与时俱进发掘人才积极性

相对于物力、财力等其他资源而言,人才资源是最根本、最可宝贵、最具能动性的资源。是大到一个国家小到一个企业兴衰成败的基础、核心和关键。人才资源作为劳动、知识、技术与管理的载体和源泉,只有让其“活力竞相迸发,让一切创造财富的源泉充分涌流”,真正实现人尽其才,才能有所发展,有所进步。主动性和创造性,是人才资源活力和能动性的本质体现,是衡量人才任用效果的根本尺度。当前国有农场人才资源匮乏,人才素质下降,各类人才不断流失,尤其是现有人才的积极性普遍低落,业已成为制约垦区经济发展的“瓶颈”。如何发掘和调动人才的积动性、…     

我国人才资源开发的几个问题

人才资源是具有活力的一种资源，它是能够开发出世界上一切资源的资源，它所创造的价值远远大于对其投资的价值，在我国正确认识。合理开发人才资源，将具有极其重大和深远的意义。正确认识人才资源本世纪，世界都将转入人才开发的新世纪。中华民族历史悠久，人民勤劳、聪慧，理所当然是世界b最具有人才开发意义的国家之一。可长期以来，人才资源没有引起国家的重视，没有把人才当作一种资源来认识，忽略了人才资源的开发；20世纪末，随着科学技术的迅猛发展和社会生产方式的变革，人才在科技、经济活动中的作用越来越大．对开发人才资源才…     

浅析农垦企业人才资源开发的意义

<正>在人类所拥有的一切资源中,人力资源处于支配地位,是第一资源,而人才又是人力资源的精华,是现代管理的核心。企业的竞争,关键是人才的竞争。古人云:人是万物之灵。在知识经济时代,人才资源是第一资源。在企业,人才资源是企业利润的源泉。     

以人才资源开发与管理实现地勘单位经济发展

文章从人才资源开发与管理的角度,阐述了地勘单位的经济发展必须建立在人才资源的科学开发与管理上。人才资源是第一资源,是基础资源,是开发配置和利用其它资源的资源。人才资源开发与管理水平的高低,决定着对其它资源开发配置与利用水平的高低。文章同时还指出了在管理上和经营上应避免的四个误区,以及和发达国家相比而存在着的差距,并对此提出了对策与建议。     

对提高农发行员工整体素质的思考

“人才资源是第一资源”。我国已加入世界贸易组织,当今和未来的国际竞争,主要是人才的竞争;银行间的竞争,首先也体现在现有的人才资源上。因此,纵观国内外形势,农业发展银行实施人才兴行、科技兴行,努力提高员工素质势在必行。存在问题农发行成立以来,由于在人员进入上的严格性,在一定程度上制约了优秀人才的引进,各行都在优化现有人员素质上做文章。在抓人才的培养和员工素质建设上虽然想尽了一切办法,采取种种措施,但从目前的实际效果看不容乐观,仍然存在着诸多问题,基层行尤为突出:师资力量薄弱、素质不高,使培训质量大打折扣,效果不尽…     

人力资源开发对农村信用社体制改革的影响

当前,金融业的竞争归根到底是人才资源的竞争。我国农村信用社点多面广,员工队伍庞大,人力资源比较丰富,但综合适用型人才匮乏,特别是高素质的人才奇缺,制约着信用社的业务开拓和发展。加快农村信用社人力资源开发的改革步伐是当前农村信用社改革、稳定与发展的当务之急。本文从人力资源开发的重要性和农村信用社人力资源开发的现状出发,探讨农村信用社人力资源开发的有效措施。     

农村信用社改革中存在的问题与对策——以黑龙江为例的实证分析

解决好农业，农村和农民问题，是党和国家全部工作的重中之重，农村金融机构体系是金融支持“三农”的组织载体，黑龙江省农村金融机构主要是农村信用社，总的看，农村信用社仍是黑龙江省整个金融体系中最薄弱的环节。2004年改革以后，处农村信用社虽然取得巨大的成就，但也存在着许多问题，当前，黑龙江省农村信用社急需进行产权改革，转变管理方式，以适应新形式的需要.     

深挖掘·广聚“才”·增活力

“入世”，我国金融业将面临资金、管理、服务等多方面的激烈竞争，但竞争的核心问题还是人才的竞争。作为服务于“三农”的许多农村信用社，人才匮乏，尤其是高素质人才奇缺。要改变现有状况，使农村信用社得以继续生存和发展，这就迫切需要不断加强员工队伍建设，全面实施“人才系统工程”计划，这将是一项长期而艰巨的任务。首先，狠抓内部管理，深入挖掘现有人力资源。一是眼睛向内，挖掘现有人才潜力。经考核，从现有员工中挑选不同学历、不同层面的人员，有目的地培养一批有真才实学、有发展潜力的后备人才，建立“人才资源储备库”。…     

开发人才资源:团场非公有制经济发展的有效途径

高素质的专业人才与管理人才是非公有制企业目前最稀缺的资源,人才危机逐渐成为制约团场非公有制企业持续发展的瓶颈因素。本文主要就团场加速开发人才资源,发展团场非公有制经济提出了自己的观点。     

农村信用社服务标准化与执行力浅议

当前,作为金融业的银行,其竞争越来越多地体现为服务上的竞争。在介绍服务标准化相关概念、内容的同时,通过在执行力方面对农村信用社金融服务怎样达到标准化的思考,以期对农村信用社的管理、发展提出建议。     

对农村信用社与农行脱钩的若干思考

对农村信用社与农行脱钩的若干思考□龚羽西农村信用社与农业银行脱离行政隶属关系，改变了农村信用社是“农业银行的基层机构”的地位，但要实现脱钩转制，仍面临着十分严峻的形势和许多问题，本文拟结合万源市农村信用社的实际做一些探讨。一、现状与问题农村信用社担负...     

