探讨新形势下钢铁企业财务管理的强化措施

随着市场经济的发展，钢铁企业在国民经济中的支柱作用越来越明显。经济的发展离不开钢铁企业的效益提升。因此，钢铁企业的财务管理工作决定了钢铁企业能否良性且持久的发展。新形势下，我国钢铁企业想要稳步的提升经济效益，必须从根本上解决当前财务管理工作中的问题，强化财务管理在企业发展中的作用。本文从企业资金、成本控制等方面进行了详细的阐述。     

试论钢铁企业原料采购成本的有效控制

近年来，我国钢铁行业产能过剩的问题比较突出，行业利润被不断压缩，很多企业甚至处于亏损的边缘，如何节约支出、提高效益成为钢铁企业在发展中需要面对的首要问题。本文结合钢铁企业经营管理的实际，在分析当前钢铁企业原料采购工作中存在问题的基础上，重点就钢铁企业原料采购成本的有效控制策略进行重点研究。     

试论钢铁企业原料采购成本的有效控制

近年来，我国钢铁行业产能过剩的问题比较突出，行业利润被不断压缩，很多企业甚至处于亏损的边缘，如何节约支出、提高效益成为钢铁企业在发展中需要面对的首要问题。本文结合钢铁企业经营管理的实际，在分析当前钢铁企业原料采购工作中存在问题的基础上，重点就钢铁企业原料采购成本的有效控制策略进行重点研究。     

钢铁企业财务风险防范机制建立初探

当前，我国钢铁企业正处在激烈的竞争环境中，如何避免企业由于竞争所到来的财务风险，是我国钢铁企业财务管理工作的重中之重。现阶段，钢铁企业对于财务风险的防范还存在许多不足。本文从钢铁企业财务风险的类型及其形成的原因入手，深入的阐述了适合我国钢铁企业发展的财务风险防范机制。     

关于推行外贸代理制的问题

由于我国入世在即，并且许多企业现倾向于自营进出口，于是有观点认为外贸代理制已不适应我国外贸和经济的发展，专业外贸公司将退出历史舞台。此种观点，值得商榷。本文分析了专业外贸公司及外贸代理制存在和发展的必要性，并探讨了目前推行外贸代理制的障碍与制约因素，在此基础上提出消除制约因素的几点建议。     

“双碳”背景下转型金融政策助力钢铁行业低碳转型研究

在“双碳”背景下，推进钢铁行业绿色低碳转型是“十四五”时期重要的战略任务。本文以2016年颁布的《关于支持钢铁煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》作为转型金融政策研究对象，采用双重差分模型，检验转型金融政策对钢铁企业转型研发和融资的影响。研究发现，相比于非钢铁企业，转型金融政策的实施显著提高了钢铁企业研发资金投入和转型项目投资水平；同时抑制了钢铁企业债务融资，尤其是流动性较差的债务融资。机制分析表明，转型金融政策实施效果在不同钢铁企业间存在差异性，对高新技术企业、非国有企业和具有明确的低碳、减碳项目或活动的企业具有更强的研发、转型投资促进作用；对非高新技术企业、国有企业、和暂不具有明确的低碳、减碳项目或活动的企业具有较强的融资约束。     

中国银行 一面“稳外贸” 一面“助小微”

在北京,为能源企业办理数十亿美元跨境贸易汇款,全力保证能源供应;在河南,为大型钢铁企业开立大额国际信用证,有力保障铁矿石原材进口;在广东,为五金模具企业批复千万元贷款,支持5G基站设施生产……一面"稳外贸",一面"助小微",近来,中国银行支持企业"开工大吉"的故事多多。     

工业企业发展外向型经济的几点思考

工业企业发展外向型经济的几点思考上海第三钢铁厂副总会计师胡贻真随着社会主义市场经济体制改革的深化，愈来愈多的企业有了外贸自主权，如何用好外贸自主权，发展好工业企业外向型经济，这是我国外贸体制改革的一个重大课题。本文联系上海第三钢铁厂的实际，提出工业企...     

钢铁企业体制改革及转型分析

由于国内外经济形势的影响和钢铁业自身存在的问题,目前我国钢铁企业进入最困难的时期。本文在简要阐述我国钢铁企业现状的基础上,分析钢铁企业出现困境的内在原因,从企业自身存在的问题出发,提出了解决问题的几种思路,指出现阶段钢铁企业需要加快企业体制改革和促进企业转型发展。     

钢铁企业体制改革及转型分析

由于国内外经济形势的影响和钢铁业自身存在的问题,目前我国钢铁企业进入最困难的时期.本文在简要阐述我国钢铁企业现状的基础上,分析钢铁企业出现困境的内在原因,从企业自身存在的问题出发,提出了解决问题的几种思路,指出现阶段钢铁企业需要加快企业体制改革和促进企业转型发展.     

