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解放前,郑举德的父亲做的是针头线脑的小买卖,靠着吃苦好学,生意渐渐做得有声有色,养活了一大家子人。1982年,借助改革开放的春风,年仅27岁的郑举德也走上了经商之路,成为了汉正街第一代个体户、赫赫有名的“拉链大王”。后来,他搞过房地产,卖过服装,一直在改革的大潮中游弋。时光荏苒,20多年后的今天,许多与郑举德同时代的汉正街商人已经逐渐淡出人们的视线——有的破产,有的收山;而他,不仅有服装厂和“和昶”注册商标,而且在寸土寸金的汉正街拥有10多个铺面。更令郑举德欣慰的是,郑家的第三代生意人已经新鲜出炉——他的大儿子和大女儿志… 相似文献
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品牌经营与汉正街市场的现代化 总被引:1,自引:0,他引:1
品牌经营是汉正街日用工业品批发市场发展的基本思路。即以“汉正街”品牌为依托,实行品牌特许授权经营,逐步形成规范化、现代化的日用工业品批发市场,并在未来的发展中与电子商务接轨。 相似文献
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1、汉正街集团化经营与分散化经营相结合的发展战略从西方发达国家的企业经营趋势看,是朝着两个相反的方向发展的:一是规模经营,强强联合;二是中小企业凭借小而精,小而专优势发展,显示出勃勃生机.如果想使汉正街成为华中乃至国际特大的或知名的商品市场,靠传统分散的集市贸易的方式,是不可能走向全国和国际的,充其量只是区域性的(华中地区)特大商品集散地:因此,笔者认为必须建立汉正街集团.走现代大型跨国公司之路,才能使汉正街名扬天下.全世界500名大型跨国公司,并非都是工业企业.例如,名列世界大公司排名第12位的,就是号称“全球第一零售商”的美国“沃尔玛集团”.它1996年年销售额达1200亿美元,折合人民币近1万亿元.与发展汉正街商业集团相联系的一个问题,走建立现代企业制度,即汉正街要向观代企业的组织、经营和管理方式迈进. 相似文献
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1982年10月16日,全国小商品市场现场会在武汉召开。回顾工商机关恢复建制30年,这个现场会只是一个历史片段,但这个片段却书写了中国工商行政管理史册中永放光芒的一页。这次现场会,推动了全国范围内的小商品市场的开放和建设,揭开了我国工商行政管理工作全面改革开放的新篇章。历史是现在的基石和起点,历史是激励后人的最好教材,亲历汉正街小商品市场开放和武汉现场会的金邦和同志是当时的武汉市工商局局长,怀着对工商事业的热爱,在耄耋之年欣然伏案挥毫,钩沉了当年工商人在市场改革中的解放思想与改革探索,完整还原了汉正街经验在全国开花的历史脉络。本刊全文刊载金邦和同志的文章,谨以此向三十年来为工商事业和中国经济社会发展做出不懈努力,留下辉煌记忆的红盾卫士们致敬。 相似文献
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汉正街竞争力减弱的系统思考 总被引:1,自引:0,他引:1
汉正街小商品市场具有得天独厚的地理优势和交通便利优势,发展却落后于既没有地理又没有资源优势的义乌小商品市场,其原因究竟何在?本文拟用迈克尔·波特的产业集群理论为基础,对汉正街竞争力减弱的原因进行系统分析,并重新思考汉正街在“大制造”背景下的功能定位问题。 相似文献
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汉正街批发市场复兴的SWOT分析 总被引:1,自引:0,他引:1
受新型流通业态和区域性地方市场不断兴起的影响,再加上自身跟不上时代需求,汉正街陷入了停止不前的困境。如何正确权衡和分析汉正街批发市场的利弊以及优劣成为最紧迫的问题。本文对试图通过借鉴安德鲁斯的SWOT模型对汉正街批发市场进行综合分析,以供相关决策者参考。 相似文献