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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 453 毫秒
1.
农产品供应链风险管理   总被引:5,自引:0,他引:5  
文章在已有的供应链风险与农产品供应链研究成果的基础上,以我国农产品供应链的特点及现状为出发点,分析了我国农产品供应链中存在的风险,如技术风险、信息化风险、组织管理风险、自然灾害风险、质量安全风险,给出了评估与评价农产品供应链风险的方法,最后针对上述风险提出了相应的风险防范措施,对于发展我国农产品供应链有积极的参考意义。  相似文献   

2.
郭倩 《经济师》2014,(5):44-45
全球经济一体化的背景下,企业之间的竞争已经演变成供应链的竞争。随着供应链竞争的加剧,其面临的风险也趋于多样化和复杂化。文章结合了相关研究,在界定供应链风险相关概念的基础上,综合分析了我国中小企业在供应链管理中所面临的风险因素的类型和来源,并在此基础上提出了提高管理供应链风险能力的相关对策。  相似文献   

3.
基于压力测试的供应链极端风险管理方法探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
压力测试,作为一项较为成熟的风险量化技术,因其能提供极端事件对系统影响的前瞻性信息,在金融行业广泛运用.笔者根据不同领域风险管理的趋同性,探讨压力测试本质,并结合供应链自身特点,透过其风险传递机制,将金融行业的压力测试方法引入供应链风险评估中,提出"供应链压力测试"的概念,对相关内容作出界定和说明,探索其理论核心,并以应用示例指明该研究方向的科学应用价值.  相似文献   

4.
供应链风险管理的两个优化模型   总被引:2,自引:0,他引:2  
按照风险来源,一般可将供应链风险分为需求、供应、经营、环境、制度、信息6种,本文分析了风险对供应链影响的广度和深度,按照其具体表现形式重新分为3种:偏差风险、中断风险和灾难性风险。在此基础上,建立了两个风险优化模型:一是在Markowitz模型基础上的以成本偏差最小化为目标的二次优化决策模型;二是以信用风险模型为基础、以供应赤字最小为目标的决策模型。通过模拟数据进行求解,为供应链的风险管理者提供了两种可行的选择方法。  相似文献   

5.
现代供应链比以往任何时候都更容易遭受风险,供应链的风险主要来自于内外部环境、供应链行业/产品背景、供应链上下游关系、决策支持等多个方面。文章主要通过对弹性供应链的概念进行阐述,然后对供应链风险的各个方面进行分类,最后通过四种机制来达到对弹性供应链构建的目的。  相似文献   

6.
戴鸿 《经济论坛》2006,(12):91-92
供应链是一个多环节、多通道的复杂系统,供应链企业之间的合作会因为信息不对称、信息扭曲、市场不确定性,政治、经济、法律、自然等因素的变化而导致各种风险的存在。因此,在供应链竞争的时代,对供应链的风险进行研究和管理变得越来越重要。国内外学者已有不少人对供应链环境下的风险问题进行了研究(包括风险的类别、起因及特征等),并在将供应链风险划分为内生风险(如道德风险)和外生风险(如政治经济风险)的基础上,提出了相应的防范对策。其中部分学者对供应链的价格风险的相关问题进行了研究,并取得了一些有价值的研究成果。如伊兰德和舒…  相似文献   

7.
对供应链管理中供应管理、需求管理和生产制造管理3个环节的风险识别的研究成果进行综述,在此基础上对供应链风险管理研究的现有成果进行简单评述及展望,并提出解决的整体思路。  相似文献   

8.
连锁零售企业供应链风险管理策略研究   总被引:1,自引:1,他引:0  
本文提出通过构建一体化宏观管理体系和微观防范措施,以预防和控制连锁零售企业供应链管理中的风险,此法能有效改善连锁零售企业供应链运作环境,实现供应链管理的目标.  相似文献   

9.
随着我国经济创新、银行改革的不断深入,银行所面临的竞争压力也在不断加剧。尤其是目前我国各个商业银行早已加快对金融产品的研发,以抢占经济市场占有份额。而供应链金融模式的出现,正是银行突破传统信贷思路,借助客户供应链运行特点进推广,以满足市场竞争需求的重要金融手段。本文笔者从供应链金融的基本模式入手,对供应链金融的特风险及风险管理进行粗浅的探讨,以供参考。  相似文献   

10.
供应链质量风险管理理论尚处于初级阶段,与现实需求尚存较大差距.本文从供应链质量风险要素及界定、风险评估及应急管理三个方面对该领域所存文献进行了评述,在此基础上构建了其研究的系统框架.对供应链质量风险要素进行了初步分析,并构建了其对供应链质量绩效影响的研究假设.通过框架构建及初步探究,以期为研究者和管理者对该领域进一步深入研究提供有益指导.  相似文献   

11.
王平 《经济研究导刊》2011,(35):215-216
供应链风险管理是供应链管理的重要组成部分,是确保供应链健康、持续、稳定发展的前提条件。供应链上任何一个环节出现的风险都有可能对整个供应链带来巨大的灾难,甚至导致供应链的崩溃。对供应链风险管理进行研究,并以电动车行业为例分析供应链风险管理过程。  相似文献   

