连锁零售企业的配送中心建设

据中国连锁经营协会调查显示:经过十多年的发展,我国的连锁经营已由高速增长进入稳步持续发展的新阶段.截至2007年底,"中国连锁百强"企业销售规模突破1万亿元,占社会消费品零售总额的11.2%,同比增长21%,门店总数超过10.5万个,同比增长58%.一系列数据表明,连锁经营规模在迅速膨胀.     

连锁企业配送中心问题与对策

随着市场经济的发展,连锁经营已经成为我国零售业运营的一个必然趋势。但在当前,配送中心的建设严重滞后于连锁企业的发展现状,成为制约其进一步发展的瓶颈。本文分析了当前我国连锁经营企业在物流配送中心建设方面存在的问题,并提出了相关的解决措施。     

连锁零售企业物流配送中心建设

在过去的十几年中,我国连锁零售业持续快速发展,已迅速成为流通业的主力军。物流作为连锁经营的关键环节之一,是连锁零售企业的核心竞争力所在。物流配送能力的强弱直接     

连锁零售企业物流配送中心建设——连锁零售企业的配送中心建设

在过去的十几年中,我国连锁零售业持续快速发展,已迅速成为流通业的主力军。物流作为连锁经营的关键环节之一,是连锁零售企业的核心竞争力所在。物流配送能力的强弱直接决定着连锁零售企业经营成本的高低,影响连锁零售企业的盈利能力。为了提高自身竞争力,降低运作成本,提高对店铺的反应速度,这些年来连锁零售企业不约而同在物流配送上加大了投入,零售物流配送中心在技术、规模和运作模式等方面不断变化创新。     

零售连锁企业配送中心选址问题研究

在分析配送中心选址的一般方法的基础上,提出了适合零售连锁企业配送中心选址的两阶段选址方法。其中第一阶段为定性分析,分析零售连锁企业配送中心选址的影响因素,根据主要因素建立指标体系进行备选地的初步筛选;第二阶段为定量分析,利用节约法精选零售连锁企业配送中心位置。最后给出一个实例,说明该选址方法的有效性。     

零售连锁企业配送中心选址问题研究

在分析配送中心选址的一般方法的基础上,提出了适合零售连锁企业配送中心选址的两阶段选址方法.其中第一阶段为定性分析,分析零售连锁企业配送中心选址的影响因素,根据主要因素建立指标体系进行备选地的初步筛选;第二阶段为定量分析,利用节约法精选零售连锁企业配送中心位置.最后给出一个实例,说明该选址方法的有效性.     

连锁零售经营配送中心运营模式的创新思路

近年来,连锁经营被逐步应用到零售领域的各种业态,被认为是零售业最具活力的经营形式。配送中心是连锁零售业发展中的一个不可缺少的重要组成部分,但是我国连锁零售业配送中心的发展滞后,严重制约了连锁零售业的发展。回顾国外连锁零售业配送体系的发展轨迹,并受其启发,进而提出在中国建立战略联盟型的配送中心的创新思路,对可采用的两种模式作具体阐述,希望该思路能对连锁零售业的长远发展产生积极的影响。     

零售企业物流配送中心存货管理

本文针对我国目前物流配送产业落后的现状,提出需借签国外物流配送中心良好的经营管理经验,并结合我们国家的国情,提出改变目前落后的现状途径和方法,发展国内物流配送产业,赶上世界物流配送发达的国家。从个人观点出发论述应加强我国交通运输基础设施建设,引进国外先进的物流信息管理技术和设备,培养大量既懂物流技术、又懂物流管理的人才,只有通过这些有效的途径,我们国家的物流产业才能迎头赶上。     

零售企业物流配送中心存货管理

本文针对我国目前物流配送产业落后的现状,提出需借签国外物流配送中心良好的经营管理经验,并结合我们国家的国情,提出改变目前落后的现状途径和方法,发展国内物流配送产业,赶上世界物流配送发达的国家。从个人观点出发论述应加强我国交通运输基础设施建设,引进国外先进的物流信息管理技术和设备,培养大量既懂物流技术、又懂物流管理的人才,只有通过这些有效的途径,我们国家的物流产业才能迎头赶上。     

