构建和谐管理团队推进企业高效发展

文章从建设和谐企业的高度，分析了管理层和谐建设的问题，主要对管理层不和谐现象进行了原因简析，从三个方面阐述了和谐管理团队的具体表现，从组织观念、责任观念、团队观念、修身观念等四个方面论述了如何建设和谐管理团队。     

增强企业领导财务观是提高企业经济效益的关键

不断提高经济效益,追求企业经济效益最大化是企业的经营目标,企业各项经济管理活动均应围绕此目标的实现而开展,企业经理是企业各项经营决策的核心,因此企业经理的财务观念时企业经营目标的实现至关重要.企业经理良好的财务管理观念应该包括依法经营观念,严格遵守国家各项法律和财经制度;投资风险--效益观念,谨慎投资;筹资成本观念,合理负债;成本观念,节约使用资金;资产增值观念,保护所有权益;资金运动观念,提高资金使用效率;利润最大化观念,增收节支;利益分配全局观念,兼顾好各方面利益.     

企业家应重视观念更新

随着新世纪的到来和中国加入WTO的日益临近，企业面临的竞争形势更加复杂，对企业家的素质要求也就越来越高。作为一个现代企业领导，除了具有一般的市场观念、开放观念、信息观念、系统观念、人才观念、科学决策观念以外，还应根据时代的特点增加一些新的观念。１．人本观念。无论什么行业，竞争是普遍存在的，只不过竞争的形式和特点不同而已。在构成竞争优势的资源、技术、资金、信息、管理等诸多要素中，惟有人的因素是最关键的。企业管理在经历了经验管理、科学管理阶段之后，目前正处于文化管理阶段。而人本观念是文化管理的重要理…     

现代企业营销观念的八大变革

在市场经济条件下 ,现代企业必须变革落后的传统的营销观念 ,树立新型营销观念、顾客是伙伴观念、营销是工程技术观念、追求顾客满意最大化和营销安全观念等新观念 ,才能适应激烈的市场竞争的要求     

成本管理观念的更新

现代企业管理需要更加关注成本管理,成本管理也必须更加科学化和系统化.目前,我国的传统成本管理观念存在着诸多缺陷,难以满足市场竞争的需要,必须加以改进和完善.创新是改进我国企业成本管理的首要问题,我们需要成本管理观念的更新.     

成本管理观念的更新

现代企业管理需要更加关注成本管理,成本管理也必须更加科学化和系统化。目前,我国的传统成本管理观念存在着诸多缺陷,难以满足市场竞争的需要,必须加以改进和完善。创新是改进我国企业成本管理的首要问题,我们需要成本管理观念的更新。     

企业管理观念创新问题浅析

文章对管理观念创新的相关理论进行简要梳理,分析了和谐社会下企业管理观念创新的必要性,提出企业管理观念创新的建议。     

民营企业文化构建的观念和原则

我国民营企业要发展壮大、增强企业核心竞争力,就必须构建企业文化。民营企业文化应具备的观念是:以人为中心的管理观念,经济效益和社会效益相结合的发展观念,经营环境国际化的观念;应支持的原则是:以“三个代表”重要思想为指导,以我为主和洋为中用,传统文化与现代管理有机结合。     

民营企业文化构建的观念和原则

我国民营企业要发展壮大、增强企业核心竞争力,就必须构建企业文化.民营企业文化应具备的观念是:以人为中心的管理观念,经济效益和社会效益相结合的发展观念,经营环境国际化的观念;应支持的原则是:以"三个代表"重要思想为指导,以我为主和洋为中用,传统文化与现代管理有机结合.     

企业家应有现代会计观念

企业家作为高级管理人才，树立良好的现代会计观念，对于企业管理以及企业发展来说，有着非常重要的作用。本文详细分析了企业家应有的现代会计观念，即现代企业会计体系观念、会计信息使用者观念以及会计系统的管理功能观念。     

小议企业财务管理观念及方式的创新

企业的管理创新是对企业的变革和改进,帮助企业建立起自身的核心竞争力。管理观念是企业从事经营管理活动的指导思想,体现为企业的思维方式,是企业进行管理创新的灵魂,企业要想在复杂多变的市场竞争中生存和发展,就必须首先在管理观念上不断创新。而要更新观念,管理者就必须打破现有的心智模式的束缚,有针对性地进行系统思维、逆向思维、开放式和发散式思维的训练,并通过综合现有的知识、管理技术等,改进和突破原有的管理理论和方法。     

浅析营销观念的创新

一、观念是企业最需要管理的资产 今天的营销竞争不论是在技巧的角逐上，还是在战略的筹划上，主要是围绕企业的生存和发展环境而展开的，而观念的开发在营销竞争中占据着特殊的地位，它可以使企业的营销理念渗透到企业的品牌宣传和形象塑造中去，并以此实现企业的稳定发展，使企业立于不败之地。显然，观念的竞争是现代营销活动中最深层的竞争形式，它在某种意义上决定着企业的兴衰。     

电子商务对企业理财观念的挑战

电子商务为企业带来难得的发展机遇 ,同时 ,也使企业管理受到前所未有的挑战 ;作为企业管理的重心的财务管理也将随之发生深刻的变革。本文遵循电子商务发展的规律 ,分析电子商务对传统的财务管理的基本观念的冲击 ,探讨电子商务环境下企业的理财观念     

和谐营销观的源起与发展

和谐营销观要求企业在开展营销活动时要追求自身与利益相关者及社会自然环境的利益均衡状态。在和谐营销观指导下,参与营销活动各主体的关系不断进行调整优化,以实现营销活动各主体的利益均衡。     

从市场观念走向绿色观念

迄今为止,企业的经营观念发生了两次大的转变,第一次发生在50年代中期,由生产观念、产品观念和销售观念转变为市场观念;第二次始于90年代,由市场观念向绿色观念的转变.这两次经营观念的转变对企业、消费者、社会、经济都发生了深刻影响.     

浅析推进邮政企业管理创新

本文从邮政企业管理创新的必要性出发,提出了推进邮政企业管理创新,即实施邮政企业管理观念、管理体制、管理机制、管理战略、管理方法创新及营造创新环境的途径和举措。     

现代企业制度下的理财观念

现代企业制度下的理财观念范纪珍在现代企业制度下，财务活动是企业最基本的经济活动，财务管理成为企业管理的中心。这就必然会对企业财务工作提出许多新的要求，其中一个很重要的方面就是要突破传统理财观念的束缚和局限，树立符合市场经济要求的现代理财观念，发挥主观...     

企业开展知识管理必须进行机制创新

知识管理引入中国以来,受到许多企业的重视,但由于管理观念、机制落后,能真正成功实施知识管理的企业凤毛麟角。为避免知识管理流于形式,正确、高效地实施知识管理,企业必须开展管理创新。首先要在观念上正确认识知识管理、把握知识管理的精髓;其次要在各项管理机制、特别是员工激励机制上创新。     

谈当前企业市场营销存在的问题及对策

当前，我国多数企业对营销工作认识肤浅，仍奉行传统的生产观念、产品观念和推销观念，仍存在随大流盲目地推销产品、营销管理落后的问题。面对外资企业大举进军中国市场，中国企业要相应研究市场营销策略，达到建立适应市场需求变化和信息时代发展的市场营销理念，以满足企业发展需求的目的。     

企业竞争观念的演化

从你死我活的对弈到追求无竞争的蓝海战略,竞争观念一直在引领着企业的发展方向.