浅析钢铁企业成本控制研究

市场经济的快速发展,给企业带来机会和市场的同时也使得竞争环境变的更加激烈。在如此激烈的竞争环境中,企业能否做好成本控制就显的至关重要。尤其是钢铁企业,作为重工业的支柱产业,原料、燃料和能源的消耗是巨大的。我国钢铁企业如何在资源全球紧缺的情况下突围而出,提高企业的经济效益,增强企业的生命力和核心竞争能力,做好成本控制是一个重要的途径和方法。近几年,我国钢铁企业发展十分迅猛,为我国经济注入活力,但是金融危机过后,钢铁企业就面临严峻的市场。由于我国钢铁企业一直处于低盈利水平,这就需要在成本控制上下功夫,做好成本控制,才能在复杂多变的市场中处于不败之地,迎来钢铁企业的春天。     

钢铁企业信息化与成本管理模式之转变

随着钢铁企业的快速发展,钢铁产能的快速释放,钢铁行业的发展问题日益凸显,钢铁市场的产销量矛盾越来越突出,行业竞争越来越激烈,企业发展的转型趋势越来越明显.钢铁企业借助科技创新以及拓展产业链实现转型升级,但是在企业管理模式不断创新和优化的过程中,所暴露的传统问题越来越多,尤其在成本管理方面,还存在明显的滞后性.本文以此为研究背景,针对现阶段我国钢铁企业发展过程中,成本管理的发展现状进行具体分析,进一步阐述成本管理所存在的不足.并在此基础上,对于新时期钢铁企业的转型和发展提出科学的成本管理对策,旨在进一步提高企业的经济效益,有效挖掘企业内部潜力.     

强化钢铁企业税收筹划意识,提升企业效益

税收筹划与企业财务管理工作密切相关,通过税收筹划能够减免企业的应纳税款,使企业获得更大的经济效益。本文系统论述了钢铁企业强化税收筹划意识的必要性,并结合当前钢铁企业的发展情况提出了完善纳税筹划的若干对策。     

加强费用归口管控,实现费用精益化管理

随着现代钢铁企业不断建设发展,在能源建设不断推进的同时,要实现经济常态化发展,需要企业注重经济管理以及内部费用精细化深化.管理费用的简化,能够提升企业的竞争力,企业的运营能力,是现代化钢铁企业转型的关键.本文针对钢铁企业现代化企业费用管理进行研究,对费用精益化管理提出了对应的措施建议,现将费用归口管理以及费用精益化管理的特点和内容阐述如下.     

钢铁企业境外融资问题研究与建议

钢铁企业在市场经济发展和国有经济转轨的过程中面临着巨大的挑战，资金来源和需求上也已经过了高峰期和春天期，为了谋求长远的发展，在国际市场上获得一席之地，钢铁企业境外融资已经成为当前钢铁企业发展和研究的重点。本文从钢铁企业境外融资面临的挑战和优势开始分析，阐述了其境外融资的对策和建议。     

基于业财融合的钢铁企业财务管理探究

随着信息技术的快速发展,诸多大型企业集团在财务管理方面选择向智能化与信息化的方向发展.基于此,企业加快了业务与财务变革创新的步伐,以业财融合的模式来推动财务管控能力的进一步提升.而近年来我国的钢铁企业发展面临着诸多的挑战,例如上游原料价格上涨,行业竞争激烈等问题.而为了进一步提高自身竞争力,基于业财融合的财务管理能够有效地促进企业财务管控质量的提升,笔者将就此展开讨论.文中首先对业财融合的相关概念与内涵进行阐述,其次提出当前钢铁企业财务管理过程中所存在的问题,最后基于业财融合提出钢铁企业财务管理体系的构建与优化措施.以期为钢铁企业的财务管控完善与创新提供参考与助力.     

金融及外汇管理政策支持新疆陆路口岸外贸发展问题研究

随着我国“向西开放”战略的实施，新疆口岸外贸得到快速发展，口岸外贸发展对口岸外向型经济增长乃至自治区经济增长发挥着重要作用。本文以口岸外贸发展的金融支持视角，分析了口岸外贸发展的现状，并通过VECM模型对口岸贸易与经济增长的关系进行了实证分析，着重分析了金融及外汇管理政策在支持口岸外贸发展中的作用和难点，并提出了相关政策建议。     

浅析外贸业务员职业发展通道的建设

外贸业务员是外贸企业开拓国际市场的主力军。但一些外贸企业对外贸业务员这些知识型群体的管理还存在着种种问题,如没有建立良好的职业发展通道,导致外贸业务员缺少工作热情与积极性,人员流动性较高,影响了企业的成长与发展。因此,外贸企业为外贸业务员建立良好的职业发展通道就显得十分必要。     

钢铁企业盈利与环境管理关系研究

在钢铁企业追求利润最大化的同时，在企业生产环境保护方面却没有更有效的措施，我们在关注利润的同时不能忽略了环境的治理，要做到生产和环境治理同时进行。本文分析钢铁企业在不同盈利水平下环境管理行为是否发生变化及其原因，寻求改善企业环境管理行为的途径。     

浅析外贸业务员职业发展通道的建设

外贸业务员是外贸企业开拓国际市场的主力军。但一些外贸企业对外贸业务员这些知识型群体的管理还存在着种种问题,如没有建立良好的职业发展通道,导致外贸业务员缺少工作热情与积极性,人员流动性较高,影响了企业的成长与发展。因此,外贸企业为外贸业务员建立良好的职业发展通道就显得十分必要。