连锁零售企业的物流之困

"连锁经营"战略可谓上世纪流通领域变革的最大特征。连锁经营之所以成为一种比较流行的商业业态,是因为它实现了统一进货、统一配送和分散销售,因而能发挥规模经济效益,具有价格、质量、管理、品牌效应等方面的优势。而统购分销的商业模式正是通过配送中心这核心一环节实现的,配送     

嘉事堂药业二期自动化物流配送中心

嘉事堂药业股份有限公司(以下简称嘉事堂)由共青团中央直属中国青年实业发展总公司、上海市政府直属上海张江高科园区开发股份有限公司及北京地区国资委等众多国有股东单位投资组建。公司于1997年创立,2010年在深圳证券交易所中小板上市。医药行业一直以来是国民经济各行业中的物流佼佼者,嘉事堂无疑又是医药     

连锁企业配送中心选址的两阶段模型研究

利用定性因素与定量因素相结合的方法研究了连锁企业物流配送中心选扯问题.首先在分析配送中心选址的定性因素的基础上,利用灰局势决策方法筛出候选点;然后在定量模型中,充分考虑连锁经营的特点,以配送服务的可靠性最大化为目标,以配送总成本为约束条件,建立了连锁企业配送中心选址的优化模型,从而得到连锁企业配送中心选址的定量方法.     

零售物流与供应链系统的优化

零售企业的赢利模式是以对消费者需求的准确把握,将质优价廉的商品批量采购,并通过企业的物流系统、销售终端提供给消费者供其选择,消费者为这种服务支付相应费用。零售企业的本质是以其广泛、专业的商品知识,庞大的采购、物流、销售、服务体系,帮助消费者从成百上千种同类商     

连锁企业配送中心选址的两阶段模型研究

利用定性因素与定量因素相结合的方法研究了连锁企业物流配送中心选扯问题。首先在分析配送中心选址的定性因素的基础上,利用灰局势决策方法筛出候选点;然后在定量模型中,充分考虑连锁经营的特点,以配送服务的可靠性最大化为目标,以配送总成本为约束条件,建立了连锁企业配送中心选址的优化模型,从而得到连锁企业配送中心选址的定量方法。     

上汽售后零部件配送中心的精益设计与管理

上海汽车集团乘用车公司上海临港售后配送中心于2011年11月8日正式投入使用,项目采用了先进的汽车售后零部件仓储配送整体物流解决方案,并在配送中心规划设计中广泛使用了现代物流工程技术,从物流作业的多个层面实践了精益管理的理念。所谓整体物流解决方案,就是通过完善的规划分析,在合适     

连锁零售企业物流配送模式选择

对连锁零售企业选择第三方物流的动因和物流外包的流程进行了较深入的探讨。     

连锁企业配送中心敏捷响应机制下的有效顾客需求管理

本文从连锁企业配送中心敏捷响应机制下的有效顾客需求管理的重要性着手分析,提出该项管理活动的基础条件、内容和所必须的技术支持,为连锁企业配送中心对顾客实现敏捷响应提供基础性的参考。     

如何建设连锁零售物流配送中心——访北京万友合益高新技术有限公司总经理郑炜

北京万友合益高新技术有限公司是一家提供精益物流系统综合解决方案的专业公司.主要为新建物流配送中心的企业提供:新建物流配送中心规划设计、项目开工建设期间的项目实施咨询、项目建成后物流配送中心经营管理指导:对企业原有物流体系进行优化、改造,包括为企业提供物流体系优化方案、物流配送中心硬件(平面布局、设备)改造方案、流程再造、物流作业效率提升方案、信息系统改进方案等等.其以食品生产加工、零售、医药、快速消费品和第三方物流等企业物流作为主要的服务领域,为企业提供配送中心物流咨询管理、精益物流体系建立等服务.     

拆零拣选系列连载(6) 国内连锁药店便利店行业配送中心拆零分拣方法综述

从2005年至今,笔者及其团队曾参观调研过十几家连锁药店和便利店的配送中心,在此进行综合性介绍,和业内同行分享。