地方企业要强化自身建设

军队运用地方第二方物流来实施物资保障能否成功取决于军地双方，对军队来说，是纷有需求、有意愿；对地方来说，物流企业能否提供有效的服务，满足军事物流的需求；而且，后一个因素影响了前一因素，具有更重要的作用。     

七项措施强化自身管理

河南省新乡市公共资源交易中心自成立以来,在致力于制度建设的同时,不断强化自身管理,尤其是进入2009年后,为适应新的一年的工作要求,紧紧围绕建设“全国先进、河南一流”公共资源交易平台的总体目标,制定了八项管理措施：     

市场经济中的企业标准化工作简议

在社会主义市场经济中,企业以市场需求为导向。企业的效益取决于市场。用户需要就是企业的努力方向,用户需要什么,企业就要生产什么。企业产品标准的制定也应当以适应和满足市场需要为原则。因此,企业标准化工作的观念,必须随着市场经济的确定和发展而转变,企业要抓住主要环节,围绕经营活动开展标准化工作。 一、企业标准化要积极发挥主动性 在计划经济时期,企业按上级部门下达的计划生产,企业的标准化工作也只是执行上级主管     

简议新农村建设

围绕近年来党中央、国务院关于新农村建设的一系列重大决策和战略部署,从服务农业发展、农村稳定、农民增收和全面建设和谐新农村的高度出发,通过组织开展对县新农村建设资金筹集、管理、使用和效益情况的审计调查。经过对去年新农村建设的探索,新农村建设虽然取得较好的成效,但也发现了一些问题。     

强化自身建设为企业搞好服务

山东诸城市乡镇企业局曾在１９９２年机构改革中被撤消,１９９３年重新组建。短短四年间,这个局凭着对党和人民事业的忠贞以及无私的奉献精神,从零做起,励精图治,勇于创新,强化自身建设,积极搞好服务,以实际行动赢得了各级领导和人民群众的广泛赞誉,迎来了主管部...     

基层单位体系建设简议

质量体系就是质量管理的一种方式。我所自质量体系认证通过以来,一直持续有效运行。质检中心是我所产品质量的把关部门,质量体系的有效运行是其重要的工作内容之一。质检中心全体员工在所有关部门的指导下．不断加强体系文件学习,同时积极动脑筋、想办法,     

依托产业优势强化建宁标准化建设

近年来,建宁县市场监管局立足职能优势,以国家农业综合生产标准化示范县建设为契机,主动融入产业发展,适应经济发展新常态,结合辖区内农业生产实际,有针对性地探索建莲和黄花梨产业化、品牌化、规模化发展之路,不断优化发展环境,促进产业转型升级.农民增收双引擎:建莲种植与黄花梨种植据文献记载,建宁县种莲最早可追溯到公元921年,五代梁龙德初,金铙山报国寺前已有白莲池(为建宁八景之一).清代,建宁白莲已名闻遐迩,尤以产于西门外池的“西门莲”为莲之上品,自古属朝廷贡莲.建莲外观粒大饱满、圆润洁白、色如凝脂,具有稍炖即熟、久煮不散、汤汁清甜、香醇爽口、营养丰富的特点,放入冲进开水的保温瓶中,半小时就熟,深受人们珍爱.     

简议煤炭企业财务管理与信息化系统建设

财务管理是煤炭企业管理工作的核心,财务管理信息化是煤炭企业实现信息化管理的重要组成部分。笔者从财务管理信息化的角度,结合当前煤炭企业跨行业、跨区域快速扩张的实际情况,     

工业企业强化管理标准化的思考

在世纪之交,随着中国市场经济进程的不断推进,从整体上衡量,中国企业的管理水平在不断提高。但“管理意识淡化,管理要求弱化,管理方法老化,管理效益退化”的问题,在某些企业、车间、班组、科室和环节中,仍不同程度地存在着。笔者认为,采取扎实有效的措施,强化企业管理标准化必须严细深实,常抓不懈,根据ISO9000系列标准,将着力点放在以下几个方面: 一、质量管理与保证 1.要以争创名牌产品为目标,提高全员的质量意识,使员工能从消费者的立场考虑质量问题,重视企业的社会责任,不断树立企业的崭新形象。真正使全     

物流企业强化标准化管理取得成效

由中国物流与采购联合会组织的"第七次宣贯《物流企业分类与评估指标》国家标准和A级物流企业授牌大会"日前在安徽合肥召开。A级物流企业的评估是我国物流标准化工作的重要内容。《物流企业分类与评估指标》国家标准自2005年由国家质检总局和国家标准委批准发布,并由中国物流与采购联合会具体实施,先后召开了七次宣贯会,评估出十二批共1264家A级物流企业。标准将A级物流企业分成三种类型五个级别,每种类型的每个级别都有相应的配套指标,这使物流企业可参照标准制定各阶段的具体发展目标,规划发展方向。企业通过贯标拓展服务功能,提高服务水平,开拓国内、国际两个市场,整合物流资源,通过兼并重组,做强做大,从而提高物流产业的集中度。     

强化施工现场标准化管理 提高施工管理水平

我们中原油田油建公司,主要是承担油气田产能建设的施工企业。曾先后参加过大庆、胜利、江汉、南阳等油气田产能建设。由于野外施工,人员流动性大,施工点多、面广及工程多变的行业特点,就决定我们标准化管理工作,主要抓施工现场标准化管理,为企业施工创条件,增效益、树形象。 所谓施工现场标准化管理,就是以工程项目为对象,将各个个性标准有机组合,形成现场标准化系统。通过工程施工的运行和竣工投产的考核,使标准系统结构不断完善和优化,促进施工各阶段处于有序状态,以获得最佳经济效益。     

煤矿机电管理标准化建设与事故预防管理

随着我国煤矿发展脚步的不断加快,机械管理标准化建设也成为了企业相关部门所面临的一项重要工作,其不仅直接关系到机械设备的使用情况,而且对机电设备安全稳定的运行也有很大的影响。因此,相关工作人员一定要对机电管理标准化建设以及事故的预防管理给予高度的重视。本文通过对我国目前煤矿机电系统及煤矿机电管理进行介绍,并在此基础上就目前管理中存在的问题采取科学合理的完善措施,以此来做好事故的预防管理工作,为今后煤矿机电管理标准化建设与事故预防管理提供一定的参考依据。     

实行目标管理 加强自身建设

党组织和党员的目标管理，是根据党的基本路线和新时期的总任务、总目标、结合本部门党组织和党员的不同情况、通过制订目标、层层分解，组织实施、监督考核、评比奖惩等工作程序来加强党的建设和党员管理的一种系统化、科学化、规范化的管理办法．是一条不靠运动而靠制度加强党的自身建设的有效途径实行目标管理、要坚持4条原则；1、坚持先进性首先要按照党章规定的党的基层组织的是不任务和上级党委的工作部署，结合实际从思想、组织、作风、纪律等方面，制订出全年党建工作的总体目标然后以党章规定的党员标准和义务为依据．把交割的总体…