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1.
高级人才从“洋面孔”到“土面孔”
跨国公司入华已有20年，在进入中国市场后的十多年之内，中国高级管理人才匮乏，加之跨国公司缺少对中国本地人才的认同感，使得本地人才难以进入外企的高级管理层，“高级技术人才出口，高级管理人才进口”成为中国人才流向的一大特点。 相似文献
2.
本土化如火如荼
数年前就是管理学家预言：对于进入中国三年以上的外企来说，本土化正成为各企业在华立足必不可少的一次人才革命。如今，这一预言不断被证实着，在可口可乐，惠普等众多大型跨国企业中，上至中国区总裁，下至部门经理都清一色地换成了“中国面孔”。十多年前，在华外资企业中的高层管理人员几乎清一色是外国人的状况正在不断被打破。现在，本土员工正跻身外企高层，中国人才已经成为在华外资企业的重要组成部分。 相似文献
3.
无疑,本土化的高层战略在一定程度上力加快了跨国公司的本土化发展速度,然而跨国公司的高层本土化之路绝非一劳永逸的举措,本土人才的缺憾以及企业本土化发展的复杂性并不是几个本土高层管理者所能解决的问题。 相似文献
4.