关于中小企业预算管理的探讨及实施

中国经济制度经历了从计划经济到现在社会主义特色的市场经济，在这个发展过程中，我国中小企业预算管理为了适应市场的特点，也在不断的进步成熟。由计划经济时代，供、产、销全由国家规划，二十世纪五十年代定额管理，六十年代班组核算，至现在预算管理在中小企业中的运用，由于八十年代才刚刚起步，发展时间短，具体应用中还存在一些问题，但我们应该有信心采取措施去完善它。     

推进预算管理在中小企业的应用探讨

全面推进预算管理可以对中小企业起到十分重要的作用,但是在中小企业中推行预算管理过程中还存在着一些问题.对此本文从预算管理的意义出发,分析了中小企业预算管理的特点和问题,并提出了相应完善建议.     

中小企业预算管理存在的问题及对策

随着我国市场经济的不断发展,中小企业的发展空间也在不断的扩大,同时,中小企业也面临着较大的市场竞争压力,很多中小企业为了在竞争激烈的市场环境中立足,都采用了预算管理来提高自身的综合竞争实力,并取得了较大的成绩。本文从预算管理的重要性出发,分析了中小企业在实施预算管理过程中存在的问题,并提出了几点提高中小企业预算管理工作水平的对策,目的在于提高中小企业的预算管理水平,促进中小企业得到健康稳定的发展。     

对中小企业预算管理问题的探讨

生产力的进步带动了经济的迅速发展,企业对于预算管理的需求日益上升。随着我国预算管理理论的不断深入,中小企业预算的重要性不断提高。本文首先分析中小企业预算管理的必要性,然后介绍我国中小企业预算管理的现状,结合预算管理的目标、组织、编制、执行与控制、分析与考核等要素,提出我国中小企业预算管理存在的问题。中小企业要不断增强中小企业竞争力必须重视其预算管理问题。     

全面预算管理与绩效考核在中小企业的应用思考

全面预算管理和绩效考核同属于管理会计的范畴,二者在整合企业资源、提升管理水平方面发挥着十分重要的作用,但是在实际工作中受各种因素的局限,有些企业,特别是中小企业在全面预算管理以及绩效考核应用中存在较多问题.鉴于此,本文从分析全面预算管理以及绩效考核在中小企业应用的积极意义出发,总结和分析中小企业在全全面预算管理和绩效考...     

中小企业全面预算管理存在的问题及对策

在当前社会的发展下,中小企业全面预算管理成为了研究的重点,且中小企业的数量越来越多,竞争演变的越来越激烈,全面预算管理可以为企业制定良好的计划,减少资金浪费,提高财务水平.就目前而言,在中小企业全面预算管理中所涉及到的内容众多,受到多方面因素的限制,导致各类问题层出不穷,严重影响了企业的发展与进步,所以需要加以分析与研究,为中小企业的财务工作提供理论帮助.     

论中小企业的预算管理

随着我国经济的繁荣发展,中小企业的数量在不断上升,也在快速发展,表现出一些竞争优势.但是与此同时,也暴露出一些管理中的问题,阻碍了其进一步发展.本文就从预算管理的角度出发,对其中存在的问题进行剖析,并对此提出改进的观点.希望广大中小企业能及时建立起科学的预算管理体系,保证中小企业的良性发展.     

电厂全面预算管理体系的探讨

在前期的计划经济时代,我国的电力工业在生产技术财务管理过程中缺乏应有的预算管理概念.而在改革开放初期,企业成本控制和目标管理理念已经变为"目标利润和目标成本",但是随着时间的不断推移,直到上世纪九十年代末期,电力行业才正式拉开预算管理的发展序幕.预算管理作为现代企业发展和竞争的重要方式,已经逐渐成为电力企业发展的核心.     

浅析中小企业预算管理现状及改进措施

随着经济社会的发展,预算管理作为企业管理的重要工具,在科学规划工作、统筹和配置资源、有效控制成本、合理进行绩效考核等方面有着不可替代的作用。当前我国中小企业预算管理意识薄弱,重视不够,偏财务核算、轻预算管理现象比较普遍。近年我对部分中小企业提供咨询服务,总结研究当前中小企业预算管理的现状,分析其影响因素,并就预算的编制、执行与监督、考核与激励机制提出改进措施,促进中小企业预算管理。     

预算在企业整体管理过程中的应用、问题及对策研究

一、企业集团全面预算管理在中国的应用与发展计划经济时期,基于我国财政预算制度,企业的生产、销售等全都被纳入财政预算,在国家的计划经济体制下运行。虽然企业的预算管理得到了一定的发展,但这种预算机制完全是与财政预算融为一体的,企业的预算只是附属于国家财政预算而成为     

