加强基层行员工培训工作

<正>加强基层行员工业务培训,是提高员工综合素质,促进农发行可持续发展的重要举措。2012年总行下发了《关于进一步加强基层行员工业务培训工作的意见》(以下简称《意见》),农发行湖北省荆门市分行根据《意见》要求,认真积极地开展培训工作,在员工培训方面初见成效。一、该行落实《意见》的举措及成效(一)提高认识,加强领导,协调督办。《意见》具有很强的操作性,不论是在提高员工新业务、新知识、新技能的创新能力,还是在增强员工责任感和事业心方面都具有切实的推动作用。荆门市分行成立了由     

加强基层青年员工教育管理

正青年员工的教育管理是基础建设的当务之急,培养一支高质量人才队伍对破解农发行当前面临的问题和提升工作业绩具有推动作用。近几年,随着农发行队伍年龄结构的变化,基层行青年员工在全行队伍中所占比重逐年增大。如何有针对性地加强青年员工的教育管理,提高他们的综合素质,激发他们的工作热情,是农发行系统特别是各行领导干部面前的新课题。一、新时期青年员工的特点     

关注基层行员工薪酬激励

<正>目前农发行员工的工资结构大体包括三个方面:一是基本工资,即薪级工资、岗位工资、绩效工资,主要由员工的工龄、岗位职务决定。二是绩效奖金,即绩效利润奖和岗位系数工资,该部分主要由员工所在行的绩效和员工岗位职责所决定。三是福利津贴,即住房补贴、交通补贴以及各种福利等等,主要由二级分行所在地住房补贴政策以及二级分行费用决定。各个部分大致比例是基本工资占60%,绩效工资占30%,福利津贴     

“四步”做好基层员工轮岗工作

随着农信社业务的快速发展,对员工轮岗提出了相应的要求。在乡镇网点员工轮岗执行过程中,有时会出现"普通员工不情愿、优秀员工抢着要、落后员工没人要"的情况。针对这种现状,笔者对乡镇网点的员工轮岗工作有如下建议:一、做好员工的思想工作。一是要组织员工学习有关精神,要从案防的高度提高对轮岗的认识。二是轮岗前对轮岗员工进行谈话,了解员工的     

优化基层行人才结构

<正>队伍结构指标是评判队伍质量高低的核心指标,队伍的年龄、性别、分布、知识、能力等结构越科学越合理,队伍质量越高,战斗力和竞争力越强。笔者从曾经工作过的衡阳、岳阳和永州三个二级分行员工现状分析入手,就如何优化结构,提升基层农发行干部员工队伍质量谈一些粗浅意见。一、基层农发行员工现状三个行统计数据显示有以下共同特点:一是高政治素质。党员人数占比都达67%。     

创新基层员工培训模式

<正>现代银行的竞争是高素质员工的竞争,面对经营管理压力和人才支撑需求,根据农发行总行关于加强基层行员工培训和重点人才培养的总体部署,农发行江苏省分行创新培训模式,初步形成在岗、在线、在职三类模式立体化推进的培训新格局,实现由传统培训向现代企业培训与开发的逐步转变。一、建立在岗每日一学机制(一)推进"三化"落实。一是支行晨会每日一学的固化。在开展支行信贷和财会晨会中,首次将员工学习制度由每周改为每日一学,实现晨会与在岗培训有机结合。晨会包括工作汇报、自检自测、主管点评、     

如何做好基层行团组织工作

基层农发行团组织肩负着正确教育引导青年员工,稳定青年员工队伍,增强青年员工战斗力和凝聚力的重任。当前,扎实做好基层农发行团组织工作,对农发行各项工作不断完善和发展具有重要的推动作用。一、以思想凝聚青年,强化团组织教育引导职能随着当今社会的快速发展,青年员工的思想观念日趋多元化。在这种形势下,团组     

基层青年员工思想政治工作现状及对策

<正>思想政治工作是党统一思想、凝聚人心、化解矛盾、理顺情绪、激励人们团结奋斗的基础性工作。做好青年员工思想政治工作是基层党组织的一项重要职责,也是维护全行稳定、促进改革发展、完成工作任务的重要保证。2019年7月,农发行辽宁省大连分行重点围绕青年思想政治工作情况,对全行40岁及以下青年员工进行走访问卷调研,了解青年员工思想政治工作建设现状,并针对调查结果提出建议。     

加强基层员工职业道德修养的思考

开展职业道德教育,其核心目标是要培养塑造每一位员工的良好职业道德修养。农信社全面提高广大干部职工职业道德素质和文化业务素质,是面向新世纪加强精神文明建设、提升自身形象的重要内容,是充分发挥农村金融主力军作用的迫切要求。 　　一、新形势下加强基层农信社员工职业道德修养的重要意义 　　首先,加强职业道德修养是发挥支农作用、提高金融服务质量和水平的迫切需要。近几年来,一些农信社由于偏离了为“三农”服务的方向,与农民、农村的距离疏远了,员工个人职业道德修养跟不上时代的发展步伐,爱岗敬业、创新进取精神不强,…     

加强基层行青年员工能力建设

"青年兴则国家兴,青年强则国家强".基层行青年员工的能力素养,关系到农发行现代化建设和高质量发展.笔者作为一名农发行基层行青年员工,在工作中了解到部分青年员工的现状,拟在此基础上,对加强基层行青年员工能力建设,促进青年员工早日成长成才作出一些思考.     

