眼睛向内开拓扭亏增盈新路子——辽宁5家国有大中型工业企业调查

最近,我们调查了抚顺挖掘机厂、沈阳轧钢总厂、鞍山自行车总厂、辽阳纺织厂等4家已经扭亏增盈的企业和正在扭亏的鞍山钟表厂,感到他们注重查内因,练内功,在开拓扭亏增盈新路子上已经或正在迈出较大步伐,对进一步搞活国有大中型企业,特别是对正在扭亏的国有大中型企业如何走出困境,很有启发。     

对大中型国有工业企业摆脱困境的战略思考

1998年上半年，国有大中型工业亏损企业的数量和亏损总额仍在不断增加。本文就如何促进国有大中型企业走出困境和怎样才算基本走出了困境进行讨论。提出了大中型国有企业基本走出困境的三个效益标志，并认为：大中型国有工业企业是否摆脱困境，关键是看企业的经济效益状况有没有根本好转；近期内，国有大中型企业摆脱困境要从加强企业内部管理、减轻企业负担、加大企业破产力度和对国有企业进行战略性改组等方面多管齐下；从长远看，建立国有资产出资人制度，设立国有资产经营管理委员会，实现政企分开是大中型国有企业摆脱困境的根本出路。     

国有大中型企业深化改革的实证分析——浙江省61家大中型企业的问卷调查分析

经过14年的改革,我们的企业,特别是国有大中型企业在这方面究竟处于什么样的状态,国有大中型企业当前的行为规则,以及他们对进一步改革的具体方式和制度的选择又是什么?为了比较客观地把握国有企业改革的发展态势,在浙江省有关机构的大力协助下进行了一次关于企业转向市场和进一步深化企业改革的较为详尽的调查,调查的范围主要是浙江省的杭     

国有企业、乡镇企业、三资企业竞争条件比较

国有大中型企业为什么竞争不过乡镇企业和三资企业?我们带着这个问题对沈阳、大连、鞍山、抚顺等几十家国有大中型企业和乡镇企业、三资企业进行了实地考察。调查和研究的结果表明,国有大中型企业与乡镇企业、三资企业竞争之所以处于劣势,甚至被乡镇企业吞食,其根本原因是由于产生于不同的体制,而具有不同的机制。国有大中型企业现行的仍是传统企业     

建立现代企业制度 全面推进化工企业改革

<正> 国有大中型企业的资产占全部国有资产的大部分,是国家财税收入的主要来源。因此,搞好国有大中型企业,对于我们坚持改革开放,坚持四项基本原则,加快社会主义现代化建设,具有极重要的意义。 当前,搞活国有大中型企业,重点要放在     

管理纵横

国有企业走出困境的三大标志国有大中型企业怎样才算基本走出了困境？国家统计局国有大中型企业研究课题组最近提出了三条效益标志：（１）亏损企业比重降到２０％以下。要求所有国有大中型企业都摆脱亏损是不现实的,如何确定“合理的亏损面”？报告提出了两个参照：一是...     

国有大中型企业脱困的三条标准

国有大中型企业怎样才算走出困境国家统计局最近经过多方调查研究提出了三条重要标准一亏损企业所占比重降至２０％以下专家说这是参照国际和国内各种经济成分亏损情况确定的较为合理的亏损面但是考虑到１９９７年国有大中型企业亏损面为４０．５％即３０...     

解困!水电施工企业的呼唤

问：孙总，中央提出要用三年左右时间，通过“三改一加强”使大多数国有大中型企业摆脱困境。据我们所知，就电力行业而言，水电施工企业是很困难的企业。那么，在当前经济体制转轨过程中，水电施工企业主要有哪些困境？答：这既是个老话题，也是必须抓紧解决的问题。对水...     

上海百家国有大中型企业经济效益调查

1.样本企业的概况 为使对国有企业经济效益的研究具有客观性,我们对上海市100家国有大中型工业企业,进行了长达五年多的调查。样本企业的总的情况是,1988年百家企业工业总产值1879486万元(1980年不变价),占上海市国有大中型企业的32.2％;年末固定资产原值为1799327万元,     

江苏省“正规军”节电调查与思考

江苏省“正规军”节电调查与思考闻治盛，张厚林与占有江苏“半壁江山”的乡镇企业相比，国有大中型企业可谓“正规军”了。国有大中型企业是国民经济的支柱、国家财政收入的主要来源，但同时也是能源消耗和节能降耗的“大户”。当前，电力供需矛盾仍很突出。在向现代企业...     