预算在企业整体管理过程中的应用、问题及对策研究

一、企业集团全面预算管理在中国的应用与发展 构计划经济时期,基于我国财政预算制度,企业的生产、销售等全都被纳入财政预算,在国家的计划经济体制下运行.虽然企业的预算管理得到了一定的发展,但这种预算机制完全是与财政预算融为一体的,企业的预算只是附属于国家财政预算而成为国家财政预算的一个组成部分.20世纪50年代后,我国的部分企业开始实行定额管理,60年代推广了班组核算管理,及至80年代又推行了内部银行、责任会计制度以及经济责任制、全面质量管理、市场预测、目标管理等多种企业管理方法,这些管理方法对强化企业管理都起到了一定的积极作用.     

浅析预算管理

文章将从预算管理的产生及发展、预算管理的积极作用、预算管理的类型和编制、预算管理在大公司的成功应用以及预算管理在中小企业推广的意义五个方面展开阐述     

浅析预算管理

文章将从预算管理的产生及发展、预算管理的积极作用、预算管理的类型和编制、预算管理在大公司的成功应用以及预算管理在中小企业推广的意义五个方面展开阐述。     

中小企业全面预算管理现状与改进建议

激烈的市场竞争环境给中小企业带来了很大的挑战,随着原有利润空间的逐渐减小以及客户要求的不断提升,中小企业必须通过有效的工作管理实现其自身的发展.全面预算管理作为企业管理体系的核心内容,对实现企业战略目标有着举足轻重的作用.中小企业实现可持续发展目标,全面预算管理趋势十分明显,管理人员可以借助这一方式实现企业更大的发展.本文就相关问题进行了分析,并就其中的不足提出合理化建议,希望能够助力中小企业实现更好的发展.     

中小企业全面预算管理问题分析与实施策略探讨

全面预算管理能够规范和提高企业的管理水平,为提高企业的经营效益奠定基础.但目前部分中小企业的全面预算管理的实施依旧存有很多问题.本文主要对中小企业全面预算管理存在的问题进行分析,并对加强全面预算管理实施的对策进行了深入的探讨.     

中小企业实施现金预算管理存在的问题及改进建议

中小企业是国民经济的重要支柱,影响中小企业生存发展的主要原因之一就是现金流无法支持和促进企业的稳健经营和快速发展。实施现金预算管理是行之有效的管理工具之一,但现实中存在诸多问题。中小企业应树立系统工程思想。在企业战略、组织机构、绩效考核、企业文化等方面进行完善,改进现金预算管理,发挥其对企业管控的支持作用。     

我国中小企业预算管理的问题分析和解决

中小企业在我国经济和社会发展中扮演着十分重要的角色,对我国国民经济的发展做出了巨大的贡献。但是我国的中小企业在发展中存在许多问题,如筹资困难、管理不善、生命脆弱等,企业离不开管理,本文就中小企业预算管理中产生的问题进行分析并提出自己的一些解决思路。     

我国中小企业预算管理的问题分析和解决

中小企业在我国经济和社会发展中扮演着十分重要的角色,对我国国民经济的发展做出了巨大的贡献。但是我国的中小企业在发展中存在许多问题,如筹资困难、管理不善、生命脆弱等,企业离不开管理,本文就中小企业预算管理中产生的问题进行分析并提出自己的一些解决思路。     

中小企业现金管理中的问题及对策研究

现金流量管理是营运资金管理的重点,现金是否充裕直接影响到企业的健康发展.当前中小企业在现金管理中存在对现金流量重视不够、将利润等同于现金、缺乏现金管理制度等问题.对此,应通过提高对利润含金量重要性的认识,掌握中小企业现金流控制的规律,加强现金预算控制,完善现金控制内部规章制度等措施,帮助中小企业加强现金管理,规避周转风险.     

历史回顾——预算会计发展的崭新时期

９０年代,预算会计工作进入了一个崭新的发展时期。预算会计的新发展是以预算会计制度的改革为契机的。　　一、改革的动因　　会计核算及管理模式,是与一定时期的经济体制、经济发展水平相适应的。在建国以后一个相当长的时期内,我国实行高度集中的计划经济体制和中央集权统收统支的预算管理体制,因而在预算会计管理上,形成了以计划经济体制为基础,服务于供给型财政管理模式的预算会计核算体系。１９７８年开始,我国进行了举世瞩目的经济体制改革。随着传统的计划经济向社会主义市场经济体制逐步转化,国民经济各方面包括财税、金融…