国有企业财务管理问题探讨及对策

国有企业是我国经济的重要支柱,控制着国民经济的命脉.经济效益是国有企业的灵魂,在经济管理活动中占首要地位.现今,作为一个企业想要顺利的开展生产经营活动并且提高经济效益,必须把加强财务管理作为国有企业管理的重要组成部分.随着我国市场经济的发展与推进,国有企业改革也在不断深化,要想充分的发挥财务管理工作的重要性,就必须不断的完善企业财务管理的制度.     

对财务管理工作的相关探讨

财务管理工作作为国有企业管理的组成部分,在促进企业科学理财及提高经济效益中发挥着重要的作用.企业的财务管理作为经济活动,与社会经济环境有着密切的联系.全面剖析国有企业财务管理中存在的问题,寻找治理财务管理错弊的对策,对于促进国有企业依法理财,提高科学理财水平,推进国有企业可持续发展具有重要的现实意义.     

新形势下如何加强国企的财务管理

近年来我国的国有企业快速发展,财务管理作为企业管理的核心,随着国有企业经济效益不断提高,国有企业要不断加强财务管理,控制财务风险,改革创新传统的财务管理模式,推动国有企业的现代化发展。文章分析了目前国有企业财务管理存在的问题,阐述了新形势下国有企业加强财务管理的措施。     

新形势下如何加强国企的财务管理

近年来我国的国有企业快速发展,财务管理作为企业管理的核心,随着国有企业经济效益不断提高,国有企业要不断加强财务管理,控制财务风险,改革创新传统的财务管理模式,推动国有企业的现代化发展。文章分析了目前国有企业财务管理存在的问题,阐述了新形势下国有企业加强财务管理的措施。     

就国有企业资金监管与内部控制的探讨

近几年,随着社会经济的不断发展,企业也得到快速发展。资金在企业的财务活动中占有重要作用,同时资金管理是财务管理的核心,资金管理上存在任何漏洞都会给企业带来严重损失。资金监管作为资金管理的重要组成部分,其监管力度直接影响着企业的内部控制,因此,必须加强其资金监管。本文对资金、资金监管与内部控制在企业中的重要性和我国国有企业资金管理现状进行阐述,分析国有企业资金监管上存在的问题,探讨如何解决存在的问题,进而实现国有企业资金监管的科学性以及有效性。     

试论国有企业财务管理存在的问题及解决对策

财务管理作为国有企业管理的组成部分,在加强科学理财和企业财务管理水平;严肃财经纪律,提高经济效益中发挥着越来越重要的作用。随着我国市场经济的发展与推进,国有企业改革也在不断深化,其中,企业财务管理制度改革一直是焦点问题,它直接关系到企业的生存与发展。本文从现今国有企业财务管理现状着手,并对企业财务管理所面临的问题进行了简要的论述,进而提出针对性的解决对策。     

关于大型国有企业财务管理执行力提升的探讨

在大型国有企业经营管理过程中,执行力一直都是各层级关注的重要问题,而财务管理作为渗透企业生产经营活动各个环节的一项完整的经济活动,顺利和有效开展显得尤为重要.大型国有企业经营规模大,机构复杂,层级较多,企业更应该通过制定和实施科学合理的规章制度来促进其执行力的提升.强大的竞争力是促进企业成功的重要因素,而执行力又是大型国有企业竞争力不断增强的重要保障,必须给予足够重视.本文主要就大型国有企业财务管理执行力的现状及如何提升财务管理执行力方面谈些初浅的认识,与各位同仁进行探讨.     

国有企业财务管理创新的探究

随着经济全球化进程的加快以及我国政治经济体制改革的进一步深化,国有企业的经营发展面临着更加复杂的内外部环境,尤其是国企改革对其经营管理水平提出了更高的要求.在此背景下,国有企业必须积极改变传统思想观念,引进先进的管理思想理念,创新经营管理模式,推动国有企业的发展水平进一步提升.在国有企业发展中财务活动与其他各项经营管理活动密切相关,而随着环境的发展变化,传统的财务管理工作暴露出了很多问题,这就需要国有企业详细分析新环境下的财务管理特征,采取科学合理的措施,推进财务管理理念与方式方法的创新,促进国有企业财务管理水平不断提升.     

浅谈国有企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,在我国国有企业财务管理中存在许多问题,这些问题严重的阻碍了我国国有企业的发展,对我国经济产生了不可估量的影响.本文从国有企业在企业财务管理的重要性入手,分析了国有企业财务管理中存在的问题,并针对国有企业财务管理存在的问题提出相应策略,效的发挥财务管理的作用,实现国有企业管理的目标.     