浅议提高农村信用社主任的管理素质

农村信用社虽然实行了“自主经营,独立核算,自负盈亏,自担风险”的经营责任制,但是,近年来,部分信用社由于经营不善,内部管理存在着许多问题,致使业务停滞不前。其原因虽是多方面的,但笔者认为:农村信用社主任管理素质偏低,是影响业务发展的一个不可忽视的因素。 一、提高管理素质势在必行 自信用社实行体制改革后,农村信用社业务迅速发展,资金实力明显增强,服务领域逐渐拓宽,职工队伍不断壮大,在支持农业和发展农村商品经济中发挥了不可忽视的作用。随着信用社业务的发展,客观上要求信用社主任提高管理素质,以适应日益激烈的金融竞争的需要。但从目前的主任管理素质看,普遍存在着管理水平低下、素质差的问题,突出表现在: 1、文化基础差。以某县为例,全县26个信用社主任的文化知识层次可归纳为两个方面:一是具有中专或高中学历的占     

实施人才资源战略 积极应对入世挑战

在市场经济中，人才的竞争是根本的竞争，人才的优势是真正的优势。粮食企业只有实施人才资源战略，才能适应入世挑战，加快发展。     

选准人·培养人·用好人

选人是农村信用社建立比较完善的人才资源竞争与激励机制的重要内容。因此，农村信用社要达到选准人、选好人的目的，首先应该用好的导向选人。用什么人，不用什么人，对完善人才资源竞争与激励机制具有重要的导向作用。选准一个人，带动一大片；配好一个班子，就会使一个信用社或一个联社的面貌焕然一新。选出作风好的人，就起到“旗帜”的作用，引导广大干部明确努力方向。坚持选贤任能，在用人上形成良好的风气，有利于防止和遏制用人上的不正之风，从而带动整个社风的根本好转。坚持正确的用人导向，也是营造有利于优秀人才脱颖而出和健…     

论入世后我国农业人才的英语培训

人才作为当今世界经济和社会发展最宝贵的资源,是国家在激烈的国际竞争中立于不败之地的重要保障。加入WTO后,我国农业发展机遇与挑战并存,能否抓住机遇,提高我国农业的国际竞争力,分享国际分工的利益,最大限度地规避新的国际竞争环境下可能出现的各种风险,在相当程度上取决于我国农业人才的状况。因此,加快我国农业人才培养步伐,提高人才素质,科学高效地进行人才资源的开发和利用,是我国农业在入世后的一项战略性任务。一、目前我国农业人才存在的问题和培养目标应该说,相对于我国农业发展对人才需求而言,目前我国农业人才队伍总量不足的…     

关于农信社市场定位问题的再思考

当前农村信用社已有了明确并广为统一的市场定位，这就是支持、服务于“三农”。对这一定位，方方面面给予了见仁见智的评论，褒者认为其抓住了农村信用社经营的本质特征，符合农村信用社的经营规律，利于农村信用社长远发展；而持有异议者则认为，随着我国入世后金融业可能出现的变化，这一定位不能完全适应农村信用社的发展，滞后于市场走向，会在一定程度上影响农村信用社的竞争与发展能力。因此，笔者认为有必要对农村信用社的市场定位进行广泛的论证和思考，并根据形势的发展及情况的变化对其进行调整、充实、完善。一、农村信用社现行…     

浅谈人才资源开发培训中存在的问题及措施

在经济全球化和竞争全球化的形势下,人才对于企业就变得尤为重要。如何充分开发与利用人才资源,提高企业员工的素质,是每一个企业的重要课题,人力资源是一个企业最宝贵的财富,人才培训与开发是增强公司企业核心竞争力的有效途径。本文从人才资源的培训与开发入手,浅析人才培训与开发的概念和意义,并对人才资源开发与培训所出现的问题进行了分析,并且针对人才资源培训与开发中的问题提出解决措施,使企业能够更好的进行人才开发与培训,以此来提高企业的竞争力。     

如何建立企业自助式薪酬激励机制

如今，人才资源已在企业中占据越来越高的地位。那么，如何留住人才、激发人才，成为管理者思考的关键问题。     

实施动态管理 确保安全动作

实施动态管理确保安全动作李殿钦赵汉杰魏伟从当前和今后的一个时期来说，信贷业务仍是农村信用社的传统业务和“保本”业务，抓好信贷管理的立体工程，实质上也是抓好农村信用社的“吃饭工程”的措施之一。我们认为，在金融同业竞争十分激烈的形势下，实施贷款动态管理，...     

国有农场人才队伍建设的现状与对策

人才资源是党和国家最宝贵的财富,是社会主义现代化建设的第一资源,是社会主义市场经济生产力中最活跃的因素。企业的竞争,归根结底是人才的竞争。在竞争中,人才的重要性越来越得到人们的普遍认同。怎样选拔人才,如何培养及使用人才,有效发挥人才的作用,都是值得我们深入思考的问题。本文针对人才引进、培养、使用、储备、激励诸方面,就国有农场人才的类型,人才队伍的现状,加强人才队伍建设,提高农场核心竞争力应采取的对策,进行了深入的探讨。