合规,跨国公司的底线如何守

强化合规经营已经成为全球企业发展的一个新趋势。在我国企业正在加速全球化发展的背景下,我们应当高度重视国际企业界这一动向,借鉴跨国公司合规反腐的经验和教训,加强国际合作,遏制商业贿赂,净化我国的商业环境。     

建立合规制度严控招待费用

近年来许多国际著名跨国公司已经建立起完善的合规管理体系,在防止企业不正当支付等反商业腐败中发挥了积极作用.跨国公司强化合规管理的经验,对我国企业在招待费用的管理制度建设上有借鉴意义.我国在企业控制招待费用支出和反商业贿赂上要有所作为,也应该建立合规管理制度,从管理制度上保证企业的费用支出合理合规.     

用诚信报告促合规经营——对《财富》全球500强中91家中国企业诚信合规报告的研究

2009年,联合国全球契约组织提倡企业撰写和发布诚信合规报告,并且提供了报告指引。越来越多的全球企业每年发布自己的诚信合规报告。通过撰写和发布诚信合规报告,极大地促进了企业合规反腐的发展。中国企业在这个方面也有了很大进步。据我们观察,进入财富全球500强的中国企业中大多数都发布了自己的诚信合规报告。但是,与国际先进企     

浅析我国企业合规制度及合规建议

本文阐述了作为公司治理方式的合规概念,并将合规融入企业的管理中,即公司治理方式的合规。我国在立法层面目前虽然已经初步建立了合规管理体系,但是,在实施过程中起到的效果仍然有限,企业对合规管理的重视还不够。大多数企业对合规的认识仅停留在不违法违规,而忽略了企业内外还应遵守的商业伦理道德及内部规章制度。本文旨在分析当前我国与企业合规相关的制度建设情况,结合我国目前的经济现状及现代企业的合规要求,提出了企业初期开展合规管理工作的建议。     

央企合规管理体系建设迈上新台阶

<正>《中央企业合规管理办法》结合当前中央企业面临的内外部经营环境变化与新发展阶段的使命和战略定位,对强化合规管理提出了新要求。2018年11月,国务院国资委（以下简称国资委）发布了《中央企业合规管理指引（试行）》（以下简称《指引》）。2022年7月28日,《中央企业合规管理办法》（以下简称《办法》）经国资委第97次委务会审议通过,作为部门规章发布,在2022年10月1日施行。这是在中央企业经历四年合规管理体系建设实践后,     

基于管理效能提升的合规管理体系构建

<正>合规管理是企业为遵守其业务领域的国际、国内法律法规而执行内部制度的过程，可以通过风险识别、合规审查、风险应对等一系列活动，规避包括刑事风险在内的运营风险，构建防范、识别、应对合规风险的公司治理体系，确保企业可持续发展。我国企业合规管理主要起源于20世纪末的金融业和商业银行业，用于降低企业合规风险，     

潜规则是合规的天敌

合规是企业行为的底线,也是企业首要责任和全球责任。企业面对外部潜规则一定要坚守合规底线。跨国公司总部要对在华企业高管加强管控,遏制当地员工以入乡随俗为由接受潜规则。     

企业合规风险评估及构建合规管理体系的路径

企业合规是落实全面依法治国战略、加快建设法治企业的必经之路。国资委对中央企业合规管理也越发明确，要求中央企业应当按照全面覆盖、强化责任、协调联动、客观独立的原则建立健全合规管理体系。企业合规管理已经成为现代企业发展的重要组成部分，企业合规管理不仅能够确保企业的合法合规经营，还能保障企业发展的持续性和稳定性。当前，各行业企业正在不断地探索如何推动合规管理体系的建设，在此背景下，本文结合实践中用到的一些体系框架及方法，对企业合规管理体系的搭建及合规风险评估的开展进行了详细论述分析，以供参考。     

企业合规不起诉:刑事司法的新面向领域

经济发展的全球化和法律规范适用的国际化,使得我国企业顺应国际规则并与国际规则接轨成为必然。其中,域外盛行的企业合规和合规不起诉制度已然深刻影响了我国企业管理和企业犯罪治理模式的选择,并逐渐促使刑事诉讼司法由传统的控辩进行诉讼对抗的对抗性司法向建立在被追诉人认罪认罚基础上的合作性司法转变。客观上,企业合规要求不论是国有企业还是民营企业,都应依法依规经营、注重完善企业自身的内部治理体系建设,以违规经营受到刑事处罚的企业为诫,构建有效合规体系防范企业合规风险、完善企业合规管理制度,把好企业的合规关。     

合规建设为企业发展保驾护航

<正>随着越来越多的中国企业“走出去”，中国生产、中国制造、中国建设、中国服务等享誉国际，但中国企业面临的法律制裁风险不断加大。为此，企业需要特别注重加强合规建设，确保可持续地遵守国内和国际的双重法律要求。一、中国企业合规建设动因企业合规建设发展需要多方面动力，总体来看，主要动因来自三方面。     

国际工程项目中的合规风险解析

随着中国企业在国际工程领域高歌猛进地发展,逐步吸引了国际社会对中国企业合规运营的重视。欧美等发达国家的合规管理制度相对完善,中国企业的合规意识远远落后于其发展的步伐,对海外合规风险的管控和应对往往成为中国企业参与国际化竞争的短板,时常由于对国际组织规则、项目所在地法律法规不了解.     