新形势下国有企业财务管理的完善策略探究

近些年,我国企业处于不断地改革中,作为一个国家"最稳定的经济细胞",国有企业作为国民经济的重要支柱,在促进社会和谐发展、经济快速增长和居民就业等方面具有重要作用。然而国有企业发展中仍然存在着一些问题,如财务管理问题,直接束缚着企业的健康快速发展。本文针对国有企业财务管理的现状,探究分析了一系列具有创新性的完善国有企业财务管理的相关策略,旨在为国有企业财务工作者提供一些指导。     

基于内部控制的国有企业财务管理优化措施探究

国有企业作为我国经济发展的重要推动力之一,其内部财务管理的状况如何,在很大程度上影响着我国经济发展的状况与前景。因此,在国有企业运营与发展的过程中,相关主体必须重视财务管理工作,不断创新管理理念,优化管理模式。本文探讨了国有企业财务内部控制现状以及存在的一系列问题,并就如何解决这些问题提出了一些建议,希望可以有助于实际工作的开展,助力我国经济更好、更快的发展。     

地方国有企业财税政策下财务管理工作分析

地方国有企业是市场经济中的重要组成部分,其作为国民经济的支柱和主体,在市场经济活动中扮演着重要角色。提高对地方国有企业的重视,加强对地方国有企业的管理,有助于实现其持续保值增值,促使地方国有企业更好地发挥经济调控职能。新常态背景下,增长结构趋于稳定,增长速度变缓,增长动能更加多元,地方国有企业要把握机遇和挑战,进一步激发内部增长动力,助力企业实现可持续发展。在此背景下,地方国企的财务管理也面临着变革的需求和挑战,必须实现从单一型向综合型、高效型的转变。推进地方国有企业财务管理制度改革,提高地方国有企业财务管理水平,有助于企业防范金融风险,提高营运能力和管理水平。基于财税政策,本文对地方国企财务管理改革进行了探讨,并提出了合理化建议。     

新形势下国有企业财务管理存在问题及对策探究

随着我国国有企业体制改革的不断深化,在这一新形势下,给国有企业财务管理提出了新的要求带来了新的挑战。财务管理作为国有企业管理的重要组成部分,原有的国企财务管理体制已日益显现出其滞后性及不适应性。本文笔者主对当前国有企业的财务管理所普遍存在的一些问题进行分析,并在结合自己财务工作的实际提出了相应的解决对策与建议,以期能为国有企业财务管理改革献言献策。     

以"EVA理论"为指导的我国国企财务管理目标研究

随着市场不断进行改革,我国的国有企业也面临着越来越激烈的市场竞争,怎样在激烈的市场竞争当中生存并一步步的实现发展,是国有企业必须要面对的问题.EVA理论是一种新兴的财务管理理论,除了能够使得国有企业的财务管理水平得到提高,还能够使得国有企业得到更大的经济效益.本文论述了以EVA理论为指导的财务管理目标的利与弊,并提出了一些针对性的措施.     

新时期国有企业财务管理效益提高策略分析

新时期是一个经济全球化的时期,经济全球化的发展给我国企业的发展提供了进入国际市场的机会,同时也使我国企业面临着较大的挑战。为了促使企业更好的发展,以及市场多变的市场环境,提升企业的核心竞争力。我国企业应重视优化内部管理机制,财务管理是企业管理的核心环节,重视财务管理可以高效的提升企业的经济效益,同时能够促使企业集约化发展,减少企业的经营成本。作为我国的国有企业,其虽然由国家持资设立,也应重视在新时期背景下管理模式的创新,从而适应时代的发展要求。本文结合我国新时期国有企业财务管理进行探析,通过分析国有企业存在的不足,并提出相应的优化策略,为提升国有企业财务管理效益提供借鉴。     

新形势下国有企业财务管理存在问题及对策探究

随着我国国有企业体制改革的不断深化,在这一新形势下,给国有企业财务管理提出了新的要求带来了新的挑战.财务管理作为国有企业管理的重要组成部分,原有的国企财务管理体制已日益显现出其滞后性及不适应性.本文笔者主对当前国有企业的财务管理所普遍存在的一些问题进行分析,并在结合自己财务工作的实际提出了相应的解决对策与建议,以期能为国有企业财务管理改革献言献策.     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

随着我国经济的不断发展,对国有企业的改革也逐步深化。而在改革的过程中,财务管理是非常重要的一项内容。本文首先介绍了目前在我国国有企业财务管理的过程当中存在的问题,然后给出相应的解决对策,以提升国有企业的财务管理力度,促进国有企业更加健康的发展。     

新形势下对中小型国有企业财务风险管理的若干思考

<正>近年来,我国国有资产管理体制改革取得重大突破,国有经济布局和结构调整取得重要进展,国有企业的规模日益扩大、经济效益不断提高。但是,伴随着市场经济环境的日益复杂,带给企业更多的是财务管理风险、风险监督和     

减持国有股对上市公司财务管理的影响

我国上市公司中的国有股减持问题是国有企业改革向深层次迈进的重要一步,其减持方式可以是多种多样的,主要包括：国有股配售、国有股回购、可转换债券、协议转让等方式。财务管理是企业管理的重要组成部分或者说企业管理以财务管理为中心,这一点已成为共识。因此,笔者认为：上市公司在选择减持国有股的方式时,除了考虑内外其他因素外,还必须充分考虑减持国有股对上市公司的筹资活动、投资活动和分配活动的影响,即从财务管理的     

公立医院加强财务管理的思考

财务管理是公立医院经济活动的重要组成部分,渗透在公立医院管理的各个环节和领域,对公立医院的生存和发展起着不可替代的作用.卓有成效的财务管理能够通过获取经济效益来提高综合竞争力,促使公立医院的经济效益和社会效益与时俱进.现阶段医疗市场竞争越来越激烈,公立医院要在激烈的医疗市场竞争中求生存、谋发展,就必须加强财务管理.本文...