信息化时代财务管理的创新

信息技术能够成为企业财务管理创新和发展的“助推器”,实现了财务管理网络化,推进财务与业务流程一体化,完善成本管理系统,并有利于企业实现资金集中管理。信息技术能够成为企业财务管理创新和发展的“助推器”,实现了财务管理网络化,推进财务与业务流程一体化,完善成本管理系统,并有利于企业实现资金集中管理。     

企业财务管理系统的分析与设计研究

企业财务管理系统主要是对企业的财务计划、财务控制、财务监督和财务运用等方面进行的信息系统化的管理。企业财务管理系统化是随着信息技术和网络的发展而产生的,是企业财务管理由传统模式向新型模式转变的方式,企业财务管理系统化有利于企业财务管理向规范化方向发展,确保企业财务管理能够更好的发展。在企业发展过程中,企业财务管理系统可以有效的利用资源,实现资源利用的最大化,降低企业成本,提高企业效益。但是在企业管理中出现的管理职混乱、管理制度不健全等问题阻碍了企业的发展和建设,所以针对这些问题和不足需要企业对企业财务管理系统进行分析与设计。     

基于企业财务管理环境的财务战略管理规划

企业的财务管理质量与管理水平,均直接受企业财务管理环境的影响。企业的财务管理环境直接影响着企业生产经营的一切成本利润,只有重视企业财务管理的环境对企业财务的影响,才能实现企业的财务战略管理。文章就针对基于企业财务管理环境的财务战略管理规划进行简要的探讨分析。     

浅析企业财务成本控制系统的构建

在企业之中,财务成本控制不仅是企业财务管理工作中的重要环节,还是落实成本目标和实现成本计划的有力保证。在市场经济环境不断变化的过程中,企业成本控制系统管理观念的树立是企业发展的重要内容,而在这个内容之中,企业财务成本控制系统的构建对企业的有序发展又提供着坚实的力量支撑。文章从企业实施财务成本控制的重要性出发,进而对其系统的构建做深入的分析。     

企业财务成本管理及控制问题的若干研究应用

在社会主义市场经济不断的发展和完善的过程中,企业面临更为复杂的市场环境,企业要想在激烈的经营竞争下扩展自己的市场,必须要关注财务成本,因为企业内部所有的经济活动都与财务成本管理有直接的关系。现代企业发展的关键因素也是重视财务成本管理与控制,才能确保企业在经营的过程中立于不败之地。本文主要就企业财务成本管理在企业发展中的作用入手,结合企业实际的发展特点和情况,针对企业财务成本管理出现的问题进行深入的研究,并找到了一些解决的办法,进而提升企业财务成本控制能力,解决企业财务成本管理及控制的发展弊端,促进企业科学发展。     

企业财务成本管理控制措施探索

随着经济全球化的发展,市场竞争日益激烈,在如此严峻的环境下,企业要站稳脚跟,必须要做好管理工作,尤其是财务成本管理,做好财务成本管理工作。本文对企业财务成本管理存在的问题进行分析,并探讨财务成本管理控制的有效措施,从而提高企业财务成本管理水平。     

管理会计模式下企业财务成本精细化管理策略分析

随着社会经济的飞速发展,在现代企业经营发展中,财务管理具有核心作用,通过财务成本精细化管理可以有效保持企业财务稳定规避风险,保证企业资金安全,为企业健康稳定发展提供资金保障。在管理会计模式下开展企业财务成本精细化管理,有效提高企业的核心竞争力,提高企业的经济效益与社会效益。本文在概述管理会计模式下精细化管理的基础上,分析企业财务成本精细化管理的重要性,探讨财务成本精细化管理中问题,并提出有效改善措施。     

企业财务管理目标成本管理与控制探讨

本文通过研究企业财务管理中目标成本管理与控制的基本内容和重要意义,针对企业对财务管理成本的降低和资源的合理利用的研究,通过财务管理对目标成本的控制,来改变企业的发展现状,解决企业出现的资金链问题。通过对企业内部财务管理成本目标的管理及控制来调节企业发展方向,改善企业不健全的发展现状,能够正确降低成本,使人力、物力、财力能够合理利用,充分发挥成本目标在企业财务管理中的应用价值和现实意义,实现扩大企业利润的目标。     

讨论企业如何实现有效的财务成本管理

在市场经济环境当中，企业财务成本管理制度的建立不但对企业的财务风险能够起到化解的作用，还能提高企业的效益，进一步完善和规范企业竞争机制，推进我国的经济发展。所以，对于企业财务成本的控制制度进行有效的规划，完善企业财务成本管理是当前的主要工作。本文针对如何有效健全我国企业财务成本管理控制制度进行讨论，提出企业财务成本管理当中所存在的问题，并进行分析，期望对我国企业财务管理制度实现规范化、科学化有所帮助。     