12.
由于自然灾害、人为因素和政治经济波动等原因 ,供应链常常面临着中断的风险。本文提出由第三方管理机构建立供应链风险管理机制 ,通过风险评估、信息传递和采取各种风险防范与应急措施构建具有柔性和稳健性的“准事制 (Just -in -Case)”供应链 ,以抵御供应链中断风险。本文最后指出了“准事制”供应链构建的本质是赢得竞争优势  相似文献   

13.
随着知识经济时代的到来,市场竞争的激烈程度日趋加大,单个企业通过自身能力构建竞争优势变得越来越困难.供应链管理正是在此种背景下出现的,它的出现使企业与企业之间的竞争逐渐转变为供应链联盟之间的竞争.在给成员企业带来竞争优势的同时,成员企业间信息不对称和信息波动也给供应链的稳定性带来了前所未有的威胁.本文主要针对供应链信息风险中的信息不对称风险展开研究,概述其风险形成的原因,最后得出防范风险的方法.  相似文献   

14.
在对EPC建筑供应链风险进行系统分析的基础上,设计了EPC建筑供应链风险评价指探体系,并采用区间层次分析法进行指标赋权。依据约束理论建立三步骤动态反馈环管理EPC建筑供应链风险,结合集对分析中联系势和全偏联系数两种排序准则确定系统中的最大风险约束。实例分析结果表明:基于约束理论和集对分析的EPC建筑供应链风险管理方法有助于总承包商逐次从系统中消除最大风险,是一种可持续改进的风险管理方法。  相似文献   

15.
赵晶  郑称德 《经济管理》2003,(12):52-55
由于自然灾害、人为因素和政治经济波动等原因,供应链常常面临着中断的风险。本文提出由第三方管理机构建立供应链风险管理机制,通过风险评估、信息传递和采取各种风险防范与应急措施,构建具有柔性和稳健性的“准事制(Just—in—Case)”供应链,以抵御供应链中断风险。“准事制”供应链构建的本质是赢得竞争优势。  相似文献   

16.
企业风险管理的国际新趋势--整体风险管理   总被引:15,自引:0,他引:15  
李社环 《当代财经》2003,(11):79-81
整体风险管理是20世纪90年代提出的企业风险管理新思想。在国际上被认为是风险管理领域的一大革命。基于时整体风险管理的理论、应用及其最新发展状况进行的综述性介绍。以及对其发展的重要性和发展前景进行的分析探讨。以期能为我国的学者和有关专业人士提供前沿信息和经验借鉴。推动我国风险管理科学的广泛应用与快速发展。  相似文献   

17.
随着经济技术的发展,越来越多的企业采用国际化战略,广泛地参与国际竞争,积极地探寻更好的发展空间。在此过程中,构建高效、通畅的国际化供应链管理体系,以增强企业竞争力成为必然趋势。国际供应链上企业之间的合作,会因为信息不对称、扭曲、市场不确定性以及其它因素的变化,而导致各种风险的存在。本文通过对供应链管理国际化的必然趋势进行论述,在对供应链管理国际化发展分析的基础上,阐述供应链管理国际化中存在的风险,探讨风险的控制策略,有助于企业识别供应链中存在的风险,积极规避风险。  相似文献   

18.
方绳岚  李俊  全君 《时代经贸》2013,(22):47-47
本文针对供应链风险信息数据量非常大,数据类型各种各样的特点,提出采用数据挖掘技术对数据进行分析和预处理,使数据达到归一化。建立基于数据挖掘的供应链风险智能维护系统,直观地了解与观察风险产生的原因,发展趋势,为控制与决策提供有价值的信患,有利于及时的控制风险。  相似文献   

19.
本文以供应链管理理论及风险管理理论作为基础思想指导,通过北京市新发地市场调研分析北京市蔬菜供应链特点,总结出了本文研究对象的结构及其在雪灾天气下主要的风险源因素(包括五大风险源因素:运输风险、供应风险、质量风险、信息风险、合作风险),并结合层次分析法和模糊数学综合评估法构建了具体影响北京市蔬菜供应链的风险因素框架(包括15个子风险因素)。通过上述定性分析和模型构建,本文针对风险因素框架进行了具体的定量分析。结合定量计算出的各级风险大小,根据最大隶属原则,对比排序出在11级雪灾天气下应重点监测的风险(运输风险、质量风险、供应风险)和一般监测风险(信息风险、合作风险)。最后通过对模型评估结果的分析,分别从物流运输、供应保障、信息管理、合作约束、质量监测等五个方面提出了具体的具有针对性的建议对策。  相似文献   

20.
制造商为核心供应链中的伙伴风险及控制   总被引:2,自引:1,他引:1  
在制造商为核心的供应链中,合作伙伴之间利益和目标的冲突,相互信任的缺失.所属主体不同和企业文化的差异,以及供应链中不同合作伙伴所处地位的差异往往给制造商带来合作伙伴风险。制造商只有通过平等对待合作伙伴,建立相互信任、主动适应合作伙伴的战略和文化、采取灵活动态合作合同形式、完善信息共享平台等策略才能实现对合作伙伴风险的控制,最终达到构建供应链的目的  相似文献   

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