企业竞争力越来越大。推行精细化成本管理，能够减少施工成本，提升施工企业的经济效益，提高施工企业的综合竞争力，对施工企业健康发展具有重要的意义。本文首先对精细化成本管理进行简单的叙述，然后分析施工企业推行精细化成本管理的必要性，最后提出在具体运用中需要注意的几个问题，供有关人员参考。     

浅析施工企业成本控制与管理

<正>施工企业在成本管控方面区别于工业企业主要是由于其生产的产品不同,施工企业生产的产品为某项建筑,建筑结构千差万别并不相同,从施工图纸、施组设计、施工材料构成等都差异较大,造成单项产品成本并不具有相关的可比性,生产成本较难控制:工业企业产品为某项产品,品种大致相同,成本标准化程度较高,从生产工艺、生产工序到原材料组成都比较固定,生产过程中变化不大,成本比较好控制。虽然施工企业成本比较难控制,但是并不等于无法控制,只要是掌握方法,