现代企业精细化财务成本管理的实施要点

在现代化社会当中,随着经济快速发展,现代化企业所面对的市场竞争越来越激烈。在这样的情况下,企业更加重视财务成本管理工作的正常展开。然而,在现阶段的企业财务成本管理过程当中依然存有许多的问题。针对这样的情况,企业应该将精细化管理办法广泛运用其中,提升财务成本管理质量与实际成效,为现代化企业节省更多的成本支出,提高企业的经济效益与社会效益,这对促进我国现代化企业的健康可持续发展起着至关重要的作用。基于此,本文概述了现代企业精细化财务成本管理,分析了当前现代化企业财务成本管理过程中存在的问题,提出了现代企业精细化财务成本管理的实施要点,期望经过本研究为未来的有关研究提供相应的参考。     

浅论公司财务成本分析方法

本文以制造企业财务成本分析为主要模式,较为全面的介绍了财务成本分析的内容和方法,为企业日常财务成本分析工作搭起了一个框架,希望对从事企业财务管理的人员有所帮助。     

信息化技术下的数据分析与决策支持系统在财务成本管理中的应用

<正>进入数字化时代以来，以信息技术为代表的新技术给企业的管理、生产或多或少都带来了影响。以企业的财务成本管理为例，信息化技术一方面扩大了企业财务成本管理的范围，提升了财务成本数据的精确性；另一方面，新技术的出现也给企业的财务成本管理增加了难度。本文分析了信息化技术下企业对数据分析与决策支持系统的需求，并介绍了企业在成本管理中应用数据分析与决策支持系统的有效路径，以期为优化企业财务成本管理提供参考。     

“数字吉林”背景下吉林省大型企业财务共享模式构建研究

大型的企业通常面临着财务管理分散的情况,由于企业子公司和部门众多,导致财务不能及时核算,逐渐出现财务管理弱化的问题,这些问题不仅大大增加了企业财务管理的成本并且拉低了企业财务管理效率。本文通过对大型企业财务共享模式构建的方法进行研究,分析在"数字吉林"背景下,如何实现大型企业的财务共享。     

刍议强化财务成本管理促进企业经济效益稳定增长

目前我国的经济发展迅速,已经与世界经济接轨,各行各业都在稳步的发展当中,与此同时各行各业之间也在暗暗地较量,竞争随之而来并不断加剧,为了保证企业的经济效益的稳定增长,财务成本管理一步步地被企业所重视,成为当今企业管理中的重要内容.但是目前大部分的企业,对于财务成本管理缺乏正确的认识,本篇文章对于企业财务成本管理存在的问题进行了深入的分析,并从多个视角阐述了强化财务成本管理的对策,意在于保证企业经济效益的稳定增长和目标的实现.     

关于企业财务成本精细化管理的探讨

随着市场经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈。在这样的背景下,企业要想提升自身竞争力,实现长远的发展,就需要不断调整和优化企业的管理模式,并逐渐朝着精细化管理的方向前进。基于此,本文以企业财务成本精细化管理为研究对象,探讨财务成本精细化管理的意义,并就财务成本精细化管理过程中存在的问题提出相应的解决措施。     

企业财务成本控制的措施的探讨

随着市场经济的发展,涌现出大量的施工企业,竞争日益激烈,公司利润越来越狭小,施工企业如何实现财务成本的控制,形成企业集约化管理新模式,从而优化企业经营模式,降低企业成本与经营风险,提升企业经营效益。本文首先分析了目前我国施工在当前形势下的财务管理薄弱环节,对企业施工成本的控制要素与内涵进行分析,从而根据问题解决出企业施工管理过程中必要思路,提高企业财务风险控制意识,降低企业施工过程中成本输出,从而提高企业财务经营的利益最大化,获得更大的市场竞争力,从而实现企业良性快速的发展。     

试论建筑企业财务成本管理体系的构建

财务成本问题始终是关系到建筑企业运行和发展的至关重要的问题,为了保证建筑企业的正常运行和长远发展,有必要加强建筑企业财务成本管理,建立有效的财务评价体系、招投标管理体系、成本控制体系、资金监管体系。只有这样才能充分发挥财务成本管理的作用,推动建筑企业的长远发展。     

企业财务成本管理与纳税筹划相结合的思路探讨

本文从企业财务成本管理与纳税筹划相结合的重要意义与模式展开分析,并以此为依据,提出树立纳税筹划风险意识,保证筹划方案合理性;加强对会计部门的管理,降低财务成本支出;合理运用税收优惠政策,保证企业利益最大化等几个方面的措施。希望企业在发展的过程中,采取多元化的措施,在加强财务成本管理力度的基础上,通过完善纳税筹划方案,实现企业降本增效的目标。     

利用ERP财务软件实现集团财务核算管控

企业财务管理是企业管理的重要内容。随着集团型企业经营规模的不断发展,有效实现财务核算管控已成为企业财务管理的首要任务。本文从实际出发,结合信息化系统与财务核算思路,初步探讨了如何利用ERP财务软件实现集团财务核算的集中管理与控制。     

浅谈企业财务内控制度体系建设

企业财务内部控制是企业管理工作中的重要环节,财务内部控制的建设水平直接影响到企业财务管理工作的实际效果,因此企业财务内控制度体系建设对于企业长远稳定发展具有重要意义。企业应提高对财务内控工作的重视程度,不断完善其财务内控制度体系,加强企业财务管理,实现企业稳定健康发展。文章结合企业财务内控的意义及存在的问题,详细探讨了企业财务内控制度体系的建设路径。