中央企业合规管理工作现状与趋势

<正>自国务院国资委提出加强合规管理工作以来,中央企业合规管理工作取得了突破性进展,在合规组织领导体系、制度体系、运行机制和保障措施等方面成效显著,但也存在一些制约合规管理工作深入推进的现实问题。因此,对当前中央企业合规管理工作情况进行全面梳理,系统性地回答其普遍存在的问题并合理预判后续发展走向成为迫切课题。     

建立基于风险基础的供应商合规管理

本文作者索娜尔·辛哈（SonalSinha）是Metric Stream公司助理副总裁,负责消费品、零售和科技行业的解决方案和策略。她拥有超过十年的工作经验,曾在谷歌、ViSa和毕马威会计师事务所等公司从事风险管理、审计、咨询和合规工作。本文介绍了当前美国企业供应商的合规状况,以及如何建立基于风险基础的供应商合规管理,对于中国企业履行社会责任、开拓国际业务将有所助益。     

违规敲响的警钟

我国企业对于近年来全球兴起的强化合规经营、反对商业腐败的企业管理潮流缺乏关注,缺乏理解,因而反应迟钝。GSK事件以及中石油、中石化、中移动等央企出现腐败的案例值得我们高度关注,应以此为鉴,采取措施,积极应对。     

论企业合规管理体系的建设

企业合规是企业内部为防范合规风险而建立的治理体系。公司通过合规体系建设,在企业内部形成合规文化,类似自然人养成守法的习惯。公司合规体系的建立可以有效规避合规风险,优化内部治理体系,促进企业可持续经营。对于合规体系建设主要有三种路径,分别是扩充董事会的合规义务并作为主要负责人、建立专门的合规机构和聘请第三方进行指导监督。三种路径各有优劣,最终还是要根据企业自身的情况合理设置。合规建设的标准也应当分别从建设、执行、监督三个方面来制定,最终服务于实现企业有效合规治理的目标。     

企业战略制定与实施中的合规文化价值分析研究

企业合规文化是企业战略制定与实施中的重要组成部分，对企业的长期发展具有重要的价值。本文对企业合规文化的特征、价值等方面进行了分析，探讨了企业合规文化在战略制定与实施中的重要作用及其在实践案例中的实践应用，最后提出了建立企业合规文化的策略，以期助力企业的进一步发展。     

海外合规管理与成本核算在企业国际化过程中的应用与风险分析

本文主要研究了海外合规管理与成本核算在企业国际化过程中的应用与风险,通过深入理解和分析,揭示了其在企业实际经营中的重要性和可能存在的问题。文章首先讨论了海外合规管理的重要性,指出它是企业在进行全球化运营时避免发生法律纠纷、保证活动合法性的关键,并认为企业强大的风险应对能力和高效的管理制度是应对法规差异、文化差异等复杂国际环境的必备条件。本文还强调了成本核算在企业国际化中的关键作用,包括帮助企业准确评估项目的成本效益,为企业决策提供依据,汇率风险、税收政策等多元化影响因素可能造成成本核算误差,对决策的正确性产生影响。文章通过对海外合规管理与成本核算在企业国际化过程中的深入研究,阐述了其重要性和可能发生的风险,并加强了对企业如何在复杂的国际环境中进行有效管理和决策的理解,为未来企业的国际化进程提供了有价值的参考和建议。     

认罪认罚从宽制度下企业合规研究

随着我国经济的发展,企业犯罪数量也呈井喷式增长趋势,在此背景下引入企业合规理念对于我国企业管理具有极大的现实意义。2018年修订《刑事诉讼法》新增了认罪认罚从宽制度,该制度设计与企业合规理念颇有相似之处,将两者相融不仅可以丰富我国的认罪认罚从宽制度,还为企业合规明确了我国的司法定位。但目前将两者相融还存在诸多问题亟待解决,有必要通过立法方式明确企业认罪认罚成立标准,健全企业认罪认罚从宽体系,划定企业合规的适用对象,完善企业合规监管制度,以确保认罪认罚从宽制度下顺利引入企业合规。     

基于合规管理优化的企业法律服务策略研究

合规管理是保障企业合法合规经营、规避风险、维护自身合法权益，保障企业经济效益和长远发展的重要环节。加强企业合规管理建设，一方面应加强自身法务部门和合规管理体系的建设，另一方面也应加强与企业合规第三方监督评估机构的深入合作和交流，为企业的合规管理进行全面、细致、先进的法律服务，保障企业健康发展。本文对企业合规管理的相关内容进行了概述，探讨了法律服务对企业合规管理的重要意义，分析了当前企业合规管理中存在的主要问题，并对通过法律服务优化企业合规管理的策略进行了研究，旨在增强企业的合规管理质量，促进企业的合法经营，保障企业的合法权益，实现企业的高质量发展。     

浅谈财务共享体制下的合规管理

中国石油财务共享上线以来,工作效率方面得到大幅提升,财务管理职能也发生巨大变化,随之而来的是对财务人员结构的调整。强化财务合规管理是保障企业健康平稳运行的重要管理手段,本文从财务合规管理的意义、作用、内容、工作范围详细分析,找出具体问题,提出强化财务合规管理的措施对策,在企业经营全流程中设置配套的财务合规管理机制,有助于企业控制风险,保障企业管理制度的有效执行,更好地助力财务适应企业快速发展需求。