浅谈基层农发行思想政治工作存在的问题及改进思路

一、基层农发行思想政治工作存在的问题(一)员工思想状况起伏变化。基层农发行运行三年来,员工思想经过了三个比较大的波动阶段。自建行到1998年第一季度为第一阶段。这段时间因为员工初到一个新环境,思想活跃、进取心强、充满激情。员工的积极性、创造性靠自身的原动力得到了发挥;自1998年第二季度至1999年第一季度为第二阶段。这段时间粮棉流通体制改革步伐加快,收购资金封闭运行的任务异常艰巨。基层农发行每个员工都处于高度紧张的工作状态,各种思想被繁忙的工作所掩盖;自1999年第二季度开始为第三     

基层行领导如何调动员工工作激情

调动员工工作激情,激活员工内在潜力,实现银行、社会利益与个人价值最大化,是基层行领导必须认真思考的重要问题。一、传递激情与尊重员工相结合著名企管专家谭小芳认为,对优秀的公司领导人来说,衡量他是不是把这个公司做好了,一个很重要的指标就是:他是不是能把员工的潜能发挥出来,而且不只是100%,而是120%的调动起来。基层行领导如果缺乏     

做好基层员工思想政治工作

正思想政治工作的实质就是解决人的思想问题,要做好这篇文章,必须要把握脉搏,融入潮流,练好内功,聆听心声。在当前形势下,基层思想政治工作面临的内外形势发生了深刻变革,员工思想更加活跃,诉求更加多样,在理想信念、价值取向、行为方式等方面受到的诱惑和侵蚀越来越多,思想政治工作面临形势更加严峻。一、当前基层员工存在的不良倾向目前,基层农发行员工的思想状况和队伍风气主流是好的。特别是近年来,随着农发行社会地位和社会形象的不断提升,基层     

做好基层行员工培训工作

<正>教育培训员工是基层行人力资源管理工作的重点之一。目前,农发行基层行教育培训工作存在一些薄弱环节和难点,需进一步改善。一、农发行基层行培训工作现状(一)对培训工作思想认识不足。基层行大多工作重点放在抓业务抓发展,很大程度上弱化了员工培训。突出表现在:开会研究业务多,培训计划少;照本     

“四卡联动”创新基层员工考核机制

农发行的县级支行是各项业务发起端员工队伍的能力、作风、素质水平,直接关系到业务经营、基础管理和风险防控水平的高低。面对管理支撑的考验,需要建立一套科学的员工绩效考核体系,全面、客观、公正地评价与激励员工,培养作风优良、业务熟练执行力强、积极进取的专业     

基层的力量

目前,山东枣庄市农信社干部员工干事创业的积极性空前高涨,创先争优的良好氛围日益浓厚,为全面打造幸福新农信提供了借鉴和启示。让我们一起走近员工身边,倾听他们的声音——     

提高基层农发行员工业务素质的着力点

农发行是政策性金融机构,员工业务素质的高低,对建设社会主义新农村和创建和谐农发行有着重大的影响。要提高信贷资金管理的质量,首要的问题是提高基层员工的素质。这就要求我们     

建构主义与农发行基层行员工培训

正农发行基层行员工培训可以充分借鉴建构主义的理论应用,运用最新培训工具和技术,提高员工培训效率,助力农发行改革深化和业务发展。建构主义是关于知识和学习的理论,认为学习是基于个人原有知识经验、建构理解、生成观念的过程,强调学习者的主动性。它是继行为主义、认知主义后,近年来广受推崇的热门教育理念。农发行基层行员工培训可以充分借鉴建构主义的理论应用,运用最新培训工具和技术,提高员工培训效率,助力农发行改革深化和业务发展。     

走基层·年终决算一线报道 开栏的话

基层,是新闻报道的根基和活水源头。"将笔触放在基层,把镜头对准群众,"是新闻工作者走群众路线应有的态度。2012年,本刊特辟"走基层"系列专栏,组织记者围绕总行党委确定的中心工作和目标任务,深入基层、深入员工和发展一线,以现场体验和调研形式,形象鲜活地报道基层行和一线员工落实总行党委决策部署,履行支农职责、推动业务发展、构建和谐的生动实践和精神风貌。     

银行基层员工有“五盼”

银行基层员工身处一线,距离高层管理部门较远,建议上级领导对基层员工的五个朴素愿望给予关注。一盼基层员工定期交流。有些银行基层员工长时间在同一地点、同一岗位工作,对工作没有良好的憧憬,也缺乏规范性的业务指导,因此盼望对员工定期轮岗,并且对在同一机构轮换所有岗位的人员进行异地交流。二盼绩效考核科学规范。目前,基层银行业机构大多采用纯业务考核制度,这种考核现实中会造成"存款搬家"、贷款虚增、不良率人为调整等问题,造成银行的人财物浪费。因此建议上级领导部门,特别是总行级