湖南国有煤矿的困境与对策研究

1993年以来,湖南省煤炭价格放开,煤矿企业被推向市场以后,国有煤矿遇到很大的困难,企业生产经营和职工生活均陷入了困境。如何引导国有煤矿摆脱困境,顺利走向市场,我们深入矿区,就国有煤矿的现状作了专题调查,对如何扶持国有煤矿走出困境的对策进行了探讨性研究。     

包袱──国有大中型企业“转机建制”的障碍

包袱──国有大中型企业“转机建制”的障碍陈丹江年来国家陆续出台的一系列重大举措，对于推动企业进入市场，增强企业活力，加快向新经济体制过渡具有极为重要的战略意义。但是，我们也应该看到，当前，Ｊ有相当一部分国有大中型企业，由于包袱过重，无论是转换企业经营...     

国有企业转换机制的研究

国有大中型企业被我们国家称为“国宝”,而在国家从计划经济走向市场经济的过程中,这些国宝在运行中普遍都碰到了困难。特别是随着国家经济体制改革的逐步深化,新旧体制转换中的深层次矛盾暴露得越来越充分,国有大中型企业面临着前所未有的挑战,相当一部分企业对此不适应,突出表现在思想观念、运行机制、组织结构、管理方式都不适应市场经济发展的需要,生产经营运行质量和效益下降,亏损增加、拖欠严重、结构调整滞后、产品档次低、品种少、价格高、竞争能力差,一些企业陷入难以正常运转的困境。这种状况不仅从总体上抑制了国有大中型企业的活力,也制约了全省国民经济的健康发展。从计划经济走向市场经济,是一场深刻的社会变革,对长期在计划经济体制下运行的国有企业,特别是国有大中型企业来说,     

关于当前河北印染企业走出困境的思考

关于当前河北印染企业走出困境的思考河北省纺织总会王吉华进入九十年代以来，我省国有印染企业的生产和经营遇到了前所未有的困难，尤其是大中型印染企业的生产经营可谓步履艰难。随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善，企业成为市场主体已是发展趋势，企业的生产和经...     

企业办社会还要走多远

“政府管理企业,企业办社会”是计划经济时期国有大中型企业的显著特征,它曾为企业的凝聚力、向心力增光添彩,成为企业追求的目标。随着经济体制改革的不断深入,“企业办社会”的矛盾日益突出。面对企业负担能力降低、职工承受能力难增、社会接纳能力不足的困境,国有大中型企业怎样轻装上阵、搏击市场？是仿俊抱怨、消极等待,还是认清形势、投身改革,已经到了抉择自身生存和发展的关键时刻。笔者认为,只有认准出路、勇于实践,才能为闯出困境奠定基础。一、国有大中型企业后勤服务改革的出路在于社会化1、社会化是党的十五大报告中…     

以辅业改制促主辅双赢

当前,我们强调加快推进主辅分离辅业改制,是基于对国有企业改革整体形势的判断.国有企业改革经过20多年的探索和实践,已经取得显著成效.改革重点已经从国有中小型企业大规模的改制退出,转到国有大中型特别是国有大型企业建立现代企业制度上.……     

“嫁接”改造 搞活企业——对国有大中型企业引资“嫁接”改造的几点思考

搞活企业,特别是搞活国有大中型企业,已成为近年我国经济体制改革的热点焦点,探索搞活国有大中型企业的新路子,是当前深化改革的重要任务。几年来,各地在深化企业内     

深化改革,强化管理 增强国有大中型企业的活力

增强企业活力,特别是增强国有大中型企业活力,是我国经济体制改革的中心环节。它对于搞活整个国民经济、发挥社会主义优越性具有重要意义。当前,国有大中型企业面临严重困难。因此,“八五”期间,乃至整个90年代,继续增强国有大中型企业活力,仍然是一项艰巨的战略任务。     

国家计委提出国有和国有控股企业外债风险管理及结构调整意见

多年来，我国对外债一直实行全口径管理，严格控制债务规模，保持合理债务结构，国家外债总体上是安全的。但一些借用外债的企业，特别是国有和国有控股大中型企业以下简称国有大中型企业对防范外债风险还缺乏足够认识，措施不够得力，给今后企业经营和国家外债安全带来隐患。为指导国有大中型企业进行外债风险管理，优化外债结构，提出如下意见：一、企业外债安全是国家整体外债安全的基础国有大中型企业外债风险管理应是当前我国外债风险管理的重点。二、国有企业外债风险管理方面存在的主要问题国有企业在外债风险管理方面还存在着一些问…     

江苏国有大中型企业节电管理的调查与思考

江苏国有大中型企业节电管理的调查与思考江苏电力报特约记者闻治盛，张厚林江苏省国有大中型企业，１９９４年上缴国家利税１３８０．１５亿元，占全省工业利税的２９．８６％。这说明国有大中型企业是国民经济的支柱、国家财政收入的主要来源，但同时也是能源消耗和节能...