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开发你的潜能 总被引:1,自引:0,他引:1
窦胜功 《企业管理(北京)》2004,(3):42-45
有一则人才理念这样说:“人人部是人才,人人都能成才。”那么,人们有哪些潜能,这些潜能怎样开发挖掘出来呢? 相似文献
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眼下是一个“全民记者”的时代。微博的出现为每个人提供了信息发布平台.每一个人都有机会参与信息的传播,信息的发布不再被传统纸媒体所垄断。微博为世界带来了一个“人人都能发声,人人都可能被关注的时代”。 相似文献
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王勇从枣矿集团党委副书记、纪委书记的岗位上调任龙口矿业集团总经理、党委副书记仅几个月的时间,他倡导和提出的全新的管理理念已经让龙矿人如清风扑面一样,体会了管理给龙矿带来的效应。他提出,要全面经营企业,要做好人、做好事,要人人都有效益观念,要按照“精细化”管理的要求,人人当家理财、人人树立企业品牌形象。企业要发展,必须要有活力,不能一潭死水。 相似文献
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作为市委参与政务、管理事务、搞好服务的中枢机关,聊城市委办公室始终把创新作为推进各项工作的“源头活水”,服务市委中心工作,服务全市科学发展。我们大力倡导“创新有为、创新有位、创新光荣”的思想观念,鼓励干部职工提出创造性的意见和建议,在打破常规中探索新路子,在反复琢磨中提炼新经验,形成人人都有创新目标、人人都是创新主体、每个岗位都是创新阵地的理念,营造生机勃勃、开拓创新的一流机关。 相似文献
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不见得人人都是管理者,但每个人都一定有做下属的经历,而且更多的情况下,我们在扮演着领导与下属的双重角色。做下属其实也是有很大学问的,通常做一个好下属,比做一个好领导更有讲究。 相似文献
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“我们有句话,进了永联门就是永联人,但是出了永联门还是永联人。凡是永联人,人人都一样,不分老村、新村都一样。”江苏省张家港市南丰镇永联村党委副书记吴惠芳这样说。 相似文献
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丹佛斯理念·所有的员工都是值得信任的,放权给他们,使他们随时随地地解决问题。·希望员工都能有野心,有野心的员工一定希望把事情做到最好。·制度管理本身有局限,是死东西;而价值观一旦被接受,将化为员工的自觉行动。·各个职位用人时,从不考虑你是否是家族成员。·没有人愿意犯错,犯错是因为信息和技能没有得到正确的传授,责任在公司。 相似文献
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一.勇往直前型
《福布斯》中国富豪榜排名中的希望集团刘氏兄弟在最初创业时个个都不缺乏野心和雄心,一开始就悟透了“舍得”二字。 相似文献
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