建设工程项目的安全管理研究

近年来,经济的迅速发展带动了我国建筑业的迅猛发展,随着建筑施工的质量要求越来越高,对建筑工程项目的安全管理也提出了新的要求。安全生产是施工企业在建设项目管理工作中必不可少的重要组成部分,安全生产工作的好坏,直接影响着建设工程项目的质量。本文就主要针对建设工程项目的安全管理进行简要的探讨。     

我国建设工程项目安全管理问题研究

面对我国建设工程领域层出不穷的安全问题,笔者通过实地调查,找出我国建设工程项目安全管理存在的问题,并在此基础上提出三条切实可行的对策,即加强安全培训教育;强化企业安全技术管理;推行安全风险评价体系。     

浅析施工现场安全管理的四大保障

提出了当前施工现场的普遍存在的问题,并结合自己的工作经验给出了监理施工现场安全保障体系的一些方法和对策:加强对安全生产工作的领导;加强安全制度的建设;加强现场管理的落实;加强员工的安全教育培训     

浅析建设工程项目施工质量管理与控制

在建筑工程项目中,为了保证工程项目的质量,开展质量控制,克服质量通病,使工程真正达到了施工速度快、工程质量好的效果。保证项目各项指标的实现,可极大限度地提高项目投资的经济效益和社会效益。     

建设工程项目管理浅析

所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理.即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标.单介绍了项目管理的概念和国际项目管理组织及其知识体系,并对应用在项目管理中的项目管理软件作了说明,在此基础上,着重阐述了项目管理在工程中的具体应用,包括工程总承包管理、合同管理、信息化管理等内容,以期指导实践.     

新时期建设工程的施工安全监督与管理思路

本文首先从工程建设的各方主体、安全生产法律法规、施工质量管理系统以及建设材料等方面分析了建设施工安全监督和质量管理主要存在的问题,并分别从完善建设工程施工安全管理制度体系、加强安全监督队伍建设、转变监督工作模式、构建企业安全生产文化等角度对如何做好建设工程施工安全监督与质量管理工作进行了探讨。     

浅析建设工程造价的有效控制

目前社会水平、科学技术的不断发展,建设工程也迅速地发展,在工程建设中的工程造价尤为重要,在建设设计、施工以及监理、审核等过程中都会出现不同的问题,工程管理人员要进行深刻地思考。在此对建设工程造价控制的一些问题、解决方法、措施做出简单探讨与研究。     

浅析施工现场管理与成本控制

建筑行业的发展与社会的不断变化使施工企业的管理工作面临着更大的挑战.在激烈的市场竞争大环境下,促进施工现场管理就要不断通过观念创新、组织创新等促进管理的优化,提高管理的有效性与科学性.     

浅析建设工程施工阶段造价的控制

建设工程的费用主要发生在施工阶段,如果在此阶段不能对工程造价进行有效的控制,将会使建设费用产生巨大的浪费.因此如何做好施工阶段的造价控制别显得非常重要.     

建设工程合同管理风险防范与控制探究

在社会主义经济的推动下,对建设工程管理的要求也越来越高。有效的通过降低市场经营风险、提高社会经济效益、增强市场竞争力是实现建设工程合同管理风险防范与控制的关键所在。分析在这种环境下合同管理风险的主要形式、成因与有效的控制措施。要使这种现象得到改善,就要加强对建设工程合同管理进行研究,建立全面有效的合同管理风险防范和控制方法,才能从本质上降低风险、增加经济效益。     

浅析建设工程质量管理及控制

项目管理是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调和监督等活动过程的总称.建设工程项目质量管理是工程项目管理中最为关键的一个环节,这个环节的好坏将直接影响到整个工程项目的成败.所以应该把质量管理放在比较重要的位置,这样不仅能够有效的提高项目管理目标,而且对于促进建筑安全管理水平有着重要的意义.     

浅谈总承包施工现场安全管理

本文主要阐述了总承包施工现场安全管理体系、安全管理制度、安全教育与培训以及施工过程安全监督与控制,尤其是对危险源的识别与控制措施,对减少施工现场安全事故具有重要的意义。     

浅谈建设工程造价控制

建筑工程造价长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益的管理.加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准额度之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益.     

论建设工程施工项目成本控制的管理

随着建筑市场竞争的加剧,工程的单价越来越低,如何才能提高建设工程施工企业项目的成本控制是当前管理人员的深入研究的课题。为此,本文作者通过对目前施工企业项目成本控制进行了全面的分析,同时就如何有效地进行成本控制作了详细的阐述。     

城市房屋建设工程质量控制问题浅析

本文在分析了城市房屋建设工程质量问题基础上,从城市房屋建设工程施工现场、材料采购,工程施工过程以及竣工验收几个方面,探讨了城市房屋建设工程质量控制问题与对策;以期对城市房屋建设工程质量控制问题的解决有所帮助     

浅析石油工程项目施工现场临时用电安全管理

石油化工生产现场进行用电管理是非常重要的,临时用电经常存在漏电问题,对现场生产工作与员工安全造成极大危害,论文主要对现场临时用电存在的问题进行分析,并探讨临时用电安全管理措施方法。     

建设工程造价全过程控制

工程项目建设一般可分为前期准备、项目实施和竣工结算三个阶段.由于建设周期长、环境复杂、工作量大,加上难以预料的国家政策性变化,以及材料市场价格波动等诸多因素,要合理地控制造价,难度确实很大.     

浅析建筑施工中的安全质量和成本控制分析

随着建筑科技的不断进步,群众居住条件的不断提高,社会上对建筑产品的质量、使用功能等提出了越来越高的要求.本文主要从施工安全、质量控制和成本控制的角度出发,介绍了建筑在施工中的管理要点,分析了项目管中的关键环节,提出了相应的管理措施.     

建设工程在设计阶段投资控制的探索和思考

工程设计阶段对整个工程的投资控制对于整个工程有序良性的完工有着重要意义.而标准化和分阶段的限额设计在基于此目的的基础上具有很好的可行性.工程设计中,可在一定范围内通用的标准图、通用图和复用图,一般统称为标准图.在工程设计中采用标准设计可促进工业化水平、加快工程进度、节约材料、降低建设投资.据统计,采用标准设计一般可加快设计进度1-2倍,节约建设投资10%-15%以上.     

浅谈工程造价的管理和控制

工程造价管理是以工程项目为研究对象,以工程技术、经济,管理为手段,以效益为目标,与技术、经济、管理相结合的一门交叉的,新兴的边缘学科.建设工程造价的控制就是在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应的管理措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约.工程造价的控制贯穿于项目周期全过程,与基本建设的每一个阶段都紧密相连.本文阐述了工程造价的控制途径并从建设项目全过程的角度分析了投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工各阶段造价控制的方法以及应注意的问题.