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全球快餐业巨头麦当劳公司首席麦当劳的董事吉姆·麦克纳说:“他 执行官吉姆·坎塔卢波4月19日 的病逝对我们整个麦当劳系统都是个重 凌晨在佛罗里达州奥兰多死于大损失,同时向吉姆的妻子约安和他的心脏病突发,享年60 岁。当天中午,麦 家庭表达深切的关怀和慰问。吉姆是个当劳董事会选举该公司首席运营官、43 了不起的人,他对工作倾注了巨大的精岁的查理·贝尔为总裁兼CEO,74 岁的 力和热情。他对麦当劳系统影响深远。”安德·麦肯纳为代理董事长。 吉姆·坎塔卢波曾经在2月… 相似文献
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"地球表面超过70%为水覆盖,但淡水资源只占2.5%,且其中三分之二的淡水为高山冰川和永冻冰雪。人类可以利用的淡水资源,如湖泊、河流、小溪只占世界总水量的0.26%左右。然而,人类社会发展造成全球范围内的水和其他的环境污染在日益加重。我们都要记住‘我们的地球’不会给我们第二次机会。我们必须爱护地球,保护我们赖以生存的环境。"百诺肯净水设备有限公司总裁吉姆·艾里斯如是说。眼前这位总裁已过花甲之年,但仍坚持着自己的目标:让更多的人享受健康的生活方式。他就是2010"慧聪"中国水工业行业年度十大风云人物,他更见证了美国和中国净水过滤系统行业的起步。时光被拉回到了上世纪的美国…… 相似文献
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222美智美教育科技(北京)有限公司创始人:刘俊君成立时间:2008年6月所在地区:北京、上海、广东等21个省市员工人数:200人主营业务:儿童早期教育技术开发、服务及转让2010年营业收入:1400万元融资状况:获一定规模天使投资在美吉姆(MyGYM)早教中心里,欢动课最具特色,孩子与父母共同参与,通过运动、歌曲、舞蹈、各种游戏等,逐步培养小朋友的身体、情感、社交和智力发育能力。Music Together和Abrakadoodle是最新引进的音乐课和艺术课,目的是开发儿童右脑,激发创造力与想象力。 相似文献
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《商界》2011,(1):148-149
1.【美】吉姆·柯林斯:《再造卓越》,中信出版社2010年11月第1版,定价:39.00元。
它说:十多年前,吉姆·柯林斯写出了两本世界级的畅销书,按照先后,一本是《基业长青》,一本是《从优秀到卓越》。十多年后,吉姆.柯林斯再次发力。当他看到《财富》500强中的贝尔斯登从神坛掉下;雷曼兄弟公司历经158年辉煌之后,陷入了破产的绝境;房利美和房地美危机缠身,最后只得被政府接管;美林公司荣耀不再,最后也难逃被收购的厄运……吉姆·柯林斯决定去寻找答案,如他所言,强者为什么不能恒强?一些昔日的行业帝国为何基业难以长青?人们从中能够得到怎样的启示?后人又该汲取什么样的教训,避免重蹈覆辙? 相似文献
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吉姆·沃尔芬森1995~2005年担任世界银行行长。他刚上任,有记者问:"听说你上大学时,门门功课都不及格,现在怎么能当上世行行长呢?"他平静地反问:"你没学过击剑,你敢去参加比赛吗?"记者回答:"那不会给击死吗?我不敢。"吉姆说:"我敢。我就是敢于冒险,并且善于冒险,所以成了行长。"的确是这样,吉姆的功课不好,不是老师眼里的好学生,也不是同学们中的佼佼者,可是他敢想敢干,以冒险为荣为乐。中学时,一位网球教练建议他去参加国际锦标赛训练,他真中断学业加入训练,父亲劝他都没用。大学时,他又故伎重演。大学二年级时,他的朋友、击 相似文献
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玉明的人生经历,养成了他的性格:刻苦、踏实、低调、又不张扬。明丽秀逸的江南风韵,在娄东延续着,玉明也在绘画间承传着。从中产生兴趣,受到陶冶和启示,同时锻炼了扎实的基本功底。 相似文献
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在西德尼·谢尔顿的一部小说里,描写了几个骗子推销一种叫“超级环保计算机”的昂贵仪器。当受害者打开包装,发现里面其实是中国古老的算盘。美国洛杉矶一个名叫吉姆的工程师显然看过这部小说,因此当他在杂志上看到一条邮购广告“出售原子弹”的时候,决定把玩笑继续下去。他老老实实地把钱汇到广告留下的地 相似文献
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新年已始,服务过多家知名品牌的营销专家吉姆·康纳利提醒营销人,不要忽视日常工作中的时间管理。他指出,伟大的营销和经典的戏剧至少有一个共同点,即把控时间。“踏错点,喜剧演员的表演会黯然无趣。错失时机,营销效果同样会大打折扣。” 相似文献
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《商界》2009,(5):146-147
特别主持:杨吉智唐文化执行总监、律师、财经图书评论人
1.杨青:《水晶球:吉姆·罗杰斯和他的投资预言》,机械工业出版社2009年3月第1版。定价:48.00元。
它说:根据杨青的描述,罗杰斯有过失败的惨痛,但他很快懂得从失败中吸取教训,继续前进;他也有过即便拥有百万身家,吃一份早点也要记账的节俭生活,直到现在他依然保持着简单朴实的生活方式;他更有暴跳如雷,怒不可遏的另一面,等到发过火之后又会很快忘了这一切,继续对着电脑处理邮件和接受采访。当然,还有最吸引人的关于罗杰斯投资经历的揭秘。在杨青看来.与其花精力去模仿、学习罗杰斯的投资法则,倒不如平心静气地去琢磨、研究他“为何能从很平常的一件事中看出投资趋势”的洞察力和判断力。 相似文献
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《21世纪商业评论》2010,(12):116-119
在解密了“基业长青”的成功密码后,吉姆.柯林斯为那些希望打造永续基业的公司指出“从优秀到卓越”的成长路径。而这一次,吉姆.柯林斯则将目光聚焦到那些造成公司衰落悲剧的原因上。 相似文献
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朱明 《21世纪商业评论》2005,(11):98-101
“敏锐感知变化,根据变化不断创新”,彼得.圣吉认为企业经过“修炼”才能获得这种能力。其中的过程就如吉姆‘柯林斯说的:“每一步部不能决定最后一定成功,每一步又部决定着最后的成功。